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老板越讲人情，执行力越差！企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的... 阅16 转0 评0 公众公开 16-05-28 08:40 |
牛逼的名字叫执行力。牛逼的人各有各的牛逼，但有执行力这点是共有的。Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”“我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一... 阅28 转1 评0 公众公开 16-05-24 11:53 |
【执行力】牛逼的名字叫执行力。这几年见过不少创业者。执行力很简单。“Elon需要看到进度。与Elon共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是Elon不能容忍的。”“我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保Elon的反应会让你深刻意识到这一点。别人一周推进十件事，女王一周推进一百件事—... 阅161 转1 评0 公众公开 16-05-11 11:48 |
执行力不到位一切等于零。营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的... 阅10 转0 评0 公众公开 16-05-05 21:36 |
我曾有幸与几个著名企业家一起讨论过中国企业中的“人情”问题，他们指出：“其实，中国的很多企业都具有很好的战略，但是缺乏执行，很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施”“企业的执行力靠的就是纪律”“中国企业要进行企业战略管理必须要具有良好的纪律”……在企业中，当执行遇上人情的时候千万不能“手下留情”，而应该以铁的纪律... 阅18 转0 评0 公众公开 16-05-03 14:28 |
企业管理中的执行力打造。企业文化建设并不只是行政部门的事情，而是整个企业员工都有责任的，而责任最大的是企业的老板、董事长、总经理和副总们等这样一些在企业里举足轻重的公众人物，他们的言谈和行为在企业里绝对有影响力，他们的决策和思想绝对左右其下属员工的工作行为方向，甚至领导的喜好爱恶都有可能影响员工在企业的价值观念和行为... 阅140 转8 评0 公众公开 16-04-04 00:29 |
目前多数企业对营销人员的工作计划相当不重视，一般来说只有一个销售计划，但是没有具体的工作计划，其实对于新业务人员来说，具体的工作计划比年度或者月度的销售计划更重要。很多人都期望对员工的行为进行全程监控，以为这样可以确保作业行为不走样，这种行为也许有一定的道理，但是对于营销人员来说，要掌控作业过程几乎没有任何可能，这也... 阅18 转0 评0 公众公开 16-04-04 00:29 |
执行力不到位一切等于零。营销人必须是一个会算账的好管理者：产品结构的合理性是价值，甚至公司价值也是价值，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是合格的营销人员。如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的... 阅14 转0 评0 公众公开 16-04-04 00:28 |
帅才、将才、领导力、执行力和管理，一次性说清楚。2、帅才和将才都要有领导力和执行力，只是各自侧重不一样。一个团队，才有执行力可谈。团队是一个很“团队”的概念:团队本身是一系列大大小小的团队构成的。5、领导力和执行力都是讲管理，而且主要是讲对人的管理。①上市落地：（Q板、E板、新三板、创业板、中小板、主板）帮你的企业快速登录... 阅33 转0 评0 公众公开 16-04-04 00:28 |
如果员工再问你，请告诉他这就是执行力！3、不是没办法，而是没有用心想办法。15、执行力不讲如果，只讲结果。18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。46... 阅10 转1 评0 公众公开 16-04-04 00:27 |
