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因此，华为要求每一位新成员都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟华为文化的核心价值，从而认同直至消化接纳华为的价值观，使自己成为一个既认同华为文化，又能创造价值的华为人。在华为，导师也被称为“思想导师”，因为他们不仅要负责指导新员工的工作，而且要定期与新员工进行沟通，喝茶吃饭，了解他们的思想状况，对于外地员... 阅1 转自小丑亦是... 公众公开 23-11-28 09:31 |
每天一篇任正非：谈新员工的培训与学习。“我建议新员工在培训中只学四篇文章。”应该是通过讨论，使员工知道公司的许多管理规定，如工资薪酬的管理原则，社保医保、意外伤害保的具体方法，以及如何考核评价员工，如何进行干部选拔的三权分立等的许多政策。新员工的培训的教材和骨干员工的版本是不一样的，骨干员工讲的很多是方法，叫他们如何... 阅1 转自沧海一声... 公众公开 23-11-28 09:31 |
《华为致新员工书》（史上最全版本集锦）对于一个新员工来说，要融入华为文化需要一个艰苦过程，每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟华为文化的核心价值，从而认同直至消化接纳华为的价值观，使自己成为一个既认同华为文化，又能创造价值的华为人；源于 第163期《华为人》1997年，华为招聘了大量的新员工，任正非开始... 阅1 转自欢畅自然 公众公开 23-11-28 09:29 |
有魄力、有执行力、勇于革命、敢于战斗的企业老总，推崇毛泽东思想和狼性文化，30多年为华为尽心尽力，把华为当自己的孩子一样用心陪养。 华为的成长伴随改革开放，华为的发展是中国40余年发展的一个侧影。 阅1 转自南山小胖子 公众公开 23-09-24 17:30 |
01 浔兴崛起中国拉链产业缩影。但因为拉链是门小生意，利润不高，很少有生意人愿意去钻研，而中国服装、箱包生产对拉链需求量大，导致拉链始终是生产难题。放眼全球，拉链市场有个现象：日本拉链制造企业YKK承包了全球拉链20%的市场份额，剩下的80%，有一半被中国生产的拉链占据。反观中国拉链制造，尽管像浔兴这样的拉链生产企业很早就拥有了... 阅1 转0 评0 公众公开 22-11-11 08:00 |
最终，德邦还是易主京东，同时德邦创始人、董事长兼总经理崔维星将不再是公司实控人。崔维星在水立方的舞台上宣布，德邦物流正式更名为德邦快递，全面聚焦大件快递市场，并喊出了“让天下没有难送的快递”口号。京东正在缔造自己的京东速度。去年第四季度，顺丰控股业绩实现新突破，原因之一是2021年9月，顺丰控股成功收购了嘉里物流51.5%股份... 阅1 转0 评0 公众公开 22-03-17 08:08 |
苹果，认怂了！但却没有人能忍受购买同样的商品和服务，还得再被苹果宰一刀，因为使用iPhone购买商品、充值会员等消费行为，只能通过苹果应用商店进行，自然绕不开苹果额外收取的30%佣金抽成，所以同样的东西，苹果用户永远都比安卓或网页用户花更多的钱。如果欧盟最终裁定苹果存在垄断行为，苹果不光要停收苹果税，还要付出数十亿美元的天价罚... 阅7 转0 评0 公众公开 21-09-03 08:06 |
有人认为阿里巴巴更强大，未来将超过腾讯，因为阿里巴巴在电子商务领域有着强大的优势，而且其许多平台都是贸易领域中最大的。首先，让我们看看阿里巴巴集团，阿里巴巴最大的股东是软银。去年，南非Naspers以769.4亿港元出售了腾讯2%的股份，但仍然是腾讯的第一大股东。虽然阿里巴巴和腾讯的主要股东是一家外资企业，但阿里巴巴和腾讯通过AB股... 阅1291 转0 评0 公众公开 20-06-23 17:25 |
亚马逊中国的侧重点是品牌，这也就进一步挤压了中小卖的生存空间，这也导致了“小卖”在亚马逊运营体系中一直处于弱势。目前还没看到亚马逊与淘系和京东有着进一步的合作，当然，淘系和京东都有着自己的跨境业务，和亚马逊还是泾渭分明的站在跨境商品竞对的两端，如今亚马逊加大跨境业务的力度，或许还会加剧了彼此间的竞争关系，在这样的情况... 阅33 转0 评0 公众公开 19-11-27 19:11 |
马云：阿里可能是中国最辛苦的公司 新人要做好3件事。2019年9月3日，阿里成立20周年之际，马老师在新人见面会上对新人寄语时表示：“阿里骨子里的不服输，勇往直前，是靠打仗打出来的。”只有“做好这三件事，你才能算是阿里人。”与此同时，马云表示，阿里人的关键词是感恩与敬畏。马云强调，自己不喜欢阿里员工负面情绪，喜欢正能量的人。阿... 阅47 转0 评0 公众公开 19-09-07 20:35 |
