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自我领导力 - 白莲居士的日志 - 网易博客自我领导力。一个人在被交付担任领导他人的工作前，他最常被问到的一句话是：“你准备好了吗？”这句话的用意是在确认他是不是已经聚积了领导他人的能量。价值观是辨别是非曲直的，也是更深层次的“我是谁——我想成为什么样的人？”，也许问“生命的意义”这个命题太抽象，但是问“我为什么在这家公司... 阅23 转自温柔的TIG... 公众公开 15-03-05 01:31 |
领导力表现的五个层次。国内著名的管理大师、领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，分别是"个人领导力"、"团队领导力"以及"面对组织和外界变化的变革领导力"。其中，"个人领导力"还可以划分为以下的五个层次，也就是说，个人领导力的提升包括五个层次，这五个层次的进阶过程实际上也就是... 阅16 转自亢标 公众公开 15-03-05 01:23 |
你是领导者还是管理者？显然，不可能每一个领导者或管理者都做到领导与管理兼修。領導者的角色定位领导者的角色定位 1.领导者须拥有关心员工的态度 那么，管理者和领导者的差别在哪里呢？2.领导者须对员工承诺 我们都知道，要员工了解并相信领导者所说的话，需要一段长时间的考验。管理者与领导者的差别 Abraham Zaleznik(1977)对于... 阅12 转自幸福袋 公众公开 15-03-05 01:23 |
霍兰德职业兴趣理论霍兰德职业兴趣理论B 为本词条添加义项名 ?霍兰德职业兴趣理论是由美国著名职业教育专家霍兰德(Holland)以其经历长期实践研究并结合现有职业分类大典而开创性地提出的六型职业兴趣理论为基础而编制。尤其是对于大学生和缺乏职业经验的人，霍兰德的职业兴趣理论可以帮助做好职业选择和职业设计，成功地进行职业调整，从整体上... 阅10179 转81 评0 公众公开 14-09-10 10:19 |
伤钱伤感情 10件不能和亲戚一起干的1、别帮亲戚炒股 赚了觉得你赚得不如以前吹的那么多，赔了就剩翻脸了，搭时间搭功夫还不落好。5、别和亲戚“拼”东西 拼车、拼租、拼折扣??啥啥的，省点儿小钱却费了大脑子，亲戚不计较也保不准亲戚家的谁谁谁不算计，长久下来积累的都是抱怨。9、别雇用亲戚 不管多大的企业、不管多有能力的亲戚，... 阅72 转5 评0 公众公开 14-04-06 18:49 |
【高效沟通】《十 大 黄 金 原 则 》一、非语言类（肢体语言）二、语言美：（说话） 阅17 转自长庚书库 公众公开 14-04-03 12:03 |
超越管理：揭秘麦肯锡管理咨询技巧 看麦肯锡神话如何把自己的思想装进别人的脑袋里，把别人的钱装进自己的口袋里。世界上两件事最难 一是把自己的思想装进别人的脑袋 二是把别人的钱装进自己的口袋。当可以把自己的思想装进别人的脑袋的时候，也可以间接的让别人的钱进入自己的口袋；寺庙就是这样一个典型，将佛祖可以赐福的思想装进你的脑袋以... 阅402 转8 评0 公众公开 14-03-24 22:44 |
马斯洛需求层次理论。1、生理需求，是个人生存的基本需求。 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求（爱与归属的需求）、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。... 阅95 转0 评0 公众公开 13-11-06 21:20 |
优秀与平庸的差别优秀与平庸的差别 ...阿诺德和布鲁诺同时受雇一家店铺，拿着同样的薪水。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“好吧，”老板对他说，“现在你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。” 阿诺德很快就从集... 阅36 转1 评0 公众公开 13-09-18 12:28 |
做到这六点，你就是公司的宝。做到这六点，你就是公司的宝！1、不要老想着做不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点。2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要，3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配... 阅6 转自如水似衡0... 公众公开 13-04-10 20:52 |
