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求止 拒进 : 谈谈停滞期下的人生感悟。除去星球里还会回答一些关于人生 投资 和抉择的话题外， 其余时间一律都在静养。万万不要觉得这是无意义的， 尤其对于很多需要在事业上耗费巨大“心力”的人来说 ， “止”是极为重要的人生状态之一。没有，既然短期内机会不够，那就别为那些本就不够的机会竭尽心力。这里，想要略多嘴聊两句关于 “心力”... 阅44 转0 评0 公众公开 20-06-13 08:06 |
买一手腾讯究竟有多难？腾讯在2004年6月16日在港IPO，当时的招股价也只是按照2004年利润的11-14倍PE去招股，这个估值和今日腾讯动辄40倍的估值完全天壤之别。也就是说，假设腾讯的增速没有变化，估值水平也没有变化（40倍），腾讯今年业绩增长40%，那么他今年对应的股价也应该会上涨40%。腾讯在2016年净利润是414亿人民币，2017年净利润预计超... 阅8 转0 评0 公众公开 17-07-30 13:33 |
你怎么过一天，就怎么过一生。5 你做不到的，不代表其他人都做不到。别老觉得自己薪水低，那是因为你站在自己的角度高估了自己，有一天你当了老板回顾一下当初的自己，你都感动老板咋能给你那么多钱。老板没义务帮你教你啊，老板自己还一家子人等着他升职加薪养家糊口呢。我不是一个特别优秀的人，但我在过去的十年最重要的改变，就是从相信一... 阅1 转自简心渡惑 公众公开 17-03-02 17:40 |
你所谓的迷茫，不过是维持现状。资本家不一定是企业家，创业者不一定是企业家，董事长也不一定是企业家，小的生意人可能也是企业家。我们之所以迷茫，往往是因为没有方向感，而方向感拆解来看可分为三部分：视野、需求和优势。现实中很多人的迷茫，并不是想改变现状，而恰恰是为了维持现状。企业家一旦停止创新，就不再是企业家，一个人一旦维... 阅1 转自晓星燃 公众公开 17-02-02 15:35 |
一个团队，必有的铁规!第2条铁规：团队至高无上。团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。第3条铁规：用老板的标准要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。第6条铁规：沿着原则方向前进。 阅21 转0 评0 公众公开 17-01-22 13:12 |
害怕被压榨，那还混什么职场。而另一方面，发现一些员工的成长速度没有匹配公司的发展速度，职场素质开始落后我们的要求。职场新人，都需要一段被压榨的岁月，因为职场的第一笔色彩，往往会奠定未来的样子。面试者和你对话时候的思维方式，说话逻辑，职场形象，透露出来的精神和气质，都在迅速暴露这个人的职场素养，像我们这种老油条老司机，... 阅1 转自阿米的日... 公众公开 17-01-18 19:29 |
大学毕业之后，Sally在家人的安排下来到了一家化工院工作，但Sally实在受不了“无所事事”的工作状态，于是，她开始自救，积极备考研究生，用了半年时间如愿以偿，考上了管理类专业的研究生。正是如此，本来领导有意安排她负责一个大项目，但因为不确定因素太多，Sally无法忍受提心吊胆的感觉，就婉言谢绝了，从此，Sally负责的都是那些掌控感... 阅1 转自氤氲絮语 公众公开 17-01-18 17:27 |
浑水尤其重视对客户的调研。在调查东方纸业的时候，浑水把东方纸业的工厂照片与竞争对手晨鸣纸业、太阳纸业、玖龙纸业和华泰纸业等做了对比后发现：东方纸业只能算一个作坊。浑水在调查嘉汉林业时请教税务专家、调查东方纸业时请教机械专家、调查分众传媒时请教传媒专家、调查绿诺国际时请教脱硫技术专家、调查多元环球水务时请教过制造业专家... 阅1 转0 评0 公众公开 17-01-12 16:20 |
所以公司产品发布会PPT，领导讲话PPT，终端培训的课件等都由我负责。所以PPT设计成为了我的标签。1、慕课、图书和达人分享：先来说慕课，我会固定去一些职场类平台听PPT逻辑、PPT设计的课，也购买过秋叶大叔的PPT课程，这些课程因为是系列化的，可以系统地帮助我们建立PPT制作的学习思路。比如通过达人分享，我在微博、公众号分别关注了几个PPT... 阅1 转自木头1018 公众公开 17-01-12 12:33 |
99%的职场人都没重视的邮件礼仪，这里说了。而以上的这些问题，实际上在职场中可以通过邮件的方式来适当解决，可对于写邮件，大多数职场人是否会注意下面这些邮件礼仪？2、标题要符合邮件正文内容。正文是邮件的核心内容，搞定邮件内容是很重要的事情。不要等发出去邮件之后，继续补充更新邮件。有时候，工作的需要，不得不在邮件中上传附件。... 阅1 转自木头1018 公众公开 17-01-01 22:27 |
