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有时，俱乐部里教练不够的时候，就需要请滑雪教练教网球，教了一周以后，发现滑雪教练教出的网球选手往往比网球教练打的更好。每次都是学员自己在调整，滑雪教练只是在问，结果发现滑雪教练教出的水平很高，当然他们教的都是有网球基础的选手。Coaching（教练式辅导）就是在帮助学生寻找自我实现的方法，一个人做不好事情，只有两个原因，一是... 阅696 转9 评0 公众公开 16-10-21 23:19 |
1、制定改变计划，2、增加启动能量，3、建立监督机制，4、向圈子提供反馈，5、及时小奖励，6、记录小成就，7、再建立一个新习惯。各位可以结合自己的新计划在下方留言区写出你打算怎样增加启动能量。这步通常是找到能够提供监督服务的“组织”，可能就是你的室友，可能是某个兴趣社群，监督机制就比较多样：红包打赌、社群打卡、请客打赌、共享... 阅311 转22 评0 公众公开 16-10-13 07:12 |
勇士主教练科尔为何极力推荐这本书？其实不仅仅是科尔教练，包括雷霆队的总经理普莱斯蒂，马刺队助理教练奇普·英格兰德，橄榄球教练彼得·卡罗尔等人都曾表示从这本书中受益匪浅。自我2是一种本能的不需要思考就能帮助人体完成各种复杂动作的机制，这种机制的主要途径是通过视觉信息的接受，让人体可以学会各种高难度的动作技能。按照... 阅99 转2 评0 公众公开 16-10-12 06:48 |
1、遵守道德准则及职业标准2、达成教练合约3、与客户建立信任及亲和关系4、教练状态5、积极倾听6、有力发问7、直接沟通8、创造觉察9、设计行动计划10、计划和目标设定11、管理进展及落实责任这些核心能力按一般的逻辑相关性分为4大项：A、建立基础B、共同建立关系C、有效沟通D、促进学习及产生成果各大项及各单项之间均没有重要性的区别，即没... 阅780 转32 评0 公众公开 16-09-25 09:37 |
【领教精选文章】教练到底是个什么职业呢？很多人会想到：足球教练，运动教练，表演教练，甚至是一些很奇怪的职业。这些职业人士的工作方式与教练或许都有一些重叠，但他们都不是专业教练。现在教练也和众多行业融合，在各个领域发挥着更大的能量，比如教练型领导力、教练式父母、教练式咨询等等。另外需要了解的是，并不是所有的人都适合被教... 阅148 转6 评0 公众公开 16-09-25 06:53 |
教练技术帮你应对3种工作问题8月25日分享的主题。我们的教练对话是双向沟通，所以教练需要不时地提出一些开放式问题让对方开口，比如：这一步主要是确定自己理解对方的潜在意思，很多时候，对方在表述的时候并没有把自己内心的想法很直白地说出来，而我们绝对不能猜测对方的意思，即使你觉得对方说的就是这个意思，还是需要进行确认。行为导向... 阅448 转10 评0 公众公开 16-09-24 18:20 |
经理做教练，团队共卓越。所谓选人，就是分为外部招聘和内部竞聘二种方式提拔人才，先说外部招聘，很多企业最直接的引进人才的方式就是通过招聘，但是这样就能招到合适的人才吗？留住人才的方式推荐：1、提升HR管理水平，完善入职引导略。2、提升管理者的管理水平员工离职与直接上司关系较大，因此提升管理者的管理能力很重要，比如：培养管理... 阅60 转6 评0 公众公开 16-09-24 18:18 |
管理员工应该避免四个错误意识 ——《绩效教练》笔记01.管理者要想达成组织目标，提高员工绩效，就需要掌握良好的教练技能，卓有成效的指导员工。从这个意义讲，管理者需要员工多于员工需要管理者，因此，管理者要尽量多花时间帮助员工取得成功，提高他们的绩效。错误意识二：绩效低下是员工能力不足。但企业更换员工的成本很高，有老员工的解... 阅84 转4 评0 公众公开 16-09-24 17:58 |
《五维教练领导力》翻转课堂第一集“九宫格”今天是《五维教练领导力》课程结束的第四天，昨晚八点来自上海的慈沁老师为大家带来第一场翻转课程“九宫格”，对于“九宫格”相信大家都不陌生，因为这可是整个《五维教练领导力》课程的“重器”哦！目标，是指教练应与客户就问题达成共识，很多客户不知道或无法清晰地表达出自己想要的是什么，此... 阅2164 转44 评0 公众公开 16-09-24 17:51 |
四步16问，老板再也不用担心我的团队了 ——《绩效教练》笔记02.读书笔记01介绍了费迪南德·F·佛尼斯《绩效教练——获得最佳绩效的教练方法与模型》一书中关于提高员工绩效的正确信念，本篇继续介绍这一套简单、实用的教练流程。03发现糟糕绩效的原因。对于员工因私人问题影响绩效（第14个问题），如果是紧急情况，那就容忍该问题直到... 阅145 转15 评0 公众公开 16-09-24 17:49 |
