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230313-优秀班组长人员管理培训。 阅1 转自blackhappy 公众公开 24-01-04 13:39 |
当好车间主任，是一门学问！1月12-14日*上海*2024化工工程放大及反应过程优化培训班1月12-14日*上海*2024精细化工企业罐区本质安全防爆设计和案例分析培训班车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。所以，车间主任必须是懂得生产流程... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-19 10:27 |
班组长一日工作清单（2.0）班组长属于执行层面的管理者，工作具有务实性，只有将一天天的工作做好，其绩效才能体现出来。班组长工作绩效由一天天的工作累积而成。班组十天没作业，一天完成十天的作业量显然不现实，因此说，班组长的工作绩效由一天天的工作累积而成。清单中时间做引导用，某些时间是可以确定的，如早会、首检、交接班等，而某些... 阅256 转0 评0 公众公开 22-09-23 11:24 |
本文总结来自路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死》关于如何带人的理念原则和步骤方法，一定会对身为管理者的你有所帮助。员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！一个方法走不通，引导员工找其他方法！调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解... 阅15 转0 评0 公众公开 21-10-10 15:12 |
化工厂班组长在现场到底干什么？④协助主管指导班组人员改善工作。③监督作业人员是否遵守作业标准工作。②做好本班组的安全运行工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，并减少一般事故。要点提示班组长现场管理的四大职责包括生产、成本、质量及安全。有权代表车间（班组）与企业有关单位联系生产工作。对本班组人员，有权按规定批准假期... 阅256 转2 评0 公众公开 20-08-01 15:35 |
能及时回复领导或同事交代的事，是一种优秀品质。能力or责任？有人说，回复不回复，要看领导的好恶，有的领导就不喜欢回复。我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在，被领导训斥“不要回复，找见再说”。还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。大事看能力，小事... 阅1 转0 评0 公众公开 20-07-15 19:56 |
想当一名称职的车间班组长、主任，你需要这样的能力！车间主任是安排车间生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要车间主任去解决。所以，车间主任必须是懂得生产流程，能够组织好车间的人员，安排好生产秩序。车间工作，应以计划目标为主，根据公司及厂部下达给车间的计... 阅146 转0 评0 公众公开 20-03-22 01:31 |
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