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决策论与因果模型。在决策论中，行动者必须判断行动可能会因果的产生何种结果，由于因果模型能协助行动者更精准地预测行动所因果产生的结果，因果模型在决策论中应如何应用与实践，是最近决策论哲学家所关注的话题。相较于最近哲学家只将因果贝叶斯网络运用在决策论，笔者曾指出因果贝叶斯网络无法在同时涉及不同因果结构的决策问题中运用，所... 阅45 转0 评0 公众公开 21-11-01 12:33 |
《读书》首发 | 罗志田：凭直觉成大学问：梁漱溟的治学取向和方法。因为有这样特别的体认，又能“游心于远，从容以察”，梁漱溟常可从行为看到其后面的心理，或从行文看出立言者的思路，甚至能看到空话、形式背后的精神气息，以及史事后面那可能非常有力的“看不见的手”。空话不必是实事，形式不一定表现原意，但空话、形式背后有精神气息，而... 阅22 转0 评0 公众公开 21-10-18 20:22 |
电视剧《天道》赏析。肖亚文看中这个人不顶吃不顶喝，但是非常重要，你会发现肖亚文知道与智者同行，跟着智者的脚步。当她知道“格律诗”是丁元英布局的时候，她马上切入，芮小丹和肖亚文是学法律，站在法理上看问题，这场官司从法理上看赢定了，当退股的时候，刘冰、冯世杰、叶晓明那三个人从情理上看，从情理上看输定了。肖亚文想到的是进攻... 阅1434 转5 评0 公众公开 21-09-30 18:18 |
梁漱溟：思维的八个层次梁漱溟：思维的八个层次文：梁漱溟 编：Kuange、李强我不是学问中人，而是问题中人。所谓学问，就是对问题说得出道理，有自己的想法。第一层 形成主见 用心想一个问题，便会对这个问题有主见，形成自己的判断。学问不学问，并不在读书之多少。有主见就是学问！学问家如说肩背上负着多沉重的学问，那是不对的；真学问的... 阅18 转1 评0 公众公开 21-09-26 15:39 |
心智边界的跃迁，与韬略道术修习的五个阶段。这五层的宇宙系统，人若处于更低的层级，他的心智边界，便是这一层级的系统内壁，而看不到更高的层级，因为更高的层级会对他遮蔽。如果人处在更高的层级，看更低的层级，无论更低层级的系统内部多么复杂，站在外部看，它只是更高层级更大系统里面的一个很小的子系统。我们现在所有的认知模式，也就... 阅75 转0 评0 公众公开 21-09-23 23:49 |
颠覆人生的六种思维方式，学会一个受益终身。人生/工作的结果=思维方式×热情×能力。苏格拉底解释：“因为我需要教你两件事，第一件事是如何闭嘴，第二件事才是如何开口演讲。”木桶理论曾在一段时期大行其道：它告诉人们，木桶能装多少水，取决于短板。当大脑中理性按照计划做事情的时候，猴子会干扰正常的决策，因为猴子没有计划的... 阅8 转0 评0 公众公开 21-09-23 20:24 |
十二辟卦和八宫卦序所演示的都是发展变化关系并。就卦与卦之间的关系分析，任何一卦都可以归结为乾卦发展变化的结果，至少可以说是由乾、坤两卦演变来的。不同的卦与卦之间有错、综关系，同一卦的六爻之间，相联的两爻有承、乘、比关系。内、外卦之间还有应、不应关系。对于八八六十四卦的排序，无论是先天伏羲卦序，或先天文王卦序，还是八宫... 阅67 转2 评0 公众公开 21-09-23 19:53 |
一个人的洞察力，决定了他的人生高度。通俗地讲，洞察力就是透过现象看本质;而用弗洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。其实洞察力更多掺杂了分析和判断的能力，可以说洞察力是一种综合能力。当今时代，对变化的洞察力是企业领导者必须具备的能力，对外部环境的敏锐观察及深入分析是其必须完成的工作；如果坚持阅读，勤于思考，你就能... 阅283 转2 评0 公众公开 21-09-22 21:37 |
归纳法和演绎法。归纳法也是逻辑推理的一种方法，我们很多理论其实都是来自归纳法，仅仅从一两个案例得到的归纳，结论是大概率不靠谱的，就像前面说的案例。那么演绎法是否比归纳法更加靠谱呢？演绎法，则与归纳法相反，是从既有的普遍性结论或一般性事理，推导出个别性结论的一种方法。所以不管你是在用归纳法还是演绎法在思考的时候，不要忘... 阅86 转0 评0 公众公开 21-09-17 13:24 |
对归纳法与演绎法的认识。②演绎法，与归纳法相反,是从既有的普遍性结论或一般性事理,推导出个别性结论的一种方法.由较大范围,逐步缩小到所需的特定范围.这是一种由一般到个别的论证方法，也就是从一般的原理为前提去论证个别事物，从而推导出一个新的结论。在规范研究当中，学者一般采用归纳法，归纳法对作者的思辨性思维要求较高，以保证整个... 阅279 转2 评0 公众公开 21-09-17 12:13 |
