| 共 21 篇文章 |
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给领导汇报工作的诀窍：记住这个万能模板，领导就会对你刮目相看。【4】下一步打算——这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结，重点是把下一步的打算向领导进行汇报，实际上也就是和领导确认一下你下一步的打算和领导的安排是不是冲突，这样更能重点突出，更能符合领导的意图。【1】领导关心关注的结果——一定要把你的... 阅14 转0 评0 公众公开 18-03-13 21:52 |
给你一套领导材料模板，能用二十年！把学习作为一种品质、一种习惯来养成（学习是基础，说学习永远不过时），深入学习上级的指示精神（既是捧，又是现实需要）及自身业务知识（工作需要），学在前、思在前、谋在前（套话），自觉站位（态度），履职尽责、提升工作方法，推进各项工作理念思路、制度、方法手段的创新（创新永远要说），确保我部... 阅15 转0 评0 公众公开 18-01-17 18:46 |
属于你的年度最全总结大法。汇报完工作后，需要加入你的分析与反思，比如针对某个重大事项谈一下你的看法，并提出改进的建议。针对亮点推广、困难和问题的分析，要制定出具体的工作计划。工作计划要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可实施性，以便为今后工作的开展提供有效指导。作为教师，如果你的工作总结里提到“一些教育实践探索”，... 阅15 转0 评0 公众公开 18-01-05 12:54 |
一是具有多层次多岗位的工作经历，有一定的组织领导能力。为适应形势发展，提高自己在工作中的眼力、定力和能力，能够长期坚持自学，通过向书本、领导和同事们的不断学习，知识面得以拓展，胜任本职工作的能力得以增强，能够较为全面地掌握***有关的法律、政策、程序和方法，自己也从一名***工作的门外汉，成为处室的工作骨干。紧紧围绕委党委... 阅20 转1 评0 公众公开 18-01-02 12:33 |
主观分析：包括自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距，对目标任务的认识和分解、对市场的前瞻性认识、对困难的挑战意识、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对外部环境变化的反应能力等。总结上年的工作自然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的最终目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。... 阅237 转14 评0 公众公开 17-12-31 01:55 |
述职报告不用愁，送你模板四步搞定。第二步：工作任务完成情况、综合素质和专业能力 提升情况一、岗位职责及工作任务完成情况。2、综合素质建设··········;工作责任心、执行力、沟通协调能力等等。3自学或参加专业培训班学习情况（学习那些专业书籍，参加那些机构组织的专业培新或研讨活动... 阅32 转1 评0 公众公开 17-12-23 19:40 |
1、XX年，本着XX的原则，深入贯彻落实XX举措，积极做好XX工作，全面优化XX环境，努力健全XX机制，发挥XX优势，为XX作出了一定的成绩。4、按照XX的要求和部署，精心策划、统筹安排，按照XX原则，全面融合XX，建立了XX模式，实现了XX。18、把握XX方向，坚持XX，积极推动XX，深化落实XX，确保达成XX目标。19、认真贯彻XX要求，把XX贯穿于XX中，创... 阅479 转9 评0 公众公开 17-12-22 22:46 |
各级党政机关日常召开的各种会议，按其内容和形式大体可分为法定性会议、工作性会议、临时性会议、纪念激励性会议等几种类型。如市委工作会议、县委书记会议、经济工作会议、农村工作会议的主持词。如果是会期较长的会议首次大会的主持词，应把会议的议程和各项议程在会议期间何时进行的具体安排告诉与会者，如果是短会或会中的某一次大会的主... 阅63 转1 评0 公众公开 17-12-20 01:12 |
年终述职演讲不用愁 只要掌握“PUNCH大法”PUNCH演讲法则在演讲中，我们好的第一印象非常重要。“为了避免出师不利，请以正确的方式切入主题。”他说，“为了刺激观众的头脑，你必须快速地引人注目。”迅速地引人注目、以一个有力的开始来与观众建立牢固的关系，这样的方法有很多；挑战传统观点或观众的想法。许多演讲和讲座失败的原因是：演讲... 阅405 转0 评0 公众公开 17-12-20 00:08 |
一是具有多层次多岗位的工作经历，有一定的组织领导能力。为适应形势发展，提高自己在工作中的眼力、定力和能力，能够长期坚持自学，通过向书本、领导和同事们的不断学习，知识面得以拓展，胜任本职工作的能力得以增强，能够较为全面地掌握***有关的法律、政策、程序和方法，自己也从一名***工作的门外汉，成为处室的工作骨干。紧紧围绕委党委... 阅18 转0 评0 公众公开 17-12-18 13:58 |
