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华为人力资源管理体系框架（干货分享）贰华为人力资源管理顶层设计华为《人力资源管理纲要2.0》对人力资源管理“三个对象——干部、人才和组织”进行了界定。叁华为人力资源管理发展历程肆华为战略人力资源管理人力资源战略始终以服务于公司整体战略为宗旨。柒华为人力资源组织架构1.华为人力资源组织架构2.华为人力资源角色华为人力资源的角色... 阅5758 转20 评0 公众公开 21-02-23 12:12 |
12.26股市早8点丨2020老沙的五个重要观点。“股票被村民们追捧”的现实告诉越来越多的人，股票作为“家庭金融资产”的一部分，或是最保值的长期资产！把优质上市公司的优质资产的一部分、在股票二级市场的“拍卖”中买入并长期“收藏”、收藏到自己家中，或是最硬核的通货！拉动消费必须拉动股市。2、公、私募基金体量的越来越大使近期股市“涨... 阅15 转0 评0 公众公开 20-12-28 08:53 |
华为顾问黄卫伟：华为组织变革的认知和启示。对于区域销售利润中心，比如代表处和地区部，这个利润中心是在承接公司分产品的销售毛利率基础上，按该区域销售组织分产品的销售收入计算出总的销售毛利，再扣除直接销售费用，扣除非正常损失（所谓非正常损失主要包括：借货销售损失，即借货最后没有形成销售的退货损失，还有合同变更的损失，存货... 阅91 转0 评0 公众公开 20-12-06 18:23 |
戴比尔斯就是由英国几大钻石厂商共同成立的公司，随后他们又拉拢了占全球储量1/3的俄罗斯最大钻石厂商埃罗莎，联手控制了全球最高90%以上的钻石供给。第二，高价卖钻石，将爱情同钻石绑定，人类史上最大的骗局就此诞生。戴比尔斯花费巨额广告费，在电影、报纸，甚至高校风控营销，巧妙的将对耀眼夺目的钻石的追求，植入了女性的心中，久而久之... 阅32 转0 评0 公众公开 20-09-14 01:58 |
11.29老沙双休日财经早8点： 沙牛家书 《 “六合一”股票案例精选》何为“六合一”股票？其实，你若以同样的钱数买不同价格的股票，比如买100万元市价5元、又以100万元买市价50元的股票，其涨停、跌停的受益与损失是一样的！“六合一”，即六个条件缺一不可，只有具备了全部六个条件，才能叫“六合一”！每股资本公积金+每股未分配利润=6.925元... 阅30 转0 评0 公众公开 19-07-05 06:13 |
而且在宝能首次举牌万科之后，因为资金紧张需要筹集增持举牌的资金，无法按期出资，结果华润方面通过接受宝能股权质押的方式允许宝能暂缓出资履约，使宝能得以将资金继续用于对万科的增持收购。而正是因为华润新一届领导在万科股权控制权之争中令人不解的摇摆和反复，使华润既丧失了大股东地位，又与万科管理层走向对立，也给万科的发展带来了... 阅25 转0 评0 公众公开 17-05-08 09:59 |
大公司：如何像初创企业一样创新。初创公司有精益创业理论，按照这种理论提出的模式，公司必须不断改善产品，找到与产品最契合的市场，然后再对产品大笔投入资金，来创造公司的基础构造。“创新群体”的工作模式简述如下：员工推出自己的想法，这些想法必须已经经过初步验证，来公司寻求发展基金，或拥有产品发展种子阶段的大部分股权。员工发... 阅20 转0 评0 公众公开 17-04-15 09:11 |
今日格力电器出公告，股东大会否决15项提案，把收购珠海银隆的“白衣骑士”方案否了，董小姐实现对公司实际控制力的议案就这么黄了。格力的股东怨声载道。增发完成后，格力电器总股本将从60.2亿增加到75亿股，这意味着除了参与100亿定增的格力集团和董明珠，所有股东持股比例都被摊薄了25/（25+100）25=20%。@莫明其妙2017：格力电器股东大会把... 阅60 转0 评0 公众公开 16-10-31 08:40 |
我跟技术团队讨论问题时候也说，不要太关注用户的增长，因为这是一个很自然的增长，我们更应该关注我们给用户做了什么事情。敏捷性和小团队密不可分。我说这一段话应该引起大家非常非常大的警醒，因为我引申的意思是说，也许现在大家做的事情就跟我们当年邮箱团队开始阶段做的事情一样：大家做一个非常平庸的事情，最后产出非常平庸的结果，只... 阅28 转0 评0 公众公开 16-10-30 13:46 |
腾讯娱乐讯(文/亿曼)9月5日，演员曹云金发布长文《是时候了，也该做个了结了》，细数与郭德纲的往事，直指其“你腕儿大，你很红，你有庞大的粉丝群，这是你的本事，所以你一有机会就在微博上，骂所有离开你发展的人”，“好言相劝，请你不要再极尽炒作之能事，打着传统的旗号，用一本家谱鼓吹‘顺我者昌、逆我者亡’的封建思想，对我和他人进行... 阅132 转0 评0 公众公开 16-09-05 20:32 |
