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想提高盈利，就要懂得如何合理地节流，向七种浪费“开刀”一“七种浪费”的起源 办企业想要挣钱，无非就是开源和节流。三精益的七种浪费 精益理论描述了7个主要领域来识别Muda浪费活动，这就是精益的七种浪费。3. 运动Motion一些员工或机器的运动，既复杂又没有必要，延长了生产时间，属于是浪费活动。实际上，生产过剩还会引发其他的六种浪费... 阅1 转自弘毅供应链 公众公开 23-08-07 22:41 |
大房鸭来势汹汹地闯入上海房地产，令人联想到当年的爱屋吉屋，如今市场上已经没有爱屋吉屋的名字，大房鸭会成为下一个爱屋吉屋，还是贝壳找房？2015年11月底时，爱屋吉屋宣布增加0.5%担保服务费，意味着将每笔二手房交易佣金提升至1.5%，这为此后爱屋吉屋客户流失埋下伏笔。大房鴨來勢洶洶地闖入上海房地產，令人聯想到當年的愛屋吉屋，如今市... 阅39 转0 评0 公众公开 20-10-09 20:47 |
最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案！1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。3合伙人股权退出机制创业公司的发展过程中总是会遇到核心人员的波动，特别是已经持有公司股权的合伙... 阅26 转0 评0 公众公开 20-09-26 23:06 |
有一次，浙江宁波的一个网友提出了见面的要求，马化腾欣然同意，本来作为站长，马化腾是来帮助这个人，但是，没有想到这个人对马化腾影响巨大。本以为这样马化腾就放弃了，可是，张小龙想不到马化腾这么有耐心，以后每周开例会的时候，马化腾派的专车都会准时到楼下来接他。当然，我们也必须承认，马化腾投资摩拜不完全因为胡玮炜曾经是自己的... 阅26 转0 评0 公众公开 18-01-06 01:33 |
因此我们一定要讲清楚企业的生命不是企业家的生命，为什么企业的生命不是企业家的生命？管理就是要把框架搭起来，从宏观管理走向微观管理。我们留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。如果我们这次的管理流程真真实实运行通... 阅47 转0 评0 公众公开 16-07-22 08:12 |
我丝毫不会怀疑格力的空调，不会怀疑格力空调的品质。面对这种局面，多数空调生产商不得不向经销商低头，格力空调没有屈服，而是与经销商之间展开了你死我活的斗争！经销格力空调的销售商只能销售格力空调，并且要服从格力制定的各项政策，特别是价格。很长时间国美、苏宁里没有格力空调！格力之所以有这个底气与2001年同各地经销商的斗争密不... 阅61 转1 评0 公众公开 16-07-22 07:56 |
未来的珠宝市场，一定是大品牌淘汰小品牌、有特色品牌淘汰没特色品牌、有管理淘汰没管理的。上策：黄金品牌+钻石品牌 或者传统品牌+时尚品牌。中策：黄金品牌+综合类品牌或者 综合类品牌+钻石品牌。下策：黄金品牌+黄金品牌 钻石类品牌+钻石类品牌。而钻石品牌+钻石品牌更不用说了，您以为钻石很好销售啊，有一个能做的很好就不错了，您还想都... 阅296 转3 评0 公众公开 16-07-22 07:54 |
1980 -1990年间，各个品牌的连锁便利店开始扩张，7-Eleven连锁公司创始人铃木敏文曾把这段时间称为“便利店文化在日本生根发芽、茁壮成长之时。越来越多的年轻人和上班族开始把邻近的24小时便利店视为‘自家的另一个冰箱’。”7-Eleven 在2001年设立 “IY BANK 银行股份有限公司(即现在的 SEVEN 银行)”的初衷，这并非是外界所强烈质疑的“便利... 阅27 转0 评0 公众公开 16-07-05 15:41 |
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子 无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，... 阅1 转自云飞扬 公众公开 16-06-07 18:45 |
有位年轻人，抓了一只老鼠，卖给药铺，他得到了1枚铜币。他用这枚铜币买了一点糖浆，和着水送给花匠们喝。不久，他认识了一个路过喝水的商人，商人告诉他：“明天有个马贩子带400匹马进城。”听了商人的话，年轻人想了一会，对割草工人说：“今天我不收钱了，请你们每人给我一捆草，行吗？”工人们很慷慨地说：“行啊！”这样，年轻人有了500捆... 阅4 转0 评0 公众公开 16-05-30 20:10 |
