| 共 18 篇文章 |
|
老乔是个中层干部，虽然业务不精，但是威信...老乔是个中层干部，虽然业务不精，但是威信特别高，他指哪儿下属打哪儿，部门两个很难管的刺头员工也服服帖帖。后来，我听说散会以后，这个下属在老乔的办公室哭了……接着，老乔又说：“人心都是肉长的，你敬员工一尺，员工就回报你一丈。有些人没有威信，就是因为太聪明，没担当。记住：领导敢于... 阅1 转自竺言小聚 公众公开 19-11-23 12:20 |
怎么加工资员工才满意？在给员工定薪时，参考了员工的学历、能力、阅历、经验、职称等等因素，然后结合了企业自身的薪资水平，但是忽略了员工自身的潜力和创造力。2）如果员工加多少工资是通过自己的努力和增值创造出来的，那么，公司不用担心员工拿的多，员工攀比的不是公平而是付出。员工想拿多少工资，让员工通过自己的努力去决定，老板是发... 阅1 转自绩效核能 公众公开 19-09-03 21:35 |
商业模式的六大关键要素。商业模式。商业模式是企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式的总称。在商业模式的运营中，价值创造减去价值耗散，所得的剩余价值就是商业模式中所有利益关联者模式利润。商业模式的六个基本要素：业务系统、IP标签、赢利模式、关键资源能力、现金流结构、企... 阅1 转自资源分享... 公众公开 18-11-27 08:28 |
商人的经商智慧。朋友之间有的生意的，就不能再做朋友。人生中巨大商机，只会出现一两次。商场的利润不在于多少，而在于一个平衡。心太软是做不了商人，这是商场上的一个真理。永远不要忽视小细节，小细节也能坏掉大事情。不管你做什么生意，请记住变化意味着最大的生意机会。往往能欺骗你最深的，往往是你身边的朋友。宁可输事，不可输心。 阅1 转自繁星满屋2... 公众公开 18-02-18 23:23 |
用地图说话：15分钟学会数据地图分析。笔者认为，数据地图是一种将地理数据和地理信息有机结合的一种地理数据表达方式。数据地图应用地图来分析和展示与地理位置相关的数据，以图示化的展现形式来呈现信息，使得这种数据表达方式更直观和清晰，更容易发现规律，方便我们挖掘深层信息，更好的辅助决策。要想正确的使用数据地图，弄懂“地图图层... 阅1 转自wistreer 公众公开 17-12-27 20:19 |
老顾客推荐的新顾客。在顾客进店后，通过后续活动，扩大顾客购买，吸引顾客成为会员，取得赢利。经营服装店爆棚的妙招：销售气氛很重要,火爆的销售气氛有利于吸引顾客进店购物,进而提高营业额;好的销售气氛,还能够让顾客轻松购物,满意消费。所以，服装店经营者应将服装店的形象和销售氛围处理好，给顾客一种美丽、愉悦的感觉，让顾客觉得这家服... 阅1 转自8space8 公众公开 17-11-09 11:16 |
目前，大多数的企业，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政管理与业绩，只关注你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理，老板根本就没有这个意识，最后员工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。第三种：不重视人才的老板。反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板... 阅24 转0 评0 公众公开 17-08-29 05:47 |
借条上不要写这三个字，否则你一毛钱也要不回来！借条中''今借…假如借条中写的是''今借某某10万元''一些债务人便会以此大做文章，在法庭上辩解称，借条虽然是我写的，但只是表达了借钱意愿，本人并没有真正收到钱！假如借条中出现''今还欠款10万元''的字样，可以理解为''今还（huan）欠款10... 阅18 转1 评0 公众公开 17-07-21 22:12 |
影响世界的100个经典管理定律！管理定律是古往今来的管理者在无数实践过程中积累起来，留给后人的经验。有了管理定律，很多事情都会事半功倍！影响世界的100个经典管理定律↓↓马住学习！快分享给小伙伴们吧！ 阅59 转4 评0 公众公开 17-06-20 23:18 |
请放弃熟人市场！请放弃熟人市场，用心开扩新渠道！如果做生意只是卖给熟人，那任何生意都会失败！所以，请放弃熟人市场吧！当你决定做市场销售，尤其是自己创业时，你的熟人圈里（家人、同学、朋友）：从一开始就别指望熟人市场，也别指望他人的帮助。一切就从零开始，既然选择了，就要与熟人市场说拜拜！我们不管是上班做销售，还是自己创业... 阅15 转0 评0 公众公开 17-03-18 15:49 |
