| 共 123 篇文章 |
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我们需要掌握“拆解思维”和“底线思维”的关键，将最糟糕、最难解的问题“拆而解之”，重构为具体的可执行的步骤，通过降维思考将困局归零，通过高维认知拓展新境，重新定义困境和难题，学会自己解决问题。先把问题解构，用降维思考拆解到能够处理的最小单位，再通过“针线思维”将碎片化灵感串联，进行优化重组，最后用“锤子思维”进一步审... 阅498 转3 评0 公众公开 21-04-06 19:11 |
当面对低谷时，你的态度决定了你的人生格局。最能够考验人生的，并不在人生的高潮期，是在人生处于低谷时，你能否有涅槃重生的能力。人都有这样一个特点：就是越是在人生的低谷期，就越想求助于外，希望能够快速得到指点，走出人生的低谷。越是在低谷期，越要拥有正确的心态，为自己的未来积蓄势能。在面对低谷的时候，真正能够打破僵局的人，... 阅188 转5 评0 公众公开 21-04-02 17:10 |
前几年，中国创业圈一直有个说法就是降级论，让创业者不要去做那么难的事情，而是用互联网去养猪也好、卖烧饼也好，把传统行业的事情再做一遍。2用平常心做非常事我今天还想讲讲「平常心」这个话题。保持平常心的人，比较放松，内心没有扭曲，观察事物实事求是，更有耐心，往往更能把事情做好。也就是说，保持平常心，接受当下的自己，把自己做... 阅75 转1 评0 公众公开 21-04-02 17:09 |
理清思路，解决复杂问题——用思维导图来进行麦肯锡分析法。想要全面系统地分析问题，解决问题，这里推荐大家采用麦肯锡的七步分析法来进行，这七个步骤分别是：这里面建议一个问题画一张思维导图，如果有多个问题，就画多张导图，不要在一张导图上去解决多个问题。只有明确了问题，才能围绕这个问题来进行分析。列出了这么多原因，接着需要来... 阅37 转4 评0 公众公开 21-03-31 10:20 |
所有优秀背后，都是苦行僧般的自律 （深度好文）胸中藏有大志的人，往往是一个很自律的人。人为什么要自律？所有优秀 背后都有苦行僧般的自律说要自律的人很多，可坚持自律的人很少，就像爬一座险峻的高山，越临近山顶，能够咬牙坚持往前走的人越少。七十多岁的沈华最初进健身房，总遭遇很多白眼，很多人都觉得他一把年纪，肯定坚持不了多久，... 阅29 转2 评0 公众公开 21-03-30 07:15 |
最后是两个竞争团队打算完成这项创举，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队，他们都想率先完成这个从来没有人完成过的事情，到达南极点。这就是成功跟失败的区别，阿蒙森团队作为人类历史上第一个到达南极点的团队会永载史册，获得一切的荣誉，而斯科特团队他们虽然经历了一样的艰难险阻，但是晚了一个多月，没有人会记住第... 阅23 转3 评0 公众公开 21-03-30 00:06 |
【译文】袁术担心吕布危害自己（进攻刘备），就为儿子向吕布的女儿求婚，吕布答应了。众将对吕布说：“将军一直想杀刘备，这次可以借刀杀人。”吕布说：“不然。袁术如果打败刘备，就可以北连泰山臧霸诸将，到时候我就陷入袁术的包围圈中了，不能不救刘备。”吕布便率领步、骑兵一千余人急速赶往刘备处。像袁术这样，笼络吕布而进攻刘备，完全... 阅36 转3 评0 公众公开 21-03-28 20:57 |
一个人的执行力强不强，关键要看这2点。以前我也觉得，执行力很好，我要努力提高自己的执行力。相反，如果只是看到别人「执行力强」，于是也想着，我只要提高执行力，也能做到和他一样。所以，影响执行力的一个核心原因是：我们不知道如何把任务，拆解成可以直接上手的步骤。读完今天的文章，当我们再看到别人「执行力强」的时候，不妨多思考一... 阅462 转25 评0 公众公开 21-03-27 11:53 |
原来，这就是“金蝉定律”看到过一个关于成功的定律，名为金蝉。金蝉定律告诉了我们，想要获得成功，毅力、忍耐、决心、勇气、坚持五点缺一不可。木心在《素履之往》里面写道：“所谓万丈深渊，下去，也是前程万里。”世界上任何成功，都少不了想要获得成功的坚定决心。勇气，是成功的关键，如果一个人不管做什么事连想要获得成功的勇气都没有... 阅72 转5 评0 公众公开 21-03-25 21:30 |
10张图告诉你工作与事业的区别。1短期 VS 长期打工：短期心态，重视眼前利益；事业：长期心态，思考全局。7对公司文化无感 VS 与公司文化保持一致打工：并不关注自身价值观是否与公司文化契合；8准备找下一份工作 VS 准备再上一个台阶打工：把时间和精力花在准备找下家上；但如果你已经确立了事业目标，你会把时间和精力花在打造个人品牌、建立... 阅25 转4 评0 公众公开 21-03-25 19:50 |
