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一个财务负责人的费用管控思路与措施。做法：充分调查市场（利润模式、费用结构）+有战略计划无年度预算（主要是这个层次产品暴利）+年度目标（主要是数量+费用的分配）+月度目标+财务绩效考核（财务专员跟踪费用进度并对比前三期比率（还是不是随业务部门出差验证费用的合理性），对部门费用设置关键KPI指标+节约奖励）+关注费用产生的效益性... 阅119 转4 评0 公众公开 17-07-09 00:07 |
某集团财务总监对财务部组织结构设计的调整（附调整意见）资金内控部：负责资金收支，登记现金、银行账，办理银行业务，开具承兑汇票，操作具体融资业务，制订资金计划，对阶段性闲置资金根据不同期限选择相应理财手段提高资金效益，对财务政策遵循情况进行检查审计（2012），协助整合公司内控体系（包括审批体系与授权体系）并进行内控审计（2... 阅24 转0 评0 公众公开 17-06-17 12:13 |
财税人员收藏：这些业务要请会计事务所等中介。（来源：xiaochenshuiwu微信公众号）中国会计视野系列微信群，已经有面向在职人员的地域类或行业及专业类交流群、面向学生的在校本科生和在校硕士生群。注意：现在公众号有置顶功能了，点开“中国会计视野”公众号，点右上角人像按钮，然后点“置顶公众号”键，就可以将我们置顶了。 阅21 转0 评0 公众公开 17-05-16 11:03 |
在《2013年中国企业卓越绩效财务研究》报告中，埃森哲将调研结果与其2011年的全球卓越绩效财务研究进行了对标分析，考察中国企业财务组织和国际一流财务组织（“财务大师”级企业）之间的差异和差距。除此之外，国内企业尤其是央企的企业文化与私营企业和外资企业有较大差异，这也造成了不同类型企业间人才流动困难，而私营企业治理缺乏透明度... 阅15 转0 评0 公众公开 17-05-03 13:38 |
如何写一篇惊艳的财务分析报告，果断收藏!我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢?问题出在哪?我认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。财务报告的分析思路是：总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析;在每一部分里，按本月分析—本年累计... 阅7 转0 评0 公众公开 17-05-03 13:34 |
看完此文，请不要再问我发票这样可以吗？根据国税发[2008]40号文件“对于不符合规定的发票和其他凭证，包括虚假发票和非法代开发票，均不得用以税前扣除、出口退税、抵扣税款”的规定，经请示哈尔滨市国税局研究同意，冀东水泥黑龙江有限公司以上69张发票均不得用以税前扣除、抵扣税款，限你企业于2014年9月30日前，作增值税进项税转出，按规定... 阅11 转0 评0 公众公开 17-04-25 23:47 |
鉴定合格CFO的十套超级方法。2.不局限于财经专业和财务管理本身，学习和接受任何新生事务和未知领域，包括现代人力资源管理（CFO应是企业财会人员的人力总监）、信息技术（如前述CFO应是财会部门的信息化推进者）、准时制生产管理JIT（据此进行作业成本法核算）、战略管理（CFO必须参与全面预算管理和战略预测、规划）。CFO这个位置要求的“稳... 阅10 转0 评0 公众公开 17-04-10 23:31 |
公司法对总经理职权的规定，使用的是列举后，另款行文，“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”，该行文意味着公司章程规定的总经理的职权可以否定公司法对总经理职权的规定。公司法第七十五条规定，自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格；简言之，公司章程任意记载事项即不同于《公司法》规定的事项，包括《公司法》有一般性... 阅5 转0 评0 公众公开 17-03-24 10:34 |
具体包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、销售和管理费用，期末产成品存货预算、产品销售成本预算。5）预算考评是根据企业利润预算管理的组织结构层次或预算目标的分解次序进行的，预算执行者是预算考评的主体对象，每一级责任单位负责对其所属的下级责任单位进行预算考评，而本级责任单位预算的考评则由所... 阅23 转0 评0 公众公开 17-03-15 12:59 |
会计工作职责一览表，看看你差在哪里？干了这么多年财务为什么还没升职？推荐阅读。2017年财务人员要想好了：要么辞职要么转型！▎本文来源中国会计视野论坛。CFO之家整理发布。 阅25 转0 评0 公众公开 17-03-09 23:29 |
