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于是，皇帝便养着奸臣，来制衡忠臣，对于明君而言，他肯定是知道谁忠谁奸，他也明白，什么事情是对他好的，什么事情是引诱他走上邪路的，所以明君是有明辨是非的能力的，他敢养这些奸臣，听信忠臣的建议不假，但是有时候，他也需要用这些奸臣来制衡这些忠臣，让他们的路不会走的那么顺利，让这些忠臣来跟这些奸臣相互斗法，就这样，皇帝坐在中... 阅1 转自野史秘闻... 公众公开 19-08-11 10:34 |
一点一滴培养你的领导气质(职场必看)职场如战场，这里有些实实在在的有用的东西。二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。五：诚信（1）做不到的事情不要说，... 阅1 转自象风一样... 公众公开 19-08-09 16:49 |
做好这五点，轻松得到领导重用，玩转职场！在职场中，有那么一类人，即使什么都不做，都能够得到别人的青睐，很容易被领导重用，那怎么样才能够得到领导的重用呢？善于表达沟通的人，能够很好的知道领导的思想意图，能够很好的吧事情做的是领导想要的样子，也能够很好的跟同事相处，在工作中的问题就能够很好的解决，这样的人在领导眼中是实实... 阅1 转自张公山的... 公众公开 19-08-09 16:48 |
二、奉承的话---向领导表明你的态度，你不说领导就不清楚：是，你还会觉得这样的话说不出口，因为你是一个正派的人，在工作上能为自己获得领导的重用起到很好的推波助澜作用的话，你干嘛不去说呢？又不是让你违心去说奉承领导的话，只是让你跟领导表明一下自己的态度，适当的对领导夸赞一下，只要不那么过分，获得领导对你的重视就行了，这没有... 阅1 转自齁神在职场 公众公开 19-08-09 16:48 |
蒙古开国功臣中“四杰”，“四狗”分别是谁？原附属主儿乞部，主儿乞败亡后，被月伦收作养子，充当“那可儿”(伴当)，随从铁木真(成吉思汗)统一蒙古各部，并与汪古儿等同典御膳。木华黎（1170～1223年），蒙古名将、攻金统帅。最早加入蒙古军，为蒙古的发展作出巨大贡献。蒙古国建立时，与父同掌一千户，代父领军，统领薛凉格河(色楞格河)地区... 阅6 转自苏睿思 公众公开 18-09-10 12:31 |
权谋之争权夺位。从与敌人有牵连的方面入手，以借力打力的方式打击敌人，是最好的选择。抓住一些不利的事件，想办法让敌人牵连进去，也是一种打击敌人的方式。【架空】如果不能动摇敌人的权位，也可以架空敌人的权力。在人和事方面动手脚，就可以架空敌人的权力。做事的人如果勤快，诸事包办，就会架空当权者的权力。权力是弹性的，权位是刚性... 阅3 转自百科知识... 公众公开 18-08-13 12:44 |
《可复制的领导力》：一句话噎死你的领导，你见过吗？一位员工正在做领导交代的事情，却被领导扯着嗓子喊：“谁让你这么干的？怎么不问问我？”，好了，这位员工一会去问问领导这个，一会去问问领导那个，没几次领导发毛了：“什么都问我，自己不动脑子嘛？什么事都问我，要你干嘛？”。什么是可复制领导力。这就是可复制领导力和无效领导力的... 阅4 转自镜姐荐书会 公众公开 18-07-25 20:43 |
《孙子兵法》的逻辑结构。从逻辑上，《孙子兵法》可以分成战略、战术和环境三部分，其中战术部分是《孙子兵法》的核心。在一战、二战和之前的战争中，敌我双方都是以尽可能的消灭敌人为目标的，《战争论》也是这样论述的，但是随着和平与人权成为世界政治的主要力量时，战争中不再是仅仅以减少自己伤亡，增加对方伤亡为目标了，战争中要以最小... 阅2 转自高广宇 公众公开 18-06-28 20:17 |
朱元璋的成功之路，靠这九个字称霸天下。而其余最大的几支起义军势力都分布在长江流域，陈友谅势力在朱元璋上游的湖广、江西地区，张士诚势力则在朱元璋下游的浙江地区。朱元璋曾经评价过陈友谅和张士诚，他是这么说的“朕以友谅志骄、士诚器小，志骄则好生事，器小则无远图。”灭了志骄的陈友谅，器小的张士诚，就是更是朱元璋的盘中餐了。消... 阅1 转自闲谈集锦 公众公开 18-06-17 11:59 |
