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执行力之一。个体的职业化是组织执行力的基础,团队的执行力是关键,组织的执行力是重点。我们需要的是组织表现出强大的执行力,而不仅仅是个体,但在实现组织执行力中团队的执行力则是关键。然而,作为团队领导的管理者却普遍存在着不愿管理、不会管理、不懂管理的现象,对管理认识盲区是执行力不足的主要症结。以上谈到了执行力的症结主要在...
国营企业里许多管理者是不看管理,不学管理,不懂管理,只看人事关系,搞人事斗争非常老道。民营企业里许多管理者不看管理,不动脑子主动思考管理问题,而是看老板,老板让怎么做就怎么做,多年如一日。试想,如果长期呆在一个管理岗位上,整天思考着管理问题,并着手解决管理问题,不可能不提高管理能力的,也不可能没有效果的。当从考老板到...
到一些号称渠道为王的电子品营销终端的电子市场去看看,除了广告传递到消费者中的价值外,一个国际著名的品牌和一个个体户在面对消费者的时候又有什么本质区别?......当战略无法传到底层或终端的时候,战略到底又在"战略"什么?当战略没有一种逻辑落实到管理者肩上的时候,战略只能是一个口号而已。二是战略如何能够转化为管理者一...
但很快上司发现这个人也开始变笨了,连一些小事都跟不上领导的思路。不是每个人都会做好上司的。有些上司个人的思路非常清晰,但下属却非常之累。由于信息的严重不对称,你既不知道他做为上司所拥有的信息,也不知道他真正的思路是什么,而且你也不敢独立思考,你所能做的就是不断的猜测他到底如何想的,猜能猜着吗?这样的上司最大的错误不在...
那么母子公司凭什么维持一种管理控制关系呢?母子公司之间,维系的纽带是产权,为了体现产权意志,必然在有母子公司之间的管理,也就是大家常说的控制。母子公司管理制度,从某种意义上相当于母子公司之间的契约。母子公司管理制度是约束母子公司各个责任主体的,不是一味地强调对子公司的约束,还应该包括对母公司的约束。因外,约束与激励也...
子公司分为两种,一种是全资子公司,即子公司的资产全部由母公司投入,属独家投资设立的子公司,"只有国家授权投资的公司可以设立全资子公司(即国家独资的子公司),其他公司只能设立有限责任公司或股份有限公司形式的控股子公司"②。但母子公司这种平等关系也不是绝对的,例如法律禁止母子公司相互持股,即母公司向子公司投资而成...
随着我国社会经济的不断发展,企业集团中的母子公司治理结构也越来越显现出其不可比拟的优势。对于这一经济现象,我国法律也有所涉及,但相关法律未对母子公司的权利义务关系做出进一步积极有效的规定,使得母子公司权利义务关系的法律规制在立法上形成了真空。本文即以此立足点,重点讨论母子公司之间的各种法律关系,并对我国立法如何完善母...
【建筑面积】住宅的建筑面积是指建筑物外墙外围所围成空间的水平面积,如果计算多、高层住宅的建筑面积,则是各层建筑面积之和。【销售面积】销售面积是指商品房按"套"或"单元"出售,其销售面积为购房者所购买的套内或单元内建筑面积(以下简称套内建筑面积)与应分摊的共有建筑面积之和。【公用建筑面积分摊系数】将建筑...
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四十五种狗狗你认识几种?14.苏牧。苏牧极有智慧,性格优良,平易近人,聪明敏感,对温和的服从训练反应良好,友善,愿意取悦主人,适合于细心的小孩。马尔济斯犬,是一种性格极为温顺的狗狗。短嘴贵宾(泰迪)就是马尔济斯犬和贵宾犬杂交的。27.德国牧羊犬。他常常被人叫做狼狗,其实狼狗的范围很大,德牧就是德牧。标准贵宾,这种优雅的犬类...
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