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再读《任正非送别荣耀讲话全文》，让人热泪盈眶！2020年11月17日，华为正式宣布出售引以为豪的荣耀手机业务，而就在2020年11月25日，华为内部为荣耀举行了送别会。荣耀的剥离，不只是一场企业的自救，更是要考虑背后来自170多个国家的代理商、分销商，他们曾是华为、荣耀同甘共苦的朋友、伙伴，不能因为华为自己的困难，让更多的人倒下！做华为... 阅1 转自若悟369 公众公开 24-05-19 13:16 |
华为王太文：企业经营，说到底就是利益驱动机制的设计。针对上述问题，首钢基金参加CANPLUS美味中国创新营首期第五模块邀请到华为大学特聘教授、高级管理顾问、前华为集团融资部长王太文，结合华为的实战经验，就相关话题进行了深度解读。以华为为例，以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判——这四句话是华为经营的最底层逻... 阅1 转自blackhappy 公众公开 24-03-06 08:45 |
华为人力资源管理的十大核心奥秘 | 任正非：华为的成功很大程度是人力资源的成功。同时还有几个支撑平台，服务、供应链、华为机器、华为内服，平台叫服务BG或Sub BG，支撑三个业务BG。外部的指责，内部出现了怀疑，为了将华为人的信念不动摇，任正非倡导“把坏事变成好事，真正编写一篇史诗般、纲领性的文章，促使华为长期稳定发展”，《天道酬... 阅1 转自zhax2015 公众公开 24-03-06 08:45 |
“其实我们的文化就只有那么一点，以客户为中心、以奋斗者为本”，任正非说，世界上对我们最好的是客户，我们就要全心全意为客户服务。我们想从客户口袋里赚到钱，就要对客户好，让客户心甘情愿把口袋的钱拿给我们，这样我们和客户就建立起良好的关系。任正非说，华为给员工的好处就是“苦”，没有其他。网上曾流传华为员工34岁要退休，任正非... 阅1 转自英雄异大陆 公众公开 24-03-06 08:45 |
华为成功就靠7个创新 6个理念。任正非：不搞创新，就是等死！任正非认为，创新是广义的，包括技术创新、产品创新、商业模式创新，还应该包括制度创新、组织创新等。华为在创新上投入巨大，但华为反对盲目创新，反对为创新而创新，华为推动的是有价值的创新。无论是IBM主导的流程再造，还是后来的一系列的组织变革，华为都花巨资聘请世界顶尖咨... 阅1 转自lijd2016 公众公开 24-03-06 08:45 |
华为企业文化，值得每个人深思。那么华为到底是一家怎样的公司，很有必要了解一下华为的企业文化。很多用户在使用华为手机后，就会发现华为手机的技术未必是市场上最先进的，华为手机的价格也未必是市场上最低廉的，华为手机的各种性能也未必是最全面的，可是经过对比，用户就会发现华为手机用起来很舒适，也很方便，而且性价比也很高。实际上... 阅1 转自hy288111 公众公开 24-03-06 08:45 |
在华为重回正轨，任正非也即将年满80周岁之际，砺石商业评论特梳理了任正非领导华为近37年来的多次内部讲话、采访以及公开署名文章，总结出他的150条核心思考，分别包括他的创业经验、战略思考、创新、国际化、管理思想、管理制度、企业文化以及人生感想，以飨读者。（2012年前后，欧盟贸易专员多次发起对华为的“双反”调查，爱立信、诺基亚等... 阅1 转自砺石商业... 公众公开 24-03-06 08:42 |
华为任正非的三个儿女, 为啥一个姓任, 一个姓孟, 还有一个姓姚?关于任正非老爷子，我们都知道，他是华为的创始人，而且非常让人敬佩的一点，那就是任正非已经74岁高龄，依然坚持在一线，为华为的未来，为中国通信技术、自研芯片系统的未来，而不断努力。然而，这就涉及到一个有趣的问题了，华为任正非的三个儿女，为啥一个姓任，一个姓孟，还有... 阅1 转自云指阁 公众公开 23-11-25 08:10 |
随着任正非年龄的增长，也随着华为站在世界级的最后几级台阶上，华为更加需要具有高度领导能力的人才来继续华为"成为世界级公司"的事业。目前，任正非家族有5人在华为任职。任正非的女儿孟晚舟，在1995年前后就加入了华为，之前任华为财务部副总裁、华为香港公司销售总监、财务总监等，近日接替华为元老之一的梁华成为CFO.其儿子任平... 阅1 转自mcc525252... 公众公开 23-11-25 08:01 |
北大毕业员工给华为提上万字建议，任正非：有病治病，没病滚蛋！于是洋洋洒洒写了一封“万言书”给了任正非，历数了华为的弊病和改进方法。2000年时，华为年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位，可谓蒸蒸日上的时候，任正非表了一篇名为《华为的冬天》的文章，反思了华为在高速发展过程中出现的问题，探讨了华为失败后怎... 阅1 转自书页无卷 公众公开 23-11-25 07:58 |
