帅汤007 IP属地:北京

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如何用五步有逻辑地说服别人。3. 在思想上不要贬低对方,如果有人拿对方当白痴,对方也不会拿他当正常人。提醒对方没有注意到的问题,引出对方理解上的缺陷,认可对方想法上的可执行性,最后再强调自己的建议更具备实用性。不知道大家有没有看过以前各大卫视上卖减肥药的广告,一个成功的减肥药广告就是一个完美的说服过程。这个药的原理是……...
你不必等到真正觉得口才对你有用的时候才去锻炼,现在先开始锻炼,以后你一定会感受到说话的力量。口才基本组成。好的口才,一定要由三个方面组成:良好的心态,熟练的技巧,储备的知识。拥有好的心态,懂得运用技巧,加上知识的支撑,才能组成有效口才。逐一提供训练这些方法未免太繁琐,我通过一个例子来说明,如何通过这六个方法锻炼口才。...
不懂些“谈判技术”,你被骗了都还在呵呵笑呢!很多时候,“谈判技术”又和技术无关。哪些“谈判技术”是容易被人用来忽悠人的呢?谈判技术当中有策略运用也有心理战,生活当中的谈判往往是一种谈判心理的应用,技术虽有多种,却没有绝对的用法,不可按图索骥;更有用的是,揣摩这些技术可以帮你发现对方谈判当中的心理状态,在必要的时候可以...
职场|想要得到正确的答案,先要学会正确的提问!图片发自简书App.尤其在工作中要注意,有些问题可以问,有些问题并不适合问,提问还有一些方法和技巧需要学习。一个好的问题应该是让会让提问者和回答者都有收获,是思想的碰撞。对方知道的,对方擅长的,对方过去的成就,对方的兴趣爱好,能突显对方价值的。总之,要想得到正确的答案,先要学会...
但是如果有一个人他很内向,他成为美国著名职场人力资源专家,甚至出了一本叫做《内向者沟通圣经》,帮助内向者沟通。《内向者沟通圣经》.jpg.在内向者眼中,觉得公众场合是一件很可怕的事情,这件事情很有负担,会给我带来压力。这就是别人眼中的内向者,更准确来讲,这就是外向者世界对内向者的歧视和不理解。我是一个内向者,我有错么?如果...
在《内向者沟通圣经》中,珍妮弗·康维勒明确指出,“内向者可以成为非常成功的领导”,“成功的内向型领导者其实是把别人眼中的弱点转化成了优势”。在《内向者沟通圣经》中,不只是简单的讲解了4P法的理论,还针对职场常见的状况,做了详细的场景分析和应对行动指南,比如公众演讲、项目管理、与上司的沟通、领导团队、会议中的表达等,...
六招教会你如何给人留下良好的第一印象。首先你要知道——你没有第二次机会打造第一印象。当然不是说你直接的吹嘘自己 我这个人最擅长做经理了而是用事实和数据来构建这个印象:比如你可以显示你骄傲的管理项目、谈一下你管理团队的经验等等四、找到共同点注意寻找共同点。而愉快的对话不可能是一个人主导的、从头说到尾、你要做的不是显摆自己...
简单好用:TED教我的7个演讲技巧!TED教我的7个演讲技巧。接下来就为大家分享TED演讲大师给我们的7个提升技巧!TED的演讲教练,Gina Barnett这样建议道:当你感到紧张的时候,尝试做三到四次有意识的、平滑的吸气(inhalations)和吐气(exhalations)练习。好的演讲家都是讲故事的高手。回顾一下乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲:假如今天是你...
三分钟了解:如何迅速提高书面表达水平。套路决定书面表达水平。回到书面表达水平的问题,别看劳拉·布朗这个美国作家,写的《完全写作指南》却是一本地球人可以通用的套路。笔者擅长写职场干货、心理类的书面表达。具体场景下的套路。除了最基本的六个步骤套路,这本《完全写作指南》还罗列了包括:情书、订婚启事、研究型论文、个人博客...
小鹿今天去参加一论坛,主题暂且不论,倒是仔细观察了几位嘉宾不同的演讲风格。今天的论坛听众,基本上都是来自各个公司销售及推广的嘉宾,不是IT,哪怕技术的水平再高,对他们来说都是很抽象和有距离感的,远不如直接分享该公司技术带来的好处,解决实际问题的案例有感染力。尤其对于陌生的内容,演讲嘉宾和听众,本身就会有距离感,长篇大论...
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