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3、温和对人对事。4、现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。63、不要做刺猬 能不与人结仇就不与人结仇，谁也不跟谁一辈子，有些事情没必要记在心上。64、有时要学会听取身边人的意见，更多时候这样才不会让自己受到伤害。68、爱情很美好，相信爱情。70、痛苦让人成长，是你进步的一个机会，一个挑战。别害怕痛苦的事情，它有另... 阅7 转自爱与分享 公众公开 14-09-28 17:15 |
福布斯网：成功的高管每天要做的15件事情。成功的领导者花时间指导他们的同事，帮助那些已证明有能力和渴望进步的人。成功的领导者将他们自己与“负重者和其他领导人”建立联系——这些类型的人能扩大他们的影响范围。成功的领导者喜欢当领导人——不是为了权力本身，而是为了权力带来的有意义和有目的的影响。总之，成功的领导者能保持成功，... 阅1 转自wdcwr 公众公开 13-08-30 16:22 |
3、SMART原则 目标管理.Specific 具体的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；5、任务分解法[WBS].即Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动 .WBS分解的... 阅1 转自eug 公众公开 13-08-30 16:22 |
优秀高管的二十大气质优秀高管的二十大气质1、有格局： 工作过程中，难免有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑置之。坚持阳光的心态，传达正能量。6、心灵契约： 高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但应有心灵契约，不相离，不言弃，不吹捧，务实，相互支 持，关键时刻替对方... 阅1 转自eug 公众公开 13-08-30 16:16 |
你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题，如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂，把气出在你头上。2.上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。首先，强调你明白这件任务的重要性，然后请求上司的指示，为新任务与原有工作排出优先顺序不着痕迹的让上司知道你的工... 阅1 转自xhwykzz 公众公开 13-08-30 11:13 |
如何培养自制力_贝西_新浪博客留学日志三十 如何培养自制力(2011-04-03 00:55:09) 40年前，在儿童发展领域有一个非常著名的实验。工作人员会告诉儿童，他会离开这个实验室一会儿，如果这名儿童能够忍住不吃盘子里面的小零食，那么他会得到两盘小零食；而那些等不及工作人员回来就吃掉小零食的孩子们，只能够等大概3分钟（或者更少），这些儿童... 阅1 转自我是小关55 公众公开 13-08-30 10:56 |
提高自制力的方法 自制力是一种控制和约束自己情绪的能力。如果没有自制力，听任情绪自由行事，自我行为管理则是不可能的。自制力对于增进生理和心理健康，也有重大作用，不能进行情绪控制和行为控制的人，是不会有健康的身体和健康的心理的。为了提高自制力，可采用以下六种方法。3回避刺激法 当遇到可能使自己失去自制力的刺... 阅1 转自昆仑110 公众公开 13-08-30 10:56 |
双语阅读：你有自制力吗?教你几招提高自制力口口声声要减肥，但一到饭点就狂吃不止？" 为什么有那么多人在抱怨自己的自制力不好？如何提高自制力呢？Self-discipline helps people do the things they have to do but they don''t enjoy.有些人的自制力似乎总是比别人差，这是为什么呢？另外，就是，它是一个人的重要品质，当一个... 阅1 转自kairry 公众公开 13-08-30 10:55 |
提高自制力[1]提高自制力[1] 2008/05/21 20:43.这说明认 知水平、动机水平，会影响一个人的自制力。要培养自制力，应当先对自己作一番解剖，找出自己在那些活动中常犯的毛病，然而选择适当的训练方法，通过训练在实际活动中矫正之。下面扼要介绍几种切实可行的训练方法： 1． 如果你常在某项活动中因自身心理方面的原因而招到失败，你可... 阅1 转自欧阳白静 公众公开 13-08-30 10:55 |
