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从前面两个场景的问题，我们来总结一下会前的规则有哪些：确定会议目标：每次会议一定会有一个目标，只有明确目标，这是会议高效的前提。确定会议议程：根据会议目标，把会议议程定义清楚，这样才能在开会的时候严格按照议程，准时结束。提前通知参会人员：定好会议时间、地点，要尽早发出邀请，这样有利于参会人员提前安排好其他工作或会议。... 阅17 转0 评0 公众公开 20-03-05 20:36 |
最能代表中国精神的10句话 每句都大气磅礴。中华浩浩五千年，无数圣人先贤、名士豪杰，为我们留下了诸多或慷慨豪迈或智慧深沉的豪言精语，他们以及他们发自肺腑的话，是中国和中国人的精神命脉与道统所在。尤其是下面10句，可谓最能代表中国精神，与中华民族的气象。“自强不息，厚德载物”精辟地概括了中国文化对人与自然、人与社会、人与人的... 阅16 转0 评0 公众公开 20-03-05 09:19 |
被反复摘抄的15条经典名言。今天读者君给大家推荐那些被反复铭记的15条名家名言每一条都很适合摘抄。一个人只要能忘我和爱别人，他在心理上就不会失衡，他就是一个幸福的人和完美的人。每个人都会有缺陷，就像被上帝咬过的苹果，有的人缺陷比较大，正是因为上帝特别喜欢他的芬芳。人永远都无法知道自己该要什么，因为人只能活一次，既不能拿它... 阅35 转0 评0 公众公开 20-03-05 09:18 |
领导干部谈修身十个金句。4.加强学习，才能增强工作的科学性、预见性、主动性，才能使领导和决策体现时代性，把握规律性，富于创造性。5.专业素养是专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的统一，它要求党员、干部掌握运用唯物辩证的世界观、方法论，善于在纷繁问题和复杂局面中把握当前和长远、局部和全局、一般和特殊、两点论和重点论等辩... 阅61 转4 评0 公众公开 20-02-15 11:06 |
思维的8层境界：常人只到第4层，到6层可出神入化。人和人最大的不同是思维境界的不同。绝大多数人都是泛泛之辈、芸芸众生，他们思维都是杂乱无章，看山是山，看水是水。第一层境界：形成主见。第二层境界：发现不同。正是因为有主见，才容易发现和自己主见不同的人。明白自己主见，又发现和自己主见不同的人，接下来该怎么办？第七层境界：一览... 阅13 转2 评0 公众公开 20-02-07 09:14 |
我们总是说：“书中自有千钟粟，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，可是却忽视了“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。06巴金的奇葩读书法：回忆法。在本文中，我分享了古今中外7位名人对读书法和我的读书法，分别为曾国藩读书心法和4字诀鲁迅读书有十法顾颉刚的读书法：批评性阅读冯友兰哲学读书法：精、解、知、明钱钟书的读书法：记笔记巴... 阅12 转0 评0 公众公开 20-01-29 08:37 |
公司发言紧张出丑、声音颤抖：学会“卡瑞尔公式”，解决紧张问题。情绪—决策的评价倾向框架理论(Appraisal-Tendency Framework, ATF)认为,一旦某种情绪被激活,情绪可以触发相应的认知倾向,以根据触发情绪的中心评估维度评估未来事件。中国社科院上的一份关于情绪对认知影响的研究表明，不同的情绪在不同的维度有不同影响，从图中，我们可以看... 阅132 转2 评0 公众公开 20-01-29 07:53 |
而作为产品经理，如果不能够做到思考本质，就无法弄清用户的真实需求，做出来的功能无法解决用户的实际问题，用户用脚投票，结果就是弃你而去，最终是导致整个产品团队甚至整个公司的辛苦工作都白费。那么我们在日常工作生活中该如何做到思考本质呢？例如，产品经理在分析一个大的需求时，会按场景、用户、问题的方式来拆解需求，拆解成不同用... 阅19 转0 评0 公众公开 20-01-25 11:15 |
一幅区域地图帮您解读流程和战略、职能、制度等管理概念的关系。这片土地中划分的各个村庄就相当于企业的职能部门，它们是企业的组成单元，这些部门也分割了这些流程，流程在各个部门内部以及部门之间流转。如果流程是河道，那么制度就是河道两边的堤坝。企业的整体绩效是由各个部门的绩效构成的，这总是在人们的视角中最容易看到的部分，而实... 阅32 转1 评0 公众公开 19-12-29 18:19 |
据了解，《中央企业海外社会责任蓝皮书（2019）》是国务院国资委科技创新和社会责任局和中国社会科学院共同研究、编制、发布的第二本中央企业海外社会责任蓝皮书。《蓝皮书》调查显示，2019年，在制约中央企业海外履责的因素中，75%的中央企业认为是缺乏专业组织与人才服务，有67%的企业认为是缺少海外履责理论指导和实践支持，43%的中央企业认... 阅132 转2 评0 公众公开 19-12-24 05:46 |
