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| 共 74 篇文章 |
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滕文公实践孟子的“迂腐思想”，使弱小的滕国成就文明史上的传奇。在孟子的指点下，滕文公按照周礼，圆满地安葬了他的父亲滕定公，获得了朝堂众臣和广大百姓的高度赞扬。于是，滕文公派人携厚礼把孟子迎到滕国，请教具体的治国方略。孟子又说，“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心。这便是孟子为滕文公制定的治国第一策，分田制产，... 阅84 转0 评0 公众公开 21-09-01 02:51 |
诸葛亮的识人七观法。山人认为，这诸葛亮的“七观法”，指导了世人的成功之路！在宝贵人生路上，我们只要懂得珍惜人生，懂得按这七个字努力做好，便能获得“伯乐”赏识重用，获得、贵人关心力助，走上成功之路，实现自己人生的价值。第五个字“性”，是指本性和修养。每个人的人生，只要自己有志、有识、有勇、能应变、能自制、能清廉、能诚信... 阅88 转3 评0 公众公开 21-08-23 10:43 |
细思极恐：潘金莲和西门庆事件中，最大的赢家竟然是卖梨的小哥。武大郎被毒死，潘金莲和西门庆被武松杀死，而武松则因此而落草为寇，最后落得个断臂出家的下场。众所周知，卖梨小哥是一个少年，名叫郓哥。可谁能想到，平日里和武大郎亲如兄弟的郓哥，先是接受了西门庆给出的封口费，后又怂恿武大郎去捉奸，最终导致武大被毒死。而最后的结局也... 阅106 转0 评0 公众公开 21-07-09 07:23 |
从帝王看管理之曹操御人术。为了让读者更清晰的从三国时代曹操的御人之术中看出现代的人才管理模式，曹操的用人智慧直到如今仍有极强的借鉴意义。有一天，荀彧和他的侄子荀攸看到了曹操发布的招聘广告，于是辞掉了他们在500强企业袁绍集团的职务，一起来投奔曹操。招了荀彧之后，曹操仍然觉得手下人才不够。后来，曹操采纳了郭嘉的意见，企业不... 阅143 转6 评0 公众公开 20-08-29 23:48 |
穷人与富人的人脉区别：不常联系的朋友竟如此重要。100人中有54人是通过个人关系找到的工作。1、穷人和富人的人脉结构对比。Granovetter发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”，而是“弱联系”。在这些靠关系找到工作的人中，只有16.7%经常能见到他们的这个“关系”，也就是每周至少见两次面。当考虑找人创业，找人合作，... 阅7 转0 评0 公众公开 17-10-08 11:21 |
穷人与富人的人脉区别：不常联系的朋友竟如此重要。100人中有54人是通过个人关系找到的工作。1、穷人和富人的人脉结构对比。Granovetter发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”，而是“弱联系”。在这些靠关系找到工作的人中，只有16.7%经常能见到他们的这个“关系”，也就是每周至少见两次面。当考虑找人创业，找人合作，... 阅1 转0 评0 公众公开 17-10-08 11:18 |
【3】为好三个人——领导眼巴前的红人、领导安排关系之人和领导的家人，这三个人你去想吧，如果你为不好，怎么与领导相处？【8】抛弃八个想法——不占领导的便宜，不打听领导的私事，不管领导的过去，不给领导丢面子，不给领导找难堪，不把领导的交待当成耳旁风，不与领导犟和不打听领导与领导之间的事， 把这个八个想法抛弃掉，你才能够游刃有... 阅1 转自很拽很拽... 公众公开 17-10-06 01:09 |
中层领导如何做到左手执行力，右手领导力。有人曾经把企业形象的比作一个人，企业中的高层领导犹如“大脑”，要把握方向、构筑企业愿景、策划企业战略目标，而中层领导则是”脊梁“，要去协助”大脑“传达指令和完成操作，也就是指挥基层，有目的的选择执行途径、优化工作流程，领会高层领导的意图和战略决策，更好地将其贯彻到实际工作中。所... 阅1 转自720815 公众公开 17-10-02 01:55 |
关于——如何提升领导魅力的8个技巧（据说每个人都应该知道这些方法）领导能力，他得确实有能耐把人领导好，这大概涉及到决策能力、知人善任的能力、团结人的能力等等。领导魅力似乎不是智商，也不是一个人的道德水准有多高，大概也不是颜值 —— 一个漂亮、聪明又老实的好人大概未必具有领导魅力。领导魅力，就是能让人感觉，他能够促进人与人... 阅1 转自天地之间1 公众公开 17-10-02 01:46 |
欲成大事者必看。成大事的九种手段：6、调整心态－－切忌让情绪伤害自己 心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。成大事必备的9种心态 心态之一：积极向上 1.时刻想着出人头地 2.做"小人物"时要向"大人... 阅1 转自天 骄 公众公开 16-10-21 10:27 |
