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独家解密盈富泰克：投了一百多支GP，练就火眼金睛。在动辄千亿体量的各类政府母基金行业中， 早在2000年就成立，由做GP起家到又做母基金当LP，目前管理资金150亿元人民币的盈富泰克，无疑是一个另类的存在。LP要超脱些，既然选了GP，就要相信你LP自己的眼光，信任GP。盈富泰克对参股基金大多遵循“四不”原则，即：不参加所投基金的投委会，不... 阅18 转0 评0 公众公开 19-01-07 22:23 |
A站董事长辞职只是开始：核心管理层或都要撤离。将由李斌接任董事长一职，原总编辑刘炎焱接任CEO。其引入二次元垂直社区“半次元”CEO王伟的举动，被外界解读为补自己在二次元亚文化方面的短板，而A站副总裁张侠和总编辑刘炎焱的职责则被边缘化。刘炎焱在“A计划小组”成立后，负责公司自制内容业务，不再负责其他业务，其微博认证也由AcFun总... 阅100 转0 评0 公众公开 16-07-06 17:34 |
内容电商时代，不得不了解“消费者偏好”的4种变化 |电商创业|电商营销如果说淘宝、京东是交易型电商，那么现在另一种电商——内容电商，正在逐步崛起。淘宝京东等交易型电商时代。内容电商VS交易型电商，消费者行为的4大区别。因为用户更容易进行单独评估、跟多地被动接受信息、更少地顾虑和找茬、更少的认知闭合需求，导致用户更加容易接受感... 阅19 转0 评0 公众公开 16-06-12 11:45 |
社交、音乐、体育，加上“直播”为何能一夜爆火？然后是云计算和移动直播技术， 1个传统Web端的高清直播技术成本能满足9个非高清移动端的直播需要，成本降低9倍的情况下，移动直播有条件疯狂复制。在天籁K歌的直播版块中，还能看到一个小分类是娱乐直播，而打开任意一个娱乐直播房间会发现，系统将连接到YY直播的内容。在去年9月份上线直播功能... 阅92 转2 评0 公众公开 16-06-11 13:35 |
【导读】本文从一般企业的通用成本结构出发，对比分析互联网通路模式和传统通路模式在用户消费场景和成本结构上的差别，并指出，在传统通路模式在转向互联网通路模式过程中，会遭遇通路迁移陷阱，即规模效应所带来的成本降低比模式迁移早期用户补贴的成本增加要晚来很多，这会导致互联网平台发展早期会失血过多。互联网 + 的本质是互联网新通路... 阅14 转0 评0 公众公开 16-06-06 07:16 |
创业兴奋剂时代 如何更好的服用资本。Uber 是这个时代的利用资本的经典，遗憾的是，这个时代正在过去...Uber 是兴奋剂时代用资本作为药剂驱动业绩增长的典型例子。那么，Uber 用这些钱干嘛了？Uber的战略不是购买增长、速度或流动性。Uber把资金当做驱动业绩的药剂，做的很漂亮。一个城市又一个城市，Uber 不停重复这个剧本— 买入司机，买入乘... 阅37 转0 评0 公众公开 16-05-31 17:08 |
互联网+商务助理+创业平台+辅导平台发布会上，张传普详尽阐释了随时随地的“云助理”如何让商务社交轻松自如：九个秘书采用“C2C2B+NRT”模式，提供“O2O”全方位服务，人人商务助理，人人直营分销，为企业家提供一个完美的高端商务助理私人定制平台。同时，他还提到九个秘书更是一个商务社交服务创业创新辅导平台，九秘的创业家用户会向正在创... 阅31 转0 评0 公众公开 16-05-28 22:34 |
互联网创业，80%的成功有迹可循。互联网创业失败的企业各有各的原因，但成功的因素80%都是相同的，作为互联网创业者，你具备下面特质吗?互联网商业模式非常多，一家成功的互联网公司，必须要找到适合企业自身的商业模式。前面我们提到了成功的互联网公司离不开他们创始人独特的个性，除了最核心的创始人之外，这些公司创业之初的创始人团队也至... 阅21 转0 评0 公众公开 16-05-28 20:37 |
“互联网+企业”级服务的创业方法之五个关键决策。阿里修认同易企秀所理解的互联网企业级产品的发展思路：抓用户，而不是客户！新的互联网企业级产品服务的模式是，不卖给企业，而是给企业的员工免费用。所有的以互联网为主要工具进行B2B行业创业的优秀创业者，都必须重视SaaS（软件即服务）系统的作用。德鲁克曾经说过“企业要创造客户而不是... 阅107 转0 评0 公众公开 16-05-28 20:35 |
作为一个用户在QQ上的虚拟形象，QQ秀是第一个让用户愿意持续为之付费的产品，同时也是腾讯早期赚钱最多的商业产品，它的出现，让腾讯摆脱了对中国移动的商业收入依赖，对于腾讯的价值是战略级的。1、腾讯的产品线决策。2004-2009年间，腾讯陆续上线的产品还包括腾讯TM（2004）、QQ音乐（2005）、QQLive（2005）、Foxmail（2005收购）、腾讯电脑... 阅38 转0 评0 公众公开 16-05-27 14:11 |
