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55岁马云辞职痛哭，留下14句话，句句触动心灵！！02马云：不能统一人的思想但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！04马云：领导比员工多什么？05马云：中国商人千万别在“红道”上混①人一辈子要明白... 阅25 转0 评0 公众公开 19-09-16 13:41 |
任正非：这10种人，坚决不能提拔当干部！我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验。没有一线经验的人不能直接做主管，没有一线基层实践经验的干部冻结调薪和饱和配股，要补基层实践课。对于华为，缺少责任心，缺乏职业意识的干部仍然存在，因此华为公司还需要继续进行整饬，并且今天仅仅是一个开始，而不是结束。干部... 阅1 转自冬荣悦阅 公众公开 19-07-04 09:13 |
申请退休报告怎么写？如果正常到日子退休应该不用写退休申请，单位会提前一个月通知，然后由单位准备相关材料去社保中心办退休手续。本人xxx，xx年x月x日出生，于x年x月x日届满xx岁，符合国家法定规定的退休年龄，特申请退休，请单位根据实际情况，按照相关规定为本人办理退休手续。其实职工达到正常退休年龄时，单位应在及时在到期当月或提前... 阅3217 转6 评0 公众公开 19-04-20 00:46 |
非布司他片是用来治疗痛风，降低尿酸的药物。血中尿酸高所引发的一种极度疼痛的关节炎,称之为痛风，是嘌呤代谢异常及(或)尿酸排泄 减少所引起的一种疾病。高尿酸血症定义为男性>420, 女性>360 ，当血液中尿酸值超过此浓度，尿酸进入超饱和状态而渗入末梢、温度低的关节，形成结晶，此时白血球将之当作外来物，吞噬破坏这些晶体而造成局部... 阅27 转0 评0 公众公开 19-04-02 12:16 |
管理十大定律：马太效应，鲶鱼效应，水桶法则，墨菲定律。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。十、墨菲定律。墨菲定律的原话是这样说的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有... 阅13 转0 评0 公众公开 19-03-17 10:45 |
尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不少管理知识，尝试了很多管理制度，但是总是看不到理想的效果。1用绩效说话：管理只对绩效负责。管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。② 公司头衔的设计，是一线人员的称谓高，还是公司职能部门的称谓高？称谓具有象征意义，权力常常在岗位的称谓中就分配了。你会发现，总经理的会议... 阅15 转0 评0 公众公开 19-03-12 07:07 |
中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。人生·事业的结果＝思维方式×热情×能力。人从出生到死亡，其人生及事业的结果取决于“能力”“热情”和“思维方式”这三要素相乘的结果，即人生和事业的结果取决于... 阅34 转0 评0 公众公开 19-03-09 08:21 |
德鲁克在《卓有成效的管理者》里说，凡是会议过多，一定是管理出了问题，会议运营管理能体现一家公司的管理水平。要从精简会议，提升会议质量，杜绝“多、长、滥”会议做起，切实提高会议的效率和作用，要向韩国三星公司学习《开会经》，即：”九凡是九必有”：一、凡是会议，必有准备。二、凡是会议，必有主题。三、凡是会议，必有纪律。 阅43 转0 评0 公众公开 19-02-21 01:39 |
步入职场，人人都想当领导。尤其是对于那些空降没有群众基础的领导，或者初次升任领导岗位的人来说，都是这样的。尤其是对于部门内部的那些刺头，想要建立规矩，就一定要从刺头下手。李云龙不信。能力永远是职场通行的令牌，没有能力，下属就算畏惧你的权威，在心里也不会真的服你。因为我们管理的效果，最终的成绩能被领导认可多少，最终还是... 阅57 转0 评0 公众公开 19-01-30 02:34 |
做到了，员工根本不用管。那是告诉你，当领导的精髓是做自己该做的事！。领导喜欢指手画脚，部下就会束手束脚，主动性和创造性也就荡然无存。培养、训练、教导下属是管理者最为重要的职责之一，管理者应该像教练一样，教授员工方法，辅导员工成长。传统型领导是“我替你做”，所以领导很忙，下属很闲。马云曾经说：“只有两个情况下你是CEO。第... 阅24 转0 评0 公众公开 19-01-30 02:27 |
