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| 共 73 篇文章 |
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万科现金流管理培训教程（值得学习）①现金及现金等价物。②现金流量。全部资产现金回收率，是指营业净现金流入与全部资产的比值，反映企业运用全部资产获取现金的能力。评价收益质量的财务比率是营运指数，它是经营活动现金净流入与经营所得现金的比值。经营活动的现金流入、投资活动现金流入筹资活动现金流入等在全部现金流入中的比重。企业... 阅133 转3 评0 公众公开 19-05-04 08:13 |
房地产企业198个核心考核指标，(干货-强烈推荐)维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器，有了准确的维度指标，房地产战略才能有正确指向！比率法：完成基本目标得80分,完成挑战目标得100分，每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分。比率法：完成基本目标得80分，完成挑战目标得100分，每增减(挑战目标-基本目标)/20加减1分。比率法：完成年度... 阅71 转1 评0 公众公开 18-08-16 00:08 |
万科龙湖两大标杆房企的薪酬体系。绩效管理目的：通过绩效管理的实施，结合万科企业文化，逐步把绩效体系转变成绩效文化，以上方案是在在去年绩效考核的基础上做了一些改进，通过绩效体系实施过程对考核人培训，让这些核心骨干经理人员由“做自己认为做的事”向“做公司认为做的事转变”，在接下来的具体实施中，我们还会不断优化，使目标量化... 阅35 转0 评0 公众公开 18-08-16 00:06 |
（全套）房地产筹措开发资金流程！房地产行业属于资本密集型行业，资金链的安全直接影响项目及开发商的生死。房地产行业资本密集型行业，资金链的安全直接影响项目及开发商的生死，房地产资金筹措过程必须注意一下原则▼。备注：房地产开发企业运作过程中，随着投资主体及投资额的变化，其资本金也处于变化之中，当企业实有资金比注册资金增加... 阅27 转0 评0 公众公开 18-08-16 00:05 |
如果合作的几家提前约好了，那么可能先共同成立项目公司，然后以项目公司的名义拿地；严格来说那就不能叫联合体拿地，只能叫合作开发，具体操作就是甲方取地后乙方入股项目公司进行项目合作开发，乙方以股权转让款的方式支付给甲方。（1）背景介绍：双方按照股比50：50成立一家项目公司，成立项目公司的董事会，董事会下边是一个完整的公司架构... 阅85 转0 评0 公众公开 18-08-16 00:03 |
万科(全面)解读中海地产项目管理。中海是国内一流房地产开发企业，中海具备成熟的管理方法、先进的管理理念及完善的管理平台......中海与万科由于各自企业的背景不同，企业文化的不同，企业发展历史不同、企业宗旨不同、造成了管理手段上的一些差异，管理侧重点有所不同，形成了不同风格的产品。今天就邀请曾经服务过中海地产的万科同仁分享中... 阅22 转0 评0 公众公开 18-08-15 23:24 |
结果发现，每个小组都有20%的蚂蚁其实是不做事的，要么躺着不动，要么就是在巢穴周围四处闲逛，教授叫它们“懒蚂蚁”。当研究者断绝了这群蚂蚁的食物来源时，那些平常工作起来很勤快的蚂蚁立刻陷入混乱，急得团团转，反倒是那20%的懒蚂蚁站了出来，带领蚁群找到新的食物来源。可是，作为管理者，你要想想，蚂蚁的世界那么简单，尚且需要20％的... 阅20 转0 评0 公众公开 18-01-17 21:46 |
今天的M周刊，小巴就从高效会议的形式、加快会议决策这两个方面教你如何开一场高效的会议。高效会议的形式。这要求会议组织者事先规范会议开始和结束的时间（比如规定会议时间从下午4点半到5点半），并在每个环节给出时间提示（每人最多发言3分钟）。比如最近小巴们刚开了选题会议，讨论“阅读量下降”的问题，以这次会议为例，我们提供了两种... 阅18 转0 评0 公众公开 17-06-26 09:43 |
管理水平高于经营水平 企业离亏损就不远了。组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。因此，无论你采用何种管理形式和管理行为，只要是能够产生绩效的，我们就认为是有效的管理行为和管理形式；如果不能够产生绩效，这个管理行为或者管理形式就是无效的，我们可以确定后者就是管理资源的浪费。管理始终为经营服务，可以用这样一个... 阅95 转0 评0 公众公开 17-06-04 10:25 |
传统意义上，一般是恐怖组织发掘潜在的新成员，不过鉴于ISIS远播的声明和在社交媒体上的声势，现在也有愈来愈多的反向锁定——一些有极端倾向或者同情圣战的人会主动接近ISIS，和他们联络。这场枪击案就是一次经典的“独狼行动”：在被击毙前，Mateen声称这次袭击是对美军杀害ISIS领袖Abu Waheeb的反击，而ISIS随后也声明对此次恐怖袭击负责。I... 阅1 转自弥小声 公众公开 17-05-13 22:59 |
