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老板用人:五用七不用!这七类人一票否决。一个聚百万人脉的老板圈子。(深度好文)热门评论查看更多热门评论最新评论 1 Fuck1off 昨天。小编这种洗脑也不知哪个黑心老板那里学来的, 0 U109662201 昨天。加载中已加载所有评论评论载入失败,点击重试最新评论暂无评论,点击抢沙发最新评论评论载入失败,点击重试。
与领导相处,不露四情,不讲六话,请牢记!和领导相处,对领导、对同事、对工作厌烦的情绪,不能轻易表露出来。在领导面前,骄傲自满、无所不知,领导本来想指点你一下,话还没说话,你像段子手样说了一大通,不仅失去一次学习的机会,还引起领导的反感。伤领导自尊的话、领导的短处、领导的忌讳的话都不讲。捕风捉影的小道消息,不要传给领导...
干部任免“三个不上会”“凡提四必”“五个不准”,你了解吗?中组部近日修订印发了《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》。仔细梳理发现,《守则》用“一二三四五”的数字,系统概括了干部任免需要注意的重要事项。不得以个别征求意见、领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免,党委(党组)主要负责人不得凌驾于组织之上...
有智、有德、有为、有威、有廉,做一个好干部。面对新形势、新任务和新要求,乡镇党委书记要当好“一把手”,除了“出主意,用好干部”,统缆全局谋划发展蓝图外,还要围绕“五好”(班子好、队伍好、机制好、业绩好、反映好)做到“五有”(有智、有德、有为、有威、有廉),用高尚的人格赢得群众的信任,带好队,服好务,与广大干部群众共谋发展...
想干事、会干事、干成事、不出事、好共事!想干事。有的得过且过不想干事,有的心态失衡不愿干事,有的怕承担风险规避干事,有的对事情挑肥拣瘦,因利择之。想不想干事是态度问题,能不能干事是水平问题、能力问题、胆识问题。干事前,须搞好调研,抓好谋划,明确干事的目标、措施和要求。另一方面须增强制度意识,自觉地在制度约束下行事,把...
聪明的领导会重用这10种老实人(值得收藏)聪明的领导,会重用这10种老实人!这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领...
● 试着培养TA们的反思能力,避免TA们困在促变者这个角色上,帮助TA们迈出职业发展的下一步。尽管TA们擅长创造财富,但是TA们非常不擅长管理自己,所以TA们经常给组织制造麻烦。● 认识到TA们对日常管理缺乏兴趣,明确地向TA们表示,在日常管理方面,TA们要保证基本的勤政水平。TA们需要重视流程的人(处理者)帮助TA们带领组织走向下一阶段,...
领导喜欢“五心”干部。干部能够站在领导的立场,贯彻执行领导的指令,必要时帮领导挡挡酒,顶顶风,自然容易得到领导的青睐。不是所有领导都喜欢那些只会拍马屁的人,更多领导还是喜欢能够专心工作、把事情做好的干部。领导喜欢的优秀干部必须有强烈的事业心,既要有冲劲,又要有后劲,要坚持精神,受得住挫折,经得起工作考验,更要经得起领...
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