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华为公司的《华为基本法》总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。那时华为想要做《华为基本法》，而给华为起草华为基本法的是人大的六位教授。一次，任正非与六位教授商讨《华为基本法》的相关事宜。接着他说：“人才怎么能是企业的核心竞争力呢？对人才的有效管理的能... 阅21 转3 评0 公众公开 20-07-02 22:34 |
月薪200万美元也不来中国，华为在他门口设公司，他有啥过人之处。1987年，43岁的任正非和几个人凑了2万块钱创立了华为公司，当时可能连任正非自己都没有想到，在几十年后自己创立的华为正在改写中国以及世界的通信行业历史。至此，华为也开启了在海外设立研究所的举措，招揽了大批世界各地人才，为华为的腾飞做贡献。华为靓丽光鲜的成就背后，... 阅72 转4 评0 公众公开 20-06-21 09:50 |
华为挖人就是2招：要么钱到位，要么梦到位...华为挖人就是2招：要么钱到位，要么梦到位！这一夜两人聊得很久很久，这一夜，两个人一夜无眠，任正非他更喜欢郭平如此年轻，就有自主研发的思路，这也是很触动任正非的地方，回想现在一直被供货商卡脖子之痛。这是任正非第一次挖人的全部过程，虽然无钱，但是这不妨碍他的高起点，哪怕没钱，也要挖... 阅84 转0 评0 公众公开 20-06-09 15:26 |
对于很多企业来说，人力资本的ROI（投资回报率）是企业运作过程中的一大痛点，在有效管理人才方面，华为的“三体一位”的人才管理机制值得借鉴学习：那么华为是如何精选人才的呢？因为华为非常重视试用期员工的淘汰率，所以，华为人力资本的不良资产率一直保持在中国企业的较低水平。第三，进行员工的退出机制管理：目前，中国企业在人才有效管... 阅50 转1 评0 公众公开 20-05-17 09:38 |
任正非：研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们可以另谋出路。随着越来越多的代理商进入市场，没有自研技术的华为利润被不断挤压，当时任正非当机立断，走上了华为的技术自研之路。三番五次的，任正非被他打动，启动了数字交换机的研发。任正非一开始选择去银行贷款，但是银行后来还是没有批给他，于是任正非无奈之下就说出了一句话：谁如... 阅870 转7 评0 公众公开 20-05-14 11:21 |
华为首任人力资源总监张建国揭秘：任正非那些你不知道的事。我是1990年到华为的，当时我到深圳找工作，刚好有个朋友以前来过华为，给了我一个电话，我于是给华为打了电话，从深圳火车站坐车到蛇口（当时深南大道还没有建成），坐车过去要一个半小时，华为当时还在南油A区16栋8楼、9楼，租的民房，8楼是两室一厅，9楼是一个筒间。我来到华为的时... 阅1105 转2 评0 公众公开 20-04-15 18:38 |
在我看来，日本仍然是十年前的日本，日本人还是十年前的日本人。日本虽然早已参加ＷＴＯ，政府的开放，不等于市场的开放，日本人民的爱国情结，使外国企业与产品在日本发展困难，例如媒体前些年广为宣传的日本人民出国也多乘日航班机（当然日航服务好是一个原因），甚至出国旅游也带着日本的大米和酱油。日本不乏有识之士，他们真正理解日本的... 阅26 转1 评0 公众公开 20-03-11 08:05 |
特斯拉最新员工手册泄露：这些理念也太“马斯克”了。在这篇文章中，马陶谢克曝光了一份特斯拉最新的内部员工手册：《不是手册的手册》（Anti-Handbook Handbook）。这份《不是手册的手册》，一共只有4页。这份员工手册接着解释道，这并不是一份满是规章制度的传统员工手册，毕竟，这些传统的员工手册“只会告诉你各种底线在哪里，在你真正被扫... 阅20 转0 评0 公众公开 20-02-21 14:13 |
27岁博士被华为、腾讯和阿里争抢，他说：穷孩子要有这5种力量！左鹏飞，出生于1992年的年轻人，来自湖北随州的寒门弟子，在这个很多应届毕业生四处碰壁的求职季，还没正式毕业就被华为、腾讯、阿里、深信服4家金光闪闪的高科技公司，竞相抢夺。为什么选择华为？华为、腾讯和阿里，这些在不同领域创造世界之最的中国企业，之所以争着签约左鹏飞... 阅27 转1 评0 公众公开 19-12-22 19:07 |
