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50个细节，教你处理好人际关系。11. 一个女生在男生堆里受欢迎，说明不了什么，如果在女生堆里玩的开，那是真厉害。12. 一个整天笑嘻嘻的女生永远比一个忧郁的女生来得讨喜。28. 不要在讨厌的人面前露出你讨厌Ta的神情，不要在认识你讨厌的人的人面前说你讨厌的人的坏话。40. 别有事没事跟别人诉苦，这世上能感同身受的人很少，大部分人听听也... 阅139 转17 评0 公众公开 17-01-30 22:10 |
执行力是靠领导，还是制度设计出来的？于是，向员工要“执行力”成为很多企业老板和经理人管理下属的唯一途径——企业有问题，就是员工缺乏“执行力”。这些企业的执行力之强，并不是他们把基层员工中最优秀的人才也全挖走了——很多人从500强企业出来，在小企业依然不见得有执行力。这使我对执行力有了一个新的认识——执行力的本质不在于个人... 阅132 转7 评0 公众公开 17-01-30 22:04 |
远离你身边低层次的圈子。由于有了不同的层次，于是便有了不同的圈子，每个圈子里的人都有着那个圈子里独特的群体特征。群体的叠加，使得每个圈子都自带各自的能量场，高层次的圈子自带正能量场，而低层次的圈子则带着暗黑的负能量场。如果想要自己的人生充满阳光，那就请远离你身边的负能量场，远离你身边那些低层次的圈子！很多时候，层次越... 阅185 转16 评0 公众公开 17-01-28 12:53 |
把天聊死是一种怎样的感觉？别人：你为什么不喜欢韩剧啊，女人看韩剧就像男人看武侠打游戏一样是放松。我：我还是喜欢有脑一点的剧情，负责任的编剧，你看完了美剧和英剧再也不会想看韩剧了。我曾经就是这么一个会聊天的人，擅长三个必杀技：一句话堵死人，我比你牛掰，你好弱智。把天聊死之后，往往把路也堵死了。著有《先谋生，再谋爱》《美... 阅119 转4 评0 公众公开 17-01-28 12:44 |
老板要转给员工学习！500强公司培养员工必须熟练掌握的七个管理工具，提升工作效率！老板要转给员工学习！七种国际流行的高效率处理工作、事情的原则和方法，通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊，可进可退。四、SMART原则。五、时间管理-重要与紧急。七、二八原则。【周一】经营管理、战略、企业家智慧等。【周二】营销与市场、行业资讯。 阅3 转自xkfeilong 公众公开 16-03-31 13:56 |
企业员工之间，企业之间，以及企业和客户之间，都依赖于沟通才能和谐运营。著名管理大师彼得·德鲁克说：“现代企业不仅仅是领导和员工的企业，也应该是一个团队。”在企业内部，如果团队士气不高、工作不投入、对公司的文化不认可，不觉得在公司工作是一种荣耀，那么公司的管理就是失败的。一般来说，企业管理对内包括生产管理、财务管理... 阅1 转自miyasa 公众公开 16-03-31 12:48 |
第五个年轻人，手里正提着垃圾，听到这个问题就大骂起来：伐克，射特，全都是我一个人儿扔的，他们只负责制造垃圾……但这位老兄，只计算他自己的贡献率，给自己的贡献率打分太高，以至于他感觉自己无法适应人类社会了。自我贡献估值过高的人，必然会贬损他人的努力——如前所述，同住一幢公寓的合租户，每个人都认为自己扔了50%以上的垃圾，那... 阅2 转自清平乐心居 公众公开 16-03-31 12:36 |
这些能力，是书本上学不到的！他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。6、解决问题的方案制定能力。学历不等于知识，没有学历的人可以出人头地，但没有知识的人一定不会成龙成凤，很多朋友只看见了名人们没有上过大学或好大学所以没有受过高等教育，却忽略了他们在艰难的人生历程中在社会大学所锻炼出的优秀品质与再学习经历，而这些... 阅4 转自悟道修行... 公众公开 16-03-30 21:51 |
如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德;否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。特别注意，企业千万不能在员工“失败”时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气... 阅4 转1 评0 公众公开 16-03-19 21:21 |
如果你的企业员工大量流失一定是你的管理人员你的管理干部出了问题 不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。所以当我们理解这一点以后就知道，其实在组织管理当中，干部是一个关键的核心环节，带组织、带管理、带团队的核心重点，来自于核心的干部队伍，这是管理的关键点。一个好的干部能够去发挥员... 阅43 转1 评0 公众公开 16-03-19 12:37 |
