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“无双国士”庞统:真正的聪明人,都懂得如何让领导做选择题。领导很忙,所以领导的时间很宝贵——至少,比你这个下属的时间宝贵。“上中下策”式的选择题,当然不仅是庞统的独创,历史上的许多细节都出现过它的身影:考虑一个问题:庞统事先知不知道刘备会选什么?与其说庞统给出了选项让主君选择,不如说庞统通过这样一种隐蔽而舒服的方式,...
进入职场之后,每天都要跟同事和客户沟通,有时候给重要客户或者领导的邮件,一封要重写三四遍,更让我意识到沟通能力的重要性。于是写邮件的时候,我会注意把收件人最重视的问题答案放在第一句话,换个段落再一一列出相关细节和问题。这时候我通常都会直接回答一个Ta让我计算的数据,让Ta可以先判断一下这个数据是否大致合理。语音? 邮件?如...
按照目标细分来看,咱们应该首先做普通金融理财产品的销售,5万、10万、20万起步的金融理财产品,这类客户群不需要很有钱,所以客户群很多,练手机会也很多,你可以去找广场舞大妈,去扫荡建材城,批发市场的门店,那些老板有的比较有钱,扫荡他们去,开单难度并不很大,对销售本事要求也不是很大,因为客户投入没那么大,思想负担没有那么重哦...
既然是行为和手段,注定领导方式是因人而异的,也许100位CEO中,会有99种不同的领导方式,而每种方式下,都会有成功的企业。如果说创业阶段属于船小好掉头,事必躬亲和专权都是下意识的话,那么到了集权阶段,“CEO”往往是有意而为的,在他们看来,“公司好不容易做到这个地步,千万不能松劲,这个阶段才是真正的危机四伏。”另外,企业阶段性的成功,也会令...
企业团队精神演讲稿  企业团队精神演讲稿一:企业团队精神演讲稿  国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。在未网来道路上,舟渡精神就像一座灯塔,引领着集团公司在全面发展的征途上阔步前进!舟渡精神凝聚团队力量!  企业团队精神演讲稿二:企业团队精神演讲稿(500字)  人是需要有点精神的,企业团队需要有点精神的。团队精神就是企业每一个...
办公室智慧:教你对付13种极品老板。
致年轻的中层领导:职场里没有不可替代的人。为什么民营企业里非常容易出现老板一竿子扎到底,直接干涉基层运作,中层人员被架空——老板人品风格固然是一方面,但中层管理人员意愿与能力跟不上 是很大一方面,或者心态上质疑公司和老板的策略科学性、或者行动上无力有效实现公司和老板要达到的目标、更加可能的是两者兼而有之:既不喜欢自己上...
沟通技巧+会议沟通技巧+与领导和部下沟通技巧。
好领导就是有气量、能尊重部下的领导。把部下当成跟自己一样在为事业努力奋斗的人,就会有理解部下和尊重部下的那种平等以待的心态,给部下讲话的机会,让部下信服的好领导并不是靠骂人或扣罚奖金来树立威信的。作为领导如果能够善待部下,给部下有平等的学习机会,有平等竞争的晋升机会,能够体恤部下的困难,能够分享部下的成功喜悦,在部下...
通过判断人的身体语言,可以判断交流沟通中对方是真实的还是伪装,身体语言可以很真实地告诉人的诚实度。命令性的手势:“当权”者或“统治”者对非当权或被统治者发出命令信号的时候都会用这个手势动作,而“得势”者对“劣势”者也常用此手势,它的手势特点是伸出食指指向对方以“压”的气势为核心,或者掌心向下。请求性手势:手势的形状是...
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