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作为总承包施工单位，为了高度领会，精准把握，真正把“5+2+X”的精髓融会贯通于施工全过程，博元建设万科湖畔同心家园项目部认真研读万科对装配式建造工程的设计要求，开展技术攻关，坚持样板引路，严格按规范流程组织施工，终于在装配式工程这个全新的领域，探索出切实有效的施工经验，取得了令人满意的效果。与会代表实地观摩了万科湖畔... 阅24 转0 评0 公众公开 20-07-02 23:46 |
在评审过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或明显低于标底的，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求投标人做出书面说明并提供有关证明材料。在工程量清单招标中，修改招标人发布的工程量清单是被严格禁止的，但个别投标人故意修改或减少清单数量妄图以此提高单价，此类“作弊”行为很容易被评审委员会识破，无... 阅14 转1 评0 公众公开 20-06-10 15:23 |
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。41、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。46、工程进度... 阅6 转0 评0 公众公开 20-06-10 15:03 |
结合产品特质形成营销、策划、后评估分级推进体系，主要包含项目策划、项目销售、营销后评估3个方面。集团层面，对项目按比例（如5%-10%）电话或现场抽检，须全部通过，通报批评区域营销总和项目营销负责人，并要求区域及项目再次培训考核。融创创新营销的互联网房地产金融，通过提供金融服务、降低营销费用、扩充外拓队伍等，改变了传统营销模... 阅108 转1 评0 公众公开 19-10-07 15:22 |
2、项目部公章如超越委托事项及委托权限，如建筑企业追认，则项目部公章视为建筑企业公章，对建筑企业产生法律效力；1、如对方当事人能够提供证据证实尽管使用的是项目部公章，但合同的实际履行者是建筑企业（例如施工合同由建筑企业签订，工程竣工结算由建筑企业与发包方进行等），或能够提供建筑企业认可项目部公章对外效力的其他证据，则应... 阅4 转0 评0 公众公开 19-09-22 08:34 |
甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的……工程完工后，贵公司和甲方结算工程款时，如果因为以哪份合同为结算依据发生争议，按照最高法院的解释，贵公司签订的在实际中标价基础上打八折的合同将作为贵公司与甲方结算工程款的依据。再次，如果停工超过56天后,甲方仍未付款的，贵公司可以书面通知甲方解除合同，同时应该与甲方、... 阅11 转0 评0 公众公开 19-09-22 08:04 |
偷工减料是工程建设的参建各方以自身经济利益为出发点，采取的降低工程质量标准、违反工程施工质量验收规范、逃脱质量监督验收程序的行为，严格意义上说是一种违法行为。阴阳角未做圆弧角，不做防水附加层。圆弧直径要求：沥青防水卷材200～300mm，高聚物改性沥青防水卷材100mm，合成高分子防水卷材40mm。卷材压入墙体凹槽内，用压条钉压固定并... 阅10 转0 评0 公众公开 19-09-22 08:04 |
4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。这样除了不同物业单体的管理服务费标准不同，即使对同一个物业单体，例如综合性物业，既有商业部分，又有住宅或写字楼部分，也会出现同一个物业内有不同的收费标准的情况，特别是现今万科开发... 阅30 转0 评0 公众公开 19-09-19 09:32 |
3.同意后递总包综合部盖单登记。1)分包单位必须在进场前根据自身工期需要，提前一个月向总包提交办公室需求申请计划，经总包项目经理审批后报至总包综合部，由综合部负责安排，编制住房分配方案，未提出申请者不予安排。对于特殊情况，分包单位必须在进场前根据自身实际请况需求，提前1个月向总包提交宿舍申请需求总计划，经总包项目经理审批后... 阅12 转1 评0 公众公开 19-09-19 09:29 |
