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她拒绝了所有offer，逃离金融界，去找诗和远方。暑假的一天安排公司的 CEO 向所有实习生演讲。他喜欢所有的历史书，所有的政治书，所有的科普书，所有的金融书，他最喜欢的书是《万物简史》。这种对生活无穷无尽的剧透只能让所有人的发迹线都以同样的曲率往后倒退，只能让所有的婚戒都用同一克拉数度量，只能把所有的住所归入同一邮编，只能把... 阅35 转0 评0 公众公开 17-05-02 19:04 |
中国最神秘的上市公司：创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡，却连续5年营收翻一番!还要对员工的家人好。公司对员工关怀无微不至，员工对公司也充满了信任。有一位员工在外旅游，发现护照、手机什么都丢了，员工当时就借了别人的电话打给孙永辉：“大哥，我只有打电话给你了，这是我脑子里面唯一记住的电话。”视源不仅对员工好，还要对员工... 阅14 转0 评0 公众公开 17-04-09 11:04 |
过去三年中国最牛逼的商业创新模式——摩拜单车，还能走多远？共享单车的盈利模式，是通过分时租赁来部分变现，通过收取押金来回收资金，实现现金流并进行扩张（见下图）：分时租赁那个钱，其实一点不重要，无论是摩拜，还是ofo，我相信他们心里都门清：哪怕有一亿用户，每天用一小时，也就1个亿的收入，为此却需要面对超过1千万辆自行车的投放... 阅8 转0 评0 公众公开 17-04-03 12:24 |
顾客A在拥挤的餐厅过道里一边找座位，一边与对面走来的顾客不断擦肩，还要时不时躲着一路高喊“借过”的传菜员；餐厅动线，简单来说就是，人在餐厅内移动的点，连接起来就是餐厅动线。星巴克为什么让顾客沿柜台横向排队？餐厅作为一个公共空间，如果顾客A站在台前犹豫不决，必然影响其他顾客点单。餐厅动线设计不仅影响餐厅的盈利能力，也关乎... 阅37 转0 评0 公众公开 17-04-03 12:12 |
这种模式实际上不算是共享经济模式，而是单边的租赁模式。有一种假设，如果共享单车平台可以拉入足够多的C端用户，也就是说这个市场足够大了，是不是可以真正实现共享单车模式——单车不是平台来提供，而是由个人或者租车公司来提供。但是这种模式的空间到底有多大，还需要深入分析，毕竟从广大的单车用户中挖掘出高端用户，其转化率到底多少为... 阅243 转0 评0 公众公开 17-04-03 12:05 |
一个天猫女创业者血亏500万，几乎倾家荡产，就因为马云的一句话...梦想总是很丰满的，事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。你曾经... 阅38 转0 评0 公众公开 17-04-03 12:05 |
中国最神秘的上市公司：创始人玩失踪、领导不管事、员工不打卡，却连续5年营收翻一番!还要对员工的家人好。公司对员工关怀无微不至，员工对公司也充满了信任。有一位员工在外旅游，发现护照、手机什么都丢了，员工当时就借了别人的电话打给孙永辉：“大哥，我只有打电话给你了，这是我脑子里面唯一记住的电话。”视源不仅对员工好，还要对员工... 阅20 转0 评0 公众公开 17-03-16 21:31 |
700人一天送130000万份外卖，一年卖6亿元，成就外卖传奇！当然了，低价可不是靠削减食材成本、降低员工薪酬这些方式，玉子屋通过改变商业结构实现了物美价廉。玉子屋的客户群是主打公司。与国内的外卖面向单个客户为主不同，玉子屋的客户是来自各个公司。玉子屋这种单一菜单的方式，也在无形中降低了顾客纠结于“吃什么”的决策成本。依靠这些... 阅39 转1 评0 公众公开 17-03-16 21:30 |
晨光文具创始人之一的陈昇明、17岁进入文具行当，做一名普通的推销员。晨光文具创始人陈昇明。产品力打造、渠道网络建设，是晨光文具成为行业大佬的两大法宝。虽说文具是个小产品，但是要做好绝对也是要下功夫，晨光文具对产品的研发、设计极为注重。2004年做渠道建设时，晨光开始做店头，文具店名称一半是“晨光”的LOGO，一半是店名，如“小... 阅26 转0 评0 公众公开 17-03-16 21:27 |
殡葬人士：死人生意利润率达 1000%.殡葬服务行业是一个非常冷门、悠久的行业，这个生意走得依然是传统路子，里面的东西，外人也鲜为人知。于是，殡葬服务公司借题发挥，把殡葬女孩 '' 勇敢、冷静、懂礼貌 '' 的特点当成营销重点，向社会进行宣传炒作，主要方式就是上电视节目做访谈，而人民群众也非常喜欢，因为这些都是正能量... 阅59 转0 评0 公众公开 17-03-15 11:24 |
