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《卓有成效的管理者》25篇黄金笔记全收藏我用了25讲的文字，把整部《卓有成效的管理者》55周年译本从头至尾做了梳理，在每一篇文章中，都有脑图，有金句，有故事，有行动建议，如果你一直跟随我们学习，相信整个过程会让你受益良多，这也意味着你完整的温习了德鲁克的这本经典之作。 阅2 转0 评0 公众公开 24-07-25 07:42 |
「卓友」四功：读书之余，还要激发身体的能量在如今快速的工作节奏下，“时间管理”是很多管理者追求和提倡的。我有一篇文章叫你的能量，也可以管理的文章，提醒我们要管理的不仅是时间，还有四种能量，其中之一，就是身体的能量。一、八段锦八段锦功法是一套独立而完整的健身功法，起源于北宋，共八百多年的历史。实为养生长寿之上乘功法。桩... 阅3 转1 评0 公众公开 24-07-23 06:51 |
「卓友来信」做加法还是做减法。看过老师的小册子《我与德鲁克》，柳亚涛老师是彭老师在北京德鲁克管理学院的老师，看起来是有点严肃，哈哈…柳亚涛老师在谈到了做加法和减法这件事上让我感触颇深。减法，聚焦少数关键任务，也就是聚焦要事，区分哪些事情可以不做。做减法在心里层面关注的是风险，总觉得少了这件事我会失去什么，做加法则关注... 阅6 转1 评0 公众公开 24-07-23 06:51 |
上完两门德鲁克的线下课，而后跟着彭老师参加了一期早餐会，瞬间人间清醒，就像在跌下万丈深渊时抓住一棵树枝一样，这不就是我期待已久的那门学科吗？昨天考古彭老师的直播间看到了2022年的一场直播讲的是你人生中最重要的10天，我把2024年6月8日定义为其中最重要的一天，这一天开始和彭老师学习德鲁克，并坚持了下来，从此德鲁克的早餐会成了... 阅3 转0 评0 公众公开 24-07-22 07:03 |
[原]德鲁克“四书五课” 德鲁克“四书五课”（《卓有成效的管理者》、《为成果而管理》、《创新与企业家精神》、《管理的实践》），却方便了我们学习，在下面这个视频中，我做了详细的说明。对应《创新与企业家精神》，开发的是《机会管理-创新与企业家精神》，关注的是拥抱变化，让人人都成为具有企业家精神的管理者。对应《管理的实践》，开发的是《共创式OKR-目标管... 阅4 转0 评0 公众公开 24-07-17 12:15 |
《创新与企业家精神》第四十五讲：英伟达和高通的战略聚焦点。阅读：占领战略位置，这是指聚焦于某项关键的功能来占据一个战略位置（《创新与企业家精神》第九章 P118）信之：新知识创新必须聚焦，德鲁克给出了三个要求：建立一个完整的系统，以市场为中心，以及占领战略位置。科技巨头、创业公司、中东土豪，把大把的钱送给英伟达，换成AI芯片... 阅3 转0 评0 公众公开 24-07-16 08:00 |
你的职业生涯，需要一个“量子跃迁”一百多年前英国生物学家汤普森（D’Arcy Thompson）通过实验证明：生物体积若超过某一程度，昆虫的硬壳将无法支持体重，此时体内便需要一副骨骼。汤普森也证明了：生物的大小是有一定限度的；企业是如此，个人也是这样，当我们在职业生涯中发展到一定阶段之时，必然也需要这样的一次“量子跃迁”，否则就是... 阅3 转0 评0 公众公开 24-07-15 06:54 |
我想如果德鲁克看到金萍用这样的方式包书，她亦会赞许。2024年5月25日参加线下课有幸得知德鲁克，于是对德鲁克的管理思想产生了浓厚的兴趣，但是课堂是短暂的，德鲁克思想之深邃两天的课程只接触到凤毛麟角。有很多直播间都在讲德鲁克，但是一次讲一本速度太快了，吸收不了，假如有一个平台能够慢读德鲁克的经典著作那就再好不过了，这在当时是... 阅4 转0 评0 公众公开 24-07-11 07:39 |
《创新与企业家精神》第四十四讲：商业模式画布。而要建立完整的系统，并实践以市场为中心，最好的工具是《商业模式画布》，这个工具可以帮助我们从一个客户需求出发，导向一个系统。商业模式画布是一张能将组织的商业模式展示出来的画布。商业模式画布是一种用于梳理商业模式的思维方式和工具，可以帮助我们描述商业模式、评估商业模式和改变... 阅2 转0 评0 公众公开 24-07-10 07:03 |
对话杜绍基，什么是冰山下的领导力“冰山理论” 是因为心理学家弗洛伊德和小说家海明威在各自领域的著作中分别提出并加以应用而得以广为流传。领导力不是冰山上的东西，假如一位管理者的品德有问题失去别人的信任，学习领导力也是无补于事的，因为不会有人真心追随一个戴着假面具的人，这是冰山下领导力的精髓所在，也是与冰山上那些以权术谋私... 阅3 转0 评0 公众公开 24-07-10 07:03 |
