| 共 40 篇文章 |
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只需记住7个发言框架，任何时候都能自如演讲（三维树）只需学会7演讲框架，使说话变得条理清楚。7个发言框架，主要是：自我介绍，工作汇报，激励演讲，销售宣讲，会议发言，学习体会，聚会演讲。这类演讲重在于帮助客户解决问题，演讲框架是：问题，原因，方案。将每一个演讲框架，把你的思想一分钟表达清楚。这7个演讲框架，我们是在《逻辑思... 阅8 转0 评0 公众公开 18-07-22 00:07 |
一旦做了这5个动作，同事记恨你，领导也会冷落你！职场中要忌讳的事情实在太多了，你要知道，一旦做了这5个动作，同事会记恨你，领导也会冷落你，千万要注意！如果你在工作时经常和别人聊天，不是被领导批评，就是打扰了同事的工作，甚至可能被人认为你在炫耀自己的水平和业绩。遇到问题就踢皮球，对你来说没有一点好处，还有可能被领导责怪。... 阅375 转1 评0 公众公开 18-05-30 23:55 |
在单位，出现这六种情况，说明你被领导嫌弃，再拼命干就是犯傻！开会的时候，领导点名让你发言，是对你的一个重视，想给你更多表现的机会，如果开会的时候不再让你发言了，甚至你举手要发言的时候，领导也会直接的拒绝，其实就是明确的告诉你，领导已经非常嫌弃你了，你表现的再积极也没用，你表现得越积极，领导对你的嫌弃越狠。 阅41 转0 评0 公众公开 18-05-28 00:29 |
夜思｜高情商的人，都擅长“麻烦”别人。最常见的例子就是在学生时代，如果一个男生想要追求一个姑娘，很常见的做法就是想尽一切办法去帮姑娘的忙，小到拧瓶盖，大到写论文，平时省吃俭用挖空心思为姑娘买礼物，逢年过节还要在女生寝室楼下用蜡烛摆个爱心，不可谓是不敢不用心。他从来都不会急着向姑娘献殷勤，而是先观察姑娘的特长，然后借机... 阅20 转0 评0 公众公开 18-05-21 23:16 |
心理学家：情商低的人，通常爱用这四种语气说话。心理学家认为，情商低的人通常爱用这四种语气说话。命令的语气。若是平等的同事或者朋友，这样的语气就不太符合彼此之间的关系了，这样的语气让人感到不被尊重，仿佛是强者命令弱者，并且必须听从他的语气，无形之间在心理上会形成一种压迫感，体验到非常厌烦的感觉。会是这样的吗?经常用怀疑的... 阅12 转0 评0 公众公开 18-05-02 23:52 |
对付小人最省心最有效的方法是什么？《论语》中说，君子喻以义，小人喻以利。小人之所以是小人，就是因为自私自利。但是，也不能一味委曲求全，否则小人会得寸进尺。那么，应该怎么对付小人呢，一定要记住下面十个字。对小人要表面热情，不要不理不睬。当小人拔弄是非，背后议论他人时，要冷眼旁观，不制止，不参与，不附和。小人公开发难时，... 阅25 转0 评0 公众公开 18-04-23 11:31 |
做人，懂得在这六种情况下保持沉默，就是一个聪明人（哲理美文）其次，没钱的时候，要懂得保持沉默。但是，一个人没钱的时候，可能很多事情，你都帮不上忙，而无法努力做到最好，那么，这个时候，我们就学会聪明一点，尽量保持沉默，用自己默默无闻地努力，来慢慢改变现状，才是硬道理。真正的聪明人，懂得保持沉默，懂得在自己?《落花的窗台》... 阅120 转0 评0 公众公开 18-04-23 10:39 |
真正有水平的领导是如何委派任务的？作为一个领导，最重要的工作就是安排任务。所以说，安排任务是体现领导水平的一项技术活。那么，有水平的领导都是如何安排任务呢？有水平的领导绝不是老好人，也不是老古董！聪明的领导布置工作的时候，语气比较和缓，看似跟你商量，其实没有商量的余地。领导都很聪明，任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，... 阅13 转1 评0 公众公开 18-04-19 00:04 |
而在现代社会中，人与人的协作，重点是“构建关系”。做到对别人有价值，是建立良性人际关系的前提，哪怕是暂时只创造了微小的价值，也有价值。所有关系中最多正向循环最少事后负担的，是交易关系。二：社交的本质是互惠。因为，社交的本质是互惠。许多人不愿意承认社交的本质是互惠，觉得这个功利的词会玷污纯粹的感情，认为真正的感情是不求... 阅414 转2 评0 公众公开 18-04-02 06:53 |
边际成本在我们职场及个人发展上最经典的一个应用就是，想要获得快速的个人成长或者早日实现财富自由，你就需要挖掘那些边际成本足够低的路径。那就是利用互联网平台，将边际成本趋近于零的思维。1、沉没成本是指已经发生了的、和未来决策无关的成本，反正已经沉没了，因此在做决策的时候，不要被它所牵绊；2、边际成本是指没获得一份增量报酬... 阅1 转自扫地僧一一 公众公开 17-12-14 15:35 |
