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王文京：未来企业只有两种，要么是新生代企业，要么是数字化重生的企业。近日，在2017中国企业互联网大会上，中国信息化百人会成员、用友网络董事长兼CEO王文京发表了主题为《迈向云端创变未来》的演讲，在几年前提出“所有的企业都会是互联网企业，所有的企业都将是金融企业”基础上，这次又提出“今后的企业，要么是新生代企业，要么是数字化... 阅59 转1 评0 公众公开 18-04-30 23:24 |
什么是数字化、数据思维和数据化管理？都说数据很重要，运用数据的思维更重要，那当我们谈及数据、数据化管理思维的时候，到底在谈什么？这里引用《企业数据化管理变革》一书中的理解：“数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。”开篇提到数字化、数据思维、数据化管理思维，我... 阅335 转1 评0 公众公开 18-04-30 23:16 |
华为CIO陶景文：解密华为数字化变革与IT实践。华为公司CIO、质量与流程IT管理部总裁陶景文为您解密。近几年来，华为的业务变革和IT建设沿着“提升用户体验”、“提升业务运作效率”、“构建轻量级IT架构”3条变革主线展开，在研发、销售、供应、交付等各业务领域进行了大量实践探索，并取得了可喜的成果。华为认为，技术必须对准公司的业务目标... 阅263 转11 评0 公众公开 18-03-29 21:08 |
数据可视化发挥流程的价值——江汽物流数据监控平台建设经验。乘储信息化系统、商储信息化系统、产前物流系统、生产配送系统、备件物流信息化系统、班车调度系统是我们的基础信息系统，现在已经和外部业务资源、物流平台、上游的ERP等系统、第三方的GPS系统打通，同时内部还打通了费用结算系统和财务系统。监控数据可视化系统的基础就是我们的... 阅101 转0 评0 公众公开 18-03-29 21:05 |
Gartner：首席数据官实施人工智能战略指南。如果您是一位正在尽力挖掘人工智能的全部潜力的首席数据官（CDO），那么现在就是您扩大战略、评估人工智能对商业模式和客户体验的影响、为其它战略性挑战做好准备的最佳时机。我们必须了解人工智能的相关新兴用途，还应熟悉新的战略发展实践，考虑业务变化的潜力。人工智能为洞察力的获取、个性化的... 阅57 转0 评0 公众公开 18-03-29 21:04 |
为你介绍4种产品经理思维模型，让你知道产品经理是如何思考的。本次要向大家介绍4种产品经理的思维模型，分别是：圈层模型，金字塔模型，时间线模型，脑模型。这样一个由内向外，产品经理向用户传递了他的价值观的路径，让你通过产品，能知道产品经理具有什么样的理念。最后回顾一下，今天为大家介绍的产品经理思维模型的分别是：圈层模型——... 阅50 转1 评0 公众公开 18-03-29 20:57 |
【PPT&视频】《刘鹏：数据变现的秘密》--央视网大数据名人讲堂之数据资产变现系列【第七期】...——央视网大数据名人讲堂之数据数据资产变现系列【第七期】嘉宾介绍。《大数据名人讲堂》以落实国家大数据战略为己任，传播数据知识、构建数据思维、提升数据能力、挖掘数据价值，致力于大数据生态体系建设，通过聚合政产学研用等多方资源，加... 阅33 转1 评0 公众公开 16-10-20 22:28 |
仓库管理必需知道的ERP和SAP的一些名词解释(仓库社区)2．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP） 指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。三、SAP实施1．SAP实施方法: 快速实施SA... 阅23 转0 评0 公众公开 16-10-20 22:23 |
大部份的IT部门只做到第一级，即架构管理者，而对于服务管理者，还基本没有起步，当IT部门做到服务管理者时，才能真正完全了应有的本份，伴随着企业管理的发展，信息成为管理的一极，IT部门做到信息管理者时，其管理控制职能将在企业内全面加强，最终IT部门真正介入运营过程，实现与业务的最终融合，进而控制一个企业的流程架构。 阅26 转1 评0 公众公开 16-10-20 21:13 |
“管理 IT”融合的五大误区。一些企业信息化建设应用时存在这样一种怪现象：信息化立项之初，高层非常重视，并且对“管理+信息化”充满期待，但在批准立项之后就完全交给IT部门（甚至只是IT技术人员）去全权负责，而IT部门或IT技术人员要么不懂管理不熟悉业务，要么人微言轻说明不了业务部门，本来应该相互密切合作的事，变成IT与业务部门唱对... 阅19 转0 评0 公众公开 16-08-15 11:58 |
