| 共 55 篇文章 |
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阅42 转1 评0 公众公开 18-08-07 19:59 |
《增广贤文》下篇 一日不可无常业，安闲便易起邪心！449.一日不可无常业，安闲便易起邪心！462.官清难逃猾吏手，衙门少有念佛人！477.自重者然后人重，人轻者便是自轻。502.君子千钱不计较，小人一钱恼人心。525.梢长人胆大，梢短人心慌。539.一人舍死，万人难当。578.害人之心不可有，防人之心不可无！584.人怕不是福，人欺不是辱。594.我不如... 阅663 转44 评0 公众公开 18-08-07 17:04 |
32.谁人背后无人说，哪个人前不说人？45.责人之心责己，恕己之心恕人。123.儿孙自有儿孙福，莫为儿孙做马牛。147.人善被人欺，马善被人骑。149.人恶人怕天不怕，人善人欺天不欺。251.谁人不爱子孙贤，谁人不爱千钟粟。253.莫把真心空计较，儿孙自有儿孙福。279.人老心未老，人穷志莫穷。324.一人传虚，百人传实。349.亏人是祸，饶人是福，天眼... 阅132 转9 评0 公众公开 18-08-07 17:04 |
一定要将相应的绩效考核评价结果跟绩效考核的法律意义挂钩，明确何绩效考核评价结果为不胜任工作，否则，会出现绩效考核评价结果为D，但不能证明D为不胜任工作的情形。这种情况下，企业可以在绩效考核制度中规定：员工需要对绩效考核结果进行签字确认，如果员工不签字的，企业可以张贴公告公布绩效考核结果，员工如果有异议的，可以在三个工作... 阅42 转0 评0 公众公开 18-07-30 19:45 |
启示：在不了解客户的需求和实力前，千万别轻易报价！启示：商业模式不可简单的模仿，别人的模式一定有其前置的条件和准入标准，模式复制前一定要做到信息对称。启示：别人不帮助你，是因为没触及到他的利益。启示：转换思维，简单而直接的答案可能是最合理的，因为你得明白你要干什么。启示：智慧重于知识，经验重于智慧，关健看如何掌握运用... 阅23 转0 评0 公众公开 18-06-09 18:38 |
长期的坚持不是靠外在压力，而是内在动力，其实就是自律意识，唯有把这种意识融入血液才能坚持下去。每天洛杉矶早上四点仍然在黑暗中，我就起床行走在黑暗的洛杉矶街道上。自律的人，往往有着极强的时间管理能力，即使工作再忙，生活再累，一切也都可以进行得有条不紊。她是广告公司的策划总监，朝九晚十是工作常态，忙碌程度不必多说，可当她... 阅19 转0 评0 公众公开 18-06-09 12:56 |
十个让人很舒服的沟通技巧10个让人很舒服的沟通技巧：举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：你真是了不起的厨师。如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地，如果是批评对方，千万不要透过第三者告诉当事人，避免加油添醋。与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。当你的对手或讨厌的人被称赞时，不... 阅14 转0 评0 公众公开 18-06-01 19:21 |
耶鲁大学心态理念耶鲁大学心态理念：1.要无条件自信，即使在做错的时候；2.不要想太多，定时清除消极思想；3.学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间；4.敢于尝试，不怕丢脸；5.每天都是新的，烦恼痛苦不过夜；6.面对别人的优秀，发自内心赞美；7.做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是始终如一的不卑不亢 ??? 阅820 转1 评0 公众公开 18-05-30 21:43 |
唱歌练气的几个绝招歌唱“不出声，先练气”的几个绝招！在“推送”同时轻声：“出 东门过大桥，大桥底下一树枣，拿竹竿去打枣，青的多红的少（吸足气）一个枣两个枣三个枣 四个枣五个……这口气气尽为止，看你能数多少个枣。反复4—6次。三、“数葫芦”练习“吸提” 同前。在“推送”同时轻声念：“金葫芦，银葫芦，一口气数不了24个葫芦（吸足... 阅47 转0 评0 公众公开 18-05-23 20:52 |
