| 共 35 篇文章 |
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【写作技巧】“四要”：工作汇报材料写作的关键所在！本篇将引导您走进公文写作的殿堂，通过“选题要窄、题目要新、标题要''''''''对’、语言要精”四大法宝，精雕细琢您的文稿，让您的经验分享成为会场上的璀璨明珠。三、标题要工整对仗。同时，标题的数量也要适中，过多的标题会让文章显得琐碎，过少的标题... 阅2 转0 评0 公众公开 24-05-06 12:52 |
汇报材料要结构化、层次化、要点化“大而全”的材料通常包含了丰富的信息和详细的数据，有利于全面了解某一主题或事件的全貌。领导层的思维特点，特别是结构化、层次化与要点化这三个方面，是他们在决策制定、战略规划以及团队管理中展现卓越领导力的核心要素。撰写一份符合领导层思维特点的汇报材料，关键在于将内容进行结构化、层次化和要点... 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-06 23:14 |
如何做简单高效的工作汇报。你觉得怎样的工作汇报是好的汇报？那么如何做出简单高效的工作汇报呢？1、明确工作汇报的目的：·汇报事实和数据，及时沟通和纠偏·汇报问题和困难，寻求解决方案和资源·汇报意见或建议，呼叫上级支持和认可·汇报上级关切事项，消除疑虑和担忧切记：做汇报，是要向听众传达信息，只有传达的是对方... 阅179 转1 评0 公众公开 22-11-19 18:22 |
收藏这十条汇报技巧，下次直接用01 封面要漂亮。《新型城镇化下的房地产市场发展趋势》摘要（国泰君安）03 不重要的信息放附录。有时候准备了很多内容，但汇报时间紧凑，又舍不得删，怎么办？一方面，演练过，知道哪里应该突出，哪里可以省略，当汇报场景发生变化（比如领导突然有急事，希望压缩时间），可以马上调整节奏。所以，建议汇报前，... 阅34 转0 评0 公众公开 20-10-17 13:14 |
华为：向上级领导汇报工作，一定要注意这5点原则。在这条思想的指导下，华为非常注重培养员工的汇报意识与汇报习惯。所以，华为明确规定：员工必须在规定的时间内，主动向上级汇报工作。在华为，每周、每月、每个季度都有专门的工作汇报时间，一旦错过了汇报时机，或者等到被上级通知，要提交总结时，都会受到明确的惩罚。出现这种情况，很可能... 阅21 转0 评0 公众公开 18-12-26 22:23 |
依托区《领导干部履行“一岗双责”情况工作手册》，组织*委班子成员每月如实填写“一岗双责”履行情况，每两月检查验收一次*委班子成员履行“一岗双责”情况，及时提醒分局*委主要负责人召开队伍监督管理形势分析会，研究部署*风廉政建设工作，督促分局*委班子履行*风廉政建设主体责任。在落实*风廉政建设监督责任过程中，我们剑指问题，重点整... 阅99 转1 评0 公众公开 18-12-23 08:16 |
汇报稿如何写出单位成绩，牛人都用这些方法！写单位成绩这一块，要善于运用归纳法，就是将单位几年来所取得的成绩、所做的大事情，都一一列举出来，分主题进行归类。写单位问题这一块，通常比较难把握，讲多了说明单位领导没抓好，讲少了说明单位领导避重就轻。那么，写单位下步打算时，最保险的办法，就是把上级的思路在单位怎么落实写一遍，... 阅18 转2 评0 公众公开 18-03-21 22:05 |
怎么汇报工作？另一方面要转换角度,怎样把握好上报的角度、怎样报才能与全公司的工作大局相衔接,所谓“横看成岭侧成峰”,切入点可以集中在某一项具体工作或某个重要环节上编写单项工作进展情况,也可以把几个点儿串起来进行整合,编写整体工作进展情况,效果是不同的,写信息要善于从与领导的思维和需求同频共振的角度,将我们自身的重点工作、突出... 阅2562 转6 评0 公众公开 18-01-28 11:07 |
汇报的细节，不懂你就亏大了。如何给领导汇报，是个常讲常新、永无止境的话题，正好又有人留言问，今天石头就再说说汇报的细节问题。跟领导汇报的时候，表现的非常冷漠，或者是麻木，就不能激起领导对你以及你汇报事项的兴趣。眼神要表现的热切一些，他有什么指示，是是是，您说得对，要不停的有反馈，这样跟领导说起来才有意思，领导说了半天... 阅16 转0 评0 公众公开 17-11-25 16:46 |
