| 共 30 篇文章 |
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|赏心悦目| 扎克伯格的时间管理大法。8、进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来。15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时... 阅47 转0 评0 公众公开 17-12-12 06:36 |
1．工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定。有的工作只需要领导同意，不需要领导亲自出席，若不及时汇报，领导可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果，让领导掌握最终结果。因此，汇报工作之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，在对一系列材料进行分析的基础... 阅30 转0 评0 公众公开 17-12-11 16:45 |
权力不是你领导团队的理由！当然，酒桌领导的害处不仅如此，酒后吹牛逼，酒后下套等，这些领导都能干得出来，你说这类领导还有前途吗？领导就没有资格管理团队！这样的领导带领下的团队往往没有凝聚力，员工有力不知往哪里使，放不开，这样的团队肯定发展不好，领导自然要遭淘汰，除非你是政府官员。员工最怕遇见这样的领导，不仅常常遭受各种... 阅8 转0 评0 公众公开 17-05-14 22:10 |
王健林：员工犯错 我希望听到什么解释 为2017的你留条后路。职场人 职场事 职场心得 与同在职场的你一同分享. 阅34 转0 评0 公众公开 17-02-07 23:42 |
马云对阿里高管的要求，看后不得不佩服！知名劳动法专家手把手教你学会劳动法（6堂课，仅50元）公司单方解除劳动合同，HR会遇到哪些问题？如何应对？ 阅28 转1 评0 公众公开 17-02-06 12:53 |
聪明（smart）的领导者会花时间证明自己有多聪明，而睿智（wise）的领导者则会花时间去帮助他人成为英雄。我给一位超级聪明的领导者做过教练。在内心深处，这位超级聪明的领导者可能会觉得自己这样做是对的：对方提出了想法，我也表示了赞许。乔是我指导过的超级聪明的领导者之一，他曾以第一名的成绩毕业于常春藤盟校。伟大的领导者将成就归功... 阅75 转1 评0 公众公开 16-12-06 20:43 |
扎克伯格为提高员工效率，亲自做26张PPT！全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格，为了提升员工的工作效率，亲自做了这26张PPT。本文分享了来自Facebook内部的26张PPT，希望能让你快速提升工作状态！使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时... 阅25 转0 评0 公众公开 16-10-19 11:47 |
企业发展需要人才，人才是利润最高的“商品”，“能够经营好人才的企业最终是大赢家。联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。中国缺留住人才、用好人才的机制吗？经过三十多年的企业经营管理实践，柳传志认为在联想的管理体系中，有十... 阅82 转2 评0 公众公开 16-09-16 20:27 |
任正非：我们成功是为给老婆多赚点钱，不是为当世界领袖！2016年5月，华为CEO任正非分别与众多Fellow（华为内部称为“院士”的高级研究人员）召开座谈会，在会上任正非回答了大家的许多疑问。7、与会人：我认为很多问题最终核心价值都在数据上，请问数据技术对未来华为的意义以及我们在数据技术上所做的战略思考？16、与会人：如果未来有一个中... 阅4 转0 评0 公众公开 16-07-26 13:14 |
高效的领导者都是“两面派”！也正因此，长期以来，两面派甚至成了一个贬义词，一个人被别人说两面派自然也是一件丢人的事。然而抛弃传统意义上两面派中那层损人利己的思想与行为，作为管理者，练好两面派功夫是有其积极意义的。管理者缺乏威信，难以统领下属工作。很多管理者其实是好人，平时对下属要求很严，一点小错都不能容忍，但员工要是... 阅94 转0 评0 公众公开 16-07-13 10:04 |
