| 共 155 篇文章 |
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卖梳子给和尚的那点事儿，你猜周鸿祎会怎么做？如何把梳子卖给和尚，周鸿祎是不但能发现需求，而且能创造需求。第一个销售带着梳子就马不停蹄跑到了寺庙，苦苦哀求，住持看其可怜，买了一把梳子。第三个销售，同样发现了香客风尘仆仆，给住持建议，直接把梳子卖给需要的香客，于是住持购买了一千把梳子。因为一把梳子的价格，大家多清楚，但是... 阅5 转自lindan9997 公众公开 13-11-12 10:42 |
【图】怎样把一个价值0.5元苹果卖到100万元？ 阅3 转自wuday8 公众公开 13-10-29 11:57 |
据说看懂这21个故事的人，最后都成了亿万富翁！！ 阅5 转自醉拥天下 公众公开 13-08-12 10:27 |
身为管理者 会讲的故事（四）三十一、我是陈阿土 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问："您贵姓？" 于是陈阿土大声叫道："我叫陈阿土！" 如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说："GOODMORNING SIR！"而陈阿土亦大声回道：&q... 阅6 转自紫 卿 公众公开 13-08-12 10:13 |
有个旁观者看到了这一切，不解地问："大师，您为什么又要将鞋带解松呢？"大师回答道："因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。" "那你为什么不直接告诉你的弟子呢？" "他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他... 阅4 转自紫 卿 公众公开 13-08-12 10:10 |
"有些事并不像它看上去那样。"老天使答道，"当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那样。" 有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。小象是被... 阅7 转自紫 卿 公众公开 13-08-12 10:10 |
身为管理者 会讲的六十八个故事（一）一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。三、袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠... 阅7 转自紫 卿 公众公开 13-08-12 10:09 |
非金钱激励员工的108种手段最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积... 阅6 转自紫 卿 公众公开 13-08-12 10:09 |
乔伊·吉拉德 告诉你之所以不成功之原因乔伊.吉拉德 告诉你之所以不成功之原因先把自己的人品推销出去;在35岁以前，患有严重口吃的吉拉德命运坎坷，曾经先后换过40种工作。在元月份的信函上，出现在客户面前的为喜庆气氛图案，"恭贺新禧"几个大字格外醒目，落款是"雪佛莱轿车 乔伊?吉拉德上"，不提买卖之事，也无其他... 阅1 转自红景天 公众公开 13-08-12 10:04 |
(2)行动富有活力：行动不是懒洋洋的，态度不是或忽冷忽热，而是随时充满激情，表现出自己内在的充实程度，这会给员工潜移默化的影响。在员工需要的时候提供帮助，会让店长赢得员工的信任。(5)受到部属的信赖：工作绩效高(低)，部属的信赖度也高 (低)，要做到业绩和服务态度都成为员工的样板。(6)具领导力：主管应成为部属愿意追随的领导者，没... 阅2 转自＊梦的衣... 公众公开 13-08-12 10:00 |
