| 共 23 篇文章 |
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阿里CEO张勇：6年前马云送我8个字，让我受用至今。2018年11月底，阿里完成了一年一度的组织架构调整，同年12月，CEO张勇在阿里青年干部培训营上，谈了自己对阿里组织架构升级，以及用人的思考。“做事用人”就是你把事情怎么做，想得清清楚楚，但越往后走，团队越来越大，组织越来越复杂，你要考虑整个组织每个板块结构要怎么设计。这个哥们管... 阅36 转2 评0 公众公开 19-01-20 19:35 |
1. 强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。1. 绩效要求：近几年绩效考核连续成绩、年度工作目标达成度、年度工作目标完成效果。似乎任职资格的内容和要求比工作绩效内容还多！每年1月10日前述职者对照年初制定的工作目标及四级管理任职资格要求，进行自检并结合主... 阅42 转1 评0 公众公开 19-01-20 19:35 |
德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。那么，如何理解德鲁克的管理思想精髓呢？2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。6，在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归... 阅30 转0 评0 公众公开 18-12-11 23:32 |
德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。那么，如何理解德鲁克的管理思想精髓呢？2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。6，在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归... 阅22 转0 评0 公众公开 18-12-11 23:32 |
你就会急忙地从一件事情转到另一件事情，如果事情重要到需要一种仪式，为食物的准备、为吃饭、为清洁、为你开始做的事情、为你醒来后做的事情和你上床之前做的事情、是的，为任何你想做的事情建立一种仪式。7.为特定的事情分配好时间。一天中的特定时间，是用来完成特定的活动的。洗澡的时间、工作的时间、清洁的时间、吃饭的时间。10.把清洁和... 阅10 转0 评0 公众公开 18-09-08 20:18 |
国际着名的设计师安德鲁·伯利蒂奥就是因为放弃了“超人”的想法，学会了给生命“留白”的智慧，最终不仅取得了斐然的业绩，还过上了松弛有度、安然洒脱的日子。安德鲁·伯利蒂奥曾经以为自己是个无所不能的“超人”，他除了每天进行设计和研究工作外，还负责公司制度制定、考勤等很多方面的事务，几乎公司的每一件工作他都要亲自参与... 阅21 转0 评0 公众公开 18-09-08 20:00 |
王牌销售的核心诀窍，就是这三个字！对客户的理解仅限于PPT.开始半年，是这样“钓”客户的。完全找不到客户在哪儿。努力和客户打成一片。逐渐明白了一些销售道理。做销售，首先需要放下自己的矜持。不要怕见客户大领导。你以为“你在钓鱼”，实际“鱼也在钓你”有些鱼，不钓也罢，回头是岸。最核心一点是。就能钓得了多大的鱼。 阅15 转0 评0 公众公开 18-09-08 07:31 |
四、“发现”就是成功之门（判断力法则）1、你一旦放松自己，就马上落伍2、用新的方式思考，用新的方式做事3、如果一个人有当傻瓜的勇气，那他一定很有创意4、能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的物种5、胆识决定成功，野心决定规模6、唯有偏执狂才能成功7、大家都没做的，正是你该做的8、成功者决不看人脸色做事。六、成功者必须借助... 阅29 转1 评0 公众公开 18-09-08 07:28 |
王阳明：不问天意，不猜人心。许多人活了半辈子、较劲半辈子，才明白这两个道理：一是天意不能问，二是人心不可猜。不要问天意。正所谓形势比人强，在天意面前，人的力量往往是微不足道的。不问天意，也就是古人常说的“乐天知命”——顺应天道安排、遵循自然规律，知道人生每个阶段该做什么，进而合理规划自己的人生。曾国藩曾说：“凡成大事... 阅14 转0 评0 公众公开 18-09-04 22:50 |
