| 共 70 篇文章 |
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工作智慧谈：副职领导要真诚干事 忌失职气主。实际上，如果一个副职领导不能充分行使职权，少干事，干不成事，就是一种失职行为。因此，副职应当充分发挥自己的主观能动性，消除对正职的依赖心理，要敢想敢干，敢作敢为，高度负责，真诚干事。要善于领会正职的工作思路和意图，熟悉正职的工作方法和特点，从正职的一举一动或一个眼神的暗示中，... 阅2 转自博物洽闻 公众公开 16-01-08 21:34 |
领导讲话经典范本 [破题] 同志们：举世瞩目的……等领导出席了这次会议，……这次会议的召开，对于……[承题] 这是一次团结的大会，胜利的大会；务实的大会，民主的大会……关键时期召开的极其重要的会议。[起讲] 会议回顾了……，总结了……，强调了……，明确了……，通过了……，制定了……，体现了……。[二中比] 我们一定... 阅4 转自Eric19721... 公众公开 15-01-08 15:33 |
五种能力看领导者是否能够胜任五种能力看领导者是否能够胜任。如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论，什么影响因素都往里边装，得出的结论无疑是，一切优秀的品质和能力管理者都应该具备，这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。3.有效工作和工作成果管理... 阅5 转自雪峰读书 公众公开 14-12-28 11:58 |
领导干部脱稿讲话技巧领导干部脱稿讲话技巧。公众场合，领导干部结合实际来一段入情入理的脱稿讲话，既有利于活跃气氛，更能凸显出领导干部杰出的口才、渊博的知识，有利于增添领导干部的个人魅力，收到一举两得的效果。如果时间宽裕、允许，领导干部可脱稿讲话，增加内容，延长时间，强化效果；脱稿讲话时，领导干部要善用眼睛这扇心灵的窗户... 阅857 转16 评0 公众公开 14-12-27 11:10 |
最牛管理学：各种版本“木桶理论”解析。 阅2 转自似水流年... 公众公开 14-08-09 11:40 |
为何唐僧是领导而孙悟空是打工仔？唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工仔呢?第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“仁德”。唐僧比孙悟空多了什么东西呢，那就是有崇高信念，无能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系，所以唐僧可以做领导，来领导孙悟空，而孙悟空虽然是我... 阅1 转自寂寞独行客 公众公开 14-08-09 11:03 |
领导的八层境界九段修炼【分享】领导者的八层境界、九段修炼。作为管理者，定要乐于反省。当领导有8层境界，你能做到哪一级别：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。2.【九段管理者修炼】一段：以身作则，堪为榜样。九段：组织制胜，天长地久。3.【怎么样留住人才？】?必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！4. ... 阅6 转自党建图书馆 公众公开 14-07-19 13:19 |
选人的三大标准：是+势+事。选人的三大标准：1）是（绝对认可你的人）；3）事（能做事的人）【人才选聘成功，把握两条标准】1）人岗匹配：能够胜任工作，说明人岗匹配度高；2）人与企业价值观匹配：能够融入组织与团队，说明认同企业文化，认同组织特色，与组织的匹配度高。企业在选人时，必须两条甄选标准并重，才能选出真正“适合”的人才。 阅3 转自孟亚歌书集 公众公开 14-03-09 15:59 |
【领导者就是领导信心和希望】衡量一个人是否能担任领导，不只是看他的能力有多强，而是看他是如何对待他所面临的问题或困难 。 阅2 转自迷雾森林3... 公众公开 14-02-28 18:24 |
