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一、假设:成甲老师在书中原文是这样的:“我们的所有观点、结论,本质上都是一个假设。观点和结论的好坏,取决于我们的假设与事实相符的程度。思考肤浅,也是在某个错误假设指导下行动的结果。而学习,就是不断调整改变我们的假设,让我们在正确的假设下做出合理的判断和决策。”但上文中成甲老师提到“不断调整改变我们的假设,让我们在正确...
工具一:四象限法则。四象限法则是由著名的管理学家史蒂芬·柯维提出的时间管理理论,该理论把事务按照重要程度和紧急程度划分为四个象限:重要而且紧急,重要但不紧急,不重要但是紧急,不重要而且不紧急。80/20法则。应用法则:制定目标时,要使目标符合SMART法则,我们可以把这5个法则转换成5个问题:目标具体是什么,具体特征是什么;W...
PDCA管理法即PDCA循环,是由美国质量管理专家戴明博士提出来的,所以又称为“戴明环”。PDCA循环。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,所有问题不可能在一个PDCA循环中全部解决,遗留的问题会自动转进下一个PDCA循环,如此,周而复始,螺旋上升。我的体会是,人人都知道PDCA,可真正按这个方式工作的又有几个人呢,大多数人...
10分钟,了解锚定效应的逻辑和常见套路我们每个人都曾走进过沉锚效应的陷阱。锚定效应(Anchoring Effect)又叫沉锚效应,指的是在对某人某事做出判断时,易受第一印象或第一信息支配,就像沉入海底的锚一样把我们的思想固定在某处。超市的限购同理,节日期间货架上限购5件的商品会比其他天不限购的时候卖得更多,设定锚定值比不设锚定值更加有...
财务目标、家庭目标、身体目标和学习目标?财务目标对应组织当中的财务目标,家庭目标对应组织当中的客户目标,身体目标对应组织当中的内部管理目标,学习目标对应组织当中的学习成长目标。一般在领导的办公室里的话,除了是领导的气场之外,还会受到很多的打扰,比如说突然来个电话,比如说有人敲门要签字,这些事也是司空见惯的,很容易打扰领...
艾力:用why not代替why,去发现你人生的84000种可能。再之后,俞敏洪就转发微博推荐了艾力自制的《酷艾英语》视频,艾力因此得以被更多人知道。艾力因为是北大毕业,所以在全国各地高校做演讲的时候,难免会遇到一些学生问,“我的学校可不是北大,也不是985、211,哪儿来的那么好的学习条件?”而艾力则反问道,“你这里能上网吗?只要能上网...
“罗森塔尔效应”对教育的启示图片发自简书App.“罗森塔尔效应”在教育学和心理学上有一个著名的实验,这个实验是由美国著名的心理学家罗森塔尔教授设计完成的。罗森塔尔教授这时才对他们的老师说,自己对这几个学生一点也不了解,这让老师们很是意外。罗森塔尔效应的要旨是在教育过程中必须重视心理因素的作用。罗森塔尔效应启示我们:作为教...
前面我们说了,每个人都有三层意识:欲神意识、识神意识、元神意识。所以,要让元神意识进行思考,必须要学会分清自己的欲神意识与识神意识的思维活动,只有这样,才能在思考的过程中,控制这两个意识的作用,让元神意识重新做主。但是,不管前意识有多强大,TA终究不是我们的主宰,真正主宰我们的是意识(欲神意识、识神意识、元神意识),所...
斜杠职业打开你的多元人生一,斜杠的由来。1,Marci Alboher 《多重职业》书中有“ The Slash Effect ''(斜杠效用),国内翻成斜杠青年。2,斜杠的标准定义是拥有二个以上能被他人辨识的技能优势,这个技能至少能达到最低的职业交付水平,也就是能有经济效益,最好能达到专业水平,能与专业人士一较高低。但,不是每个人都能够做自己的...
比如,领导让你重新拟定项目预算方案,现有方案是同事小A做的,你能领悟到的就是领导对现有方案不太满意,尤其是那些方案,原因是什么等等,把控不住领悟力度,不能就事论事,便会上升到人事层面,甚至猜疑领导是否对小A本身有不满之类,而事实上,领导只是认为预算不够全面,实施起来可能会超标,但你却因为把心思耗费在过度猜疑上,甚至曲解...
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