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彭剑锋:OPPO、vivo为什么赢?OPPO、vivo凭什么赢?我个人认为,从总体上看,OPPO、vivo的人才厚度、技术创新水平、系统管理能力与苹果、三星、华为等世界级领先企业相比还有较大差距,还不在一个量级上,但OV阵营对消费者需求的深刻理解力、用户导向的极致产品设计力,终端网络的履盖力、影响力与有效管控力却在一定程度上超越了华为及其他手...
阿米巴经营模式—搜狗百科。无论是经营者还是员工,必须把经营建立在互相信任的基础之上,这也是实现阿米巴经营的最基本的条件。正是基于这一点,京瓷的阿米巴经营并没有把阿米巴的业绩和员工的金钱报酬挂钩。经营者只有踏踏实实认认真真进行经营,才能实现阿米巴经营。阿米巴经营成立的第三个条件是及时把前线的数字反馈给现场。为了保证阿米...
2.好的故事遵循同样的套路:基本要素(冲突、行动、结局)+附加要素(情感、展示)3.商业故事与小说故事遵循同样的套路,但有四大不同:渴望是挖掘的而不是人为制造的;二 好的故事其实是有套路的。从刚才的例子里面,你应该可以觉察出来,虽然商业故事跟小说故事套路相同,但似乎是有差异的,商业故事的特点主要在于以下四个方面:练习2:累故...
(8)人无高低,不要一副拽拽的样子,对人对事,别忘了礼貌。(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。(2)事情结束后,先...
刘备如何面试诸葛亮?刘备为什么看中诸葛亮?3.刘备有诚意。特别是最后一次,刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素,简直就是把诸葛亮当男神的节奏。面试时,刘备先考察诸葛亮的能力,之后再谈入职一事。刘备把诸葛亮招聘进来之后,没有不闻不问,而是“待孔明如师,食则同桌,寝则同榻,终日共论天下之事。”这是一举三得,一来讨论了业务问题,...
月饼事件——马云:在阿里,5类类员工必须开除,毫不留情!这充其量只是一个合格的管理者,优秀的管理者不仅带领员工把事情做好,更重要的是把人做好,把公司的文化价值观做好。在中秋节前夕,阿里巴巴有一批月饼,这批月饼是多余的,放在公司网站上让员工抢购。在阿里,员工在年终想拿到更多的奖金和红包,必须要经过价值观的考核,价值观考核...
少华新近在一个学校食堂盘下了一个档口(摊位),供应热菜套餐。少华的朋友亚杰是做咨询的,一个周末,少华请亚杰到档口观察两天。少华亚杰那就应该根据你对市场的理解,调整菜品。少华亚杰可它不是卖完了吗?!少华亚杰我的意见很简单。其实,亚杰在对少华的咨询中,也在使用复盘这一方法。提升能力 如果按照亚杰给出的方法,观察自己和食堂...
绩效管理的五个经典故事。
《七问专题》张树光:创新发展,积蓄力量中粮饲料副总经理 张树光1在行业增长显著放慢的情况下,中粮饲料要实现快速、健康发展的模式和路径是什么?作为单元班子成员兼科技公司负责人,面对1336目标,最紧要的就是在中粮饲料十三五规划整体部署下,坚持科技公司的战略定位,坚定不移地推进预混料战略实施落地;7当前中粮饲料在基层团队、客户需...
二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)审核产品开发中心传来的发票——→编制记账凭证。(2)售出材料须开具发票的...
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