共 342 篇文章 |
|
在问题的解决上,如果业务员没有专业,光只让客户感觉很愉快,儘管客户再愉快,但是问业务问题一问三不知,专业不够,自然不可能成交,所以以前我认为两个都一样重要。信赖也是一种感觉,客户怎么知道这个人私底下怎么样,也是业务员在跟客户沟通的当下,让客户产生「这位业务员值得信赖」的感觉。业务员给客户的感觉,可以很专业,也可以很亲... 阅31 转1 评0 公众公开 17-10-04 20:27 |
如果企业有用户思维,以服务用户为运营驱动的话,绩效完成就不是问题。当企业建立了以“绩效驱动”为销售模式时,如果市场需求是上升状态的话,对于销售业绩持续增长无疑是非常好的选择。改变思路,从销售思维到用户思维。没有顾客需求为驱动的销售体系,则很容易一味的从自我出发,从产品出发,被顾客抛弃是早晚的事。当然,窦老师没有完全要... 阅79 转4 评0 公众公开 17-09-28 07:54 |
善良就是一颗悲悯心,善良就是对芸芸众生的尊重和宽容。在宴席上他发觉烤肉的仆人脸上显露出对烤肉渴求的神色。顾荣说:“一个人每天都在烤肉,怎么能让他连烤肉的滋味都尝不到呢?”梁晓声说:“善良不是刻意做给别人看的一件事,它是一件愉快并且自然而然的事,就像有时候,善良就是为了心安理得。”船在湖上行到半道忽然刮起了大风,船翻了... 阅25 转0 评0 公众公开 17-09-24 15:19 |
未来互联网时代的职场,人才的话语权和自主权远比工业时代产线上的工人来得大,他们足够优秀,可以挑选平台,甚至成为独立第三方,为企业提供服务。一般来说,作为专家的身份更具有自主权。公司养专家,是因为脱离技术/知识岗位的管理者不可能再专精于技术/知识,当企业需要技术或者知识分享给普通员工时,就需要专家角色。有一种说法,一流领... 阅1 转自释皇天 公众公开 17-09-04 06:51 |
(深度好文)如果不懂得在现实面前适时的低头,人生也就不会有太大的成就,懂得适时的低头,是一种巧妙的智慧,沉稳的成熟。人生在世,不都是称心如意,天有不测风云,保不齐会失意,保不齐会求人,保不齐会屈一下身,弯一下腰,低一下头。人生路途,荆棘遍布,相信低调做人,信奉一句话“虚心竹有低头叶,傲骨梅无仰面花”,也许,我们的人生... 阅25 转1 评0 公众公开 17-08-17 02:57 |
低谷( 值得收藏)一个人在低谷丢掉什么也不能丢掉真心一个人在低谷没了什么也不能没了良心顶天立地做人,无愧于己光明磊落做事,无悔于人。人生的低谷,每个人都会遇见。当我们面临人生的低谷时。你都可以从人生的低谷当中看到向上的力量。处于人生的低谷。人生的低谷,也犹如弹簧。人生低谷总会有一道最美的彩虹在等着你。 阅22 转0 评0 公众公开 17-08-13 22:56 |
《战狼2》这样选角:原来吴京是这么牛的HR.战狼前的张翰。卢靖姗:招对脾气的人,好过胜任度更高的人。战狼2的女主角卢靖姗,原本并不是第一顺位人选,只是原定的女主角在开机前一天要求加价,被吴京拉过来救场的。对于一个团队来说,同样有着自己的风格,有的善于冲锋陷阵,有的特别细腻老成,一个新人进来,如果他的性格跟团队的风格是偏离的... 阅56 转1 评0 公众公开 17-08-13 00:36 |
为什么“赢”字这么难写?答案:只需要点击图片上边的《成功企业管理智慧》即可!为什么赢字这么难写 因为它的背后包含太多方面的努力才换来的。包含着赢家必备的五种意识或能力。口:沟通能力。成功的沟通是双向,既要有好的表达能力,也要有好的倾听能力。要去争取目标成功,但结果不一定如意,度量要大,眼界要宽,心态要好,方法要多。 阅67 转0 评3 公众公开 17-08-13 00:15 |
细节出卖了你的教养。可那位老人一听要找周作人,就赶紧说:“周作人住在后面。”刚好邻座是一个与自己年龄相仿的年轻人,他侧身主动和他打招呼:“你好,你也……是……是去苏州的吗?”年轻人转过脸看着顾颉刚,没有说话,只是微笑着点点头。“你什么……时候……到终点站呢?”顾颉刚不甘心受此冷遇,继续追问着,年轻人依旧沉默不语,拿出... 阅24 转2 评4 公众公开 17-06-08 08:36 |
彼得.德鲁克:组织的目标在于使平凡的人做出不平凡的事。对组织的考验,就是取得杰出绩效的精神,组织的重点必须放在绩效上。对组织的考验,就是要使平凡的人取得更杰出的绩效——比他们看起来所能够取得的绩效更杰出,要使其成员的长处都发挥出来,并利用每个成员的长处来帮助所有成员取得杰出绩效。组织任务下,领导能力该如何把握。有效的领... 阅357 转0 评0 公众公开 17-06-06 14:19 |