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关于他
| 共 76 篇文章 |
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Source: http://www.behance.net/gallery/Infographic-Resume/7030245.Source: http://www.behance.net/gallery/Infographic-Resume/6745371.Source: http://www.behance.net/gallery/Resume-Infographic/4179095.Source: http://www.behance.net/gallery/Infographic-Resume/3279521.Source: http://www.behance.net/gallery/Infographic-resu... 阅116 转2 评0 公众公开 16-03-01 23:31 |
历经52岁卸任日本麦肯锡顾问公司总经理、投身政治运动、参选东京都知事（等同于东京市市长）失利等重大转折之后，大前研一回顾自己长达25年的上班族生涯，撰写了《后五十岁的选择》一书，与读者们分享自己对职场的种种体悟与观察。他指出，身为一名上班族，无论你正值20世代（指20～29岁之间的人，以下类推）、30世代、40世代或50世代，对个人... 阅30 转0 评0 公众公开 16-02-28 12:41 |
而现在，如果通过互联网文案来营销，1个一流文案所创造的价值，1000个二流文案都无法弥补。比如我最近在训练『用文案指出痛点』的能力，就找来了大量的案例去重复性训练（包括我自己过去做过的文案和即将要做的文案）。比如为了训练团队成员的文案能力，我设计了写文案的『自检清单』，清单上分类列出了几十个文案的基本原则——比如『是否顺应... 阅18 转1 评0 公众公开 16-02-26 01:43 |
离职员工想要回来，要不要？可以想象，无论是企业领导还是企业员工，对待离职员工都会各自的看法。我认为关键在于招聘机制，对于要回来的员工，企业还是应把他当做新员工来处理，严格要求并按正常的考核程序操作。员工和企业的选择都是以利益共同点为基础，当没有利益共同点时员工离职了，对于企业来说也是有利的。员工利益与企业利益没有有共... 阅195 转0 评0 公众公开 16-02-26 01:42 |
每天学习两个心理学效应（连载NO.1）心理学上的166个效应之一。不管是科学家还是一般人，在解决问题的过程中，我们都可以发现“把难题放在一边，放上一段时间，才能得到满意的答案“这一现象。心理学家将其称为”酝酿效应“。阿基米德发现浮力定律就是酝酿效应的经典故事。心理学上的166个效应之二.[应用]阿伦森效应提醒人们，在日常工作与生活... 阅19 转0 评0 公众公开 16-02-25 02:21 |
演讲高手是怎样炼成的？内中有一位先生，曾经说：“过去教学国文，对于每一篇文章，都要高声朗诵。现在教学国文，对于这一点就不注意了。实在，对于一篇文章的高声朗诵，不但能够把这一篇文章更深刻地了解，而且还容易记忆不忘。”非讲学的演讲，最好是短而精，10分钟左右，一气呵成为最好。这样的例子是很多的，列宁的著名演讲《什么是苏维埃... 阅25 转1 评0 公众公开 16-02-25 02:20 |
招聘那点事儿：一名资深猎头对HR的忠告。如果一个岗位超出正常的招聘期，也是得要做个原因分析的，岗位职责和人才标准只是停留在意向上，不提炼出要点，就是合适的人看到了也不会去投递简历。很多HR（包括老板啦）招聘时花了很多精力去看简历，面试，做测评，但是很少花时间先去写岗位职责和用人标准，去考虑岗位尤其是关键岗位需要什么胜任素... 阅418 转3 评0 公众公开 16-02-25 02:17 |
大学生网络求职被拒 热心大V被秒删。几天前的下午，徐先生的微信突然收到一位陌生网友的好友申请，对方称自己是一名大学生，正在找工作，希望得到帮助。正当“招聘哥”敲出一大段苦口婆心的念叨，准备好好劝导这位年轻网友如何找准工作目标的时候，他发现，自己已经被对方秒删了，系统提示：你已不是对方好友。@滋味：类似如此绝情的网友其实并... 阅21 转0 评0 公众公开 16-02-25 02:16 |
这家公司的「员工留存率」高达 95%！Grossman 另外还发现，能够很好的透露「留存率」 高低的还有一个指标，就是「被内部员工推荐」， 成功进入公司的新员工在总员工人数中所占的比例。不管是那些向着管理层过渡的员工，又或者是在公司已经工作很长时间的老员工，「很多员工虽然不是做管理岗位的，但是他们在身处一线，又或者是其他职能型部门，... 阅167 转1 评0 公众公开 16-02-25 01:52 |
三、挖掘人才大数据，持续优化人才管理决策。综上所述，企业需要将人才管理技术（能力、评估、发展）与云计算技术相融合，来搭建一体化人才管理体系，通过云计算平台持续积累并整合人才大数据，并通过大数据挖掘获得的洞察来持续优化人才管理的决策和方法，让每一个人才获得全生涯周期的关注、获得成功（人才成功），为企业打造一个强壮、持续... 阅102 转3 评0 公众公开 16-02-25 01:02 |
