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职场中哪些细节能看出一个人不能深交4.我们听了一阵无语，按照当前的行情来看，这辆车能卖50000元就非常不错了，他竟然开价80000块钱，主管未免也太贪心了吧？果不其然，主管的话音刚落，我同事张杰就坐不住了，他脸上堆着笑容对我们主管说道，要不这辆车您忍痛割爱给我算了，才卖80000块钱，就当我占个便宜吧，我家里一辆车不够用，刚好还需要... 阅24 转5 评0 公众公开 22-07-03 15:19 |
职场中哪些细节能看出一个人不能深交3.这些钱究竟能不能以年终奖的形式返还给我们还不得而知，但主管的目的已经很明确了，这个时候如果有人站出来反对，绝对会成为主管以后重点照顾的对象，想要在公司更进一步，简直难如登天。有了他的带头表态，其他同事也纷纷表示愿意拿出10000块钱给主管，让他去把钱付了，先把车提回来。听了主管的话，我们... 阅22 转5 评0 公众公开 22-07-03 15:19 |
职场中哪些细节能看出一个人不能深交2.我和那个同事汇合以后，就一起向主管预订的包间走去，等我们到了以后，发现有几个同事已经到了，正坐在那里聊天，但主管并没有在包间内，有一个同事说主管在路上，一会儿就到了。这时一位同事就拿出提前准备的红包递给我们主管，还阿谀奉承地说道，恭喜主管喜提新车，这是我的一点心意，还请主管笑纳。 阅22 转5 评0 公众公开 22-07-03 15:18 |
职场中哪些细节能看出一个人不能深交1.我打开抽屉，找到了两个尚未使用过的红包，又拿出了家里所有的现金，一共有2300元，我往每个红包里装了1000元，准备等晚上见机行事，如果没什么意外，一个红包就够了。果不其然，在路上我就接到了一个同事的电话，原来他也想到了主管请客的意思，他问我准备包多少钱的红包，我说准备包个1000元的红包，同... 阅20 转3 评0 公众公开 22-07-03 15:17 |
吃饭偶遇领导要不要为其买单。就有许多人死心问过小编，如果出去吃饭聚餐的时候偶遇到领导，那么到底要不要给领导买单？这时候你不用怕会打扰到领导，你只要主动的上前问一下领导可不可以一起用餐就可以了。如果领导是和异性出去吃饭，那么肯定是不用你买单的。毕竟是异性领导也是要面子的，所以说根本就不会让你买单。所以说，用不用给自己的... 阅107 转1 评0 公众公开 21-04-12 14:43 |
企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工4.KSF增值加薪法，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果，为自己加薪。相比其他传统模式薪酬模式，KSF薪酬绩效模式是在开启员工源动力，激发员工的创造力，把薪酬和绩效全面融合，充分挖掘员工潜能，让员工共同参与经营，实现利益趋同，让员工更容易认同和接受。第四步：将... 阅97 转8 评0 公众公开 20-03-09 15:54 |
企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工3.其次，高层管理者在放权中层管理者时，为了避免中层管理者滥用权力，高层管理者也要注意适当控权。在积分制管理下，规定中层管理者每周、每月都有一定的奖扣分任务，即管理者的奖分与扣分数额都必须达到一定的比例，做到认真负责、有奖有扣，如果中层管理者没有完成奖扣分任务，扣分的差额就会从中层管理者的... 阅70 转6 评0 公众公开 20-03-09 15:54 |
企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工2.只有管理者做到了奖罚分明，就能够调动员工工作积极性，为企业创造出最大的价值。例如，员工按时完成周任务、员工上班穿工服佩戴工牌、员工拾金不昧、主动向领导汇报工作、会议上积极主动发言等一系列好的行为，都能够获得对应的积分奖励。在这样一种奖罚分明的环境下，不仅能够很好的约束员工的坏习惯，而且... 阅175 转7 评0 公众公开 20-03-09 15:53 |
企业管理：鲨鱼法则逼走优秀员工1.管理者想要改变这种混乱的管理局面，首先要认识到“鲨鱼法则”是什么，其次找出撇掉“鲨鱼法则”的方法。“鲨鱼式管理法则”：管理者对员工缺乏同情心，傲慢、严厉，无视下属的要求，只罚不赏，不接受批评，强调和要求员工忠诚，对员工过于苛刻，压抑员工的技能，对员工的新见解不感兴趣，疏远员工，与下属保... 阅105 转2 评0 公众公开 20-03-09 15:53 |
企业管理：总经理给HR的回信3.两大板块的分工模式是功能式的分工，强调以业务需求目标为导向。新分工模式的两个板块要想达成目标，必须主动与业务部门合作，了解业务部门的运行情况及管理需求。由于人力资源部门的目标与业务部门的需求直接承接、直接影响业务部门工作绩效，使得人力资源部门的工作直接嵌入到业务部门的工作中，与业务部门的联... 阅63 转5 评0 公众公开 20-03-07 11:50 |
