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彭剑锋：OPPO、vivo为什么赢？OPPO、vivo凭什么赢？我个人认为，从总体上看，OPPO、vivo的人才厚度、技术创新水平、系统管理能力与苹果、三星、华为等世界级领先企业相比还有较大差距，还不在一个量级上，但OV阵营对消费者需求的深刻理解力、用户导向的极致产品设计力，终端网络的履盖力、影响力与有效管控力却在一定程度上超越了华为及其他手... 阅27 转0 评0 公众公开 17-02-17 09:48 |
阿米巴经营模式—搜狗百科。无论是经营者还是员工，必须把经营建立在互相信任的基础之上，这也是实现阿米巴经营的最基本的条件。正是基于这一点，京瓷的阿米巴经营并没有把阿米巴的业绩和员工的金钱报酬挂钩。经营者只有踏踏实实认认真真进行经营，才能实现阿米巴经营。阿米巴经营成立的第三个条件是及时把前线的数字反馈给现场。为了保证阿米... 阅80 转0 评0 公众公开 17-02-14 12:20 |
（8）人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）事情结束后，先... 阅25 转0 评0 公众公开 16-10-28 12:11 |
刘备如何面试诸葛亮？刘备为什么看中诸葛亮？3.刘备有诚意。特别是最后一次，刘备见诸葛亮之前还特地吃了三天素，简直就是把诸葛亮当男神的节奏。面试时，刘备先考察诸葛亮的能力，之后再谈入职一事。刘备把诸葛亮招聘进来之后，没有不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。”这是一举三得，一来讨论了业务问题，... 阅16 转0 评0 公众公开 16-09-28 22:40 |
月饼事件——马云：在阿里，5类类员工必须开除，毫不留情！这充其量只是一个合格的管理者，优秀的管理者不仅带领员工把事情做好，更重要的是把人做好，把公司的文化价值观做好。在中秋节前夕，阿里巴巴有一批月饼，这批月饼是多余的，放在公司网站上让员工抢购。在阿里，员工在年终想拿到更多的奖金和红包，必须要经过价值观的考核，价值观考核... 阅149 转0 评0 公众公开 16-09-21 08:07 |
少华新近在一个学校食堂盘下了一个档口（摊位），供应热菜套餐。少华的朋友亚杰是做咨询的，一个周末，少华请亚杰到档口观察两天。少华亚杰那就应该根据你对市场的理解，调整菜品。少华亚杰可它不是卖完了吗？！少华亚杰我的意见很简单。其实，亚杰在对少华的咨询中，也在使用复盘这一方法。提升能力 如果按照亚杰给出的方法，观察自己和食堂... 阅34 转1 评0 公众公开 16-08-15 08:57 |
《七问专题》张树光：创新发展，积蓄力量中粮饲料副总经理 张树光1在行业增长显著放慢的情况下，中粮饲料要实现快速、健康发展的模式和路径是什么？作为单元班子成员兼科技公司负责人，面对1336目标，最紧要的就是在中粮饲料十三五规划整体部署下，坚持科技公司的战略定位，坚定不移地推进预混料战略实施落地；7当前中粮饲料在基层团队、客户需... 阅308 转0 评0 公众公开 16-08-04 13:25 |
二、销售费用岗工作流程（一）部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）——→编制记账凭证借：营业费用—相关明细科目（部门专项）审核产品开发中心传来的发票——→编制记账凭证。（2）售出材料须开具发票的... 阅29 转1 评0 公众公开 16-07-31 07:38 |
