| 共 17 篇文章 |
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七个经典故事，一口气读懂目标管理的精髓目标管理的思想最早是由管理大师彼得德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的形成，形成一个自我控制体系。第三，目标不是孤立存在的，一个人的目标要和组织相关联；在目标管理里，领导者带头谈目标、定目标、回顾目标就是在做正确的事情，而领导者的这种... 阅118 转10 评0 公众公开 16-05-31 17:44 |
楚王羡慕养叔的射箭本领，就请养叔来教他射箭。楚王弯弓搭箭，正要射猎时，忽然从他的左边跳出一只山羊。楚王心想，一箭射死山羊，可比射中一只野鸭子划算多了！于是楚王又把箭头对准了山羊，准备射它。楚王又想，若是射中罕见的梅花鹿，价值比山羊又不知高出了多少，于是楚王又把箭头对准了梅花鹿。楚王只好回头来射梅花鹿，可是梅花鹿也逃走... 阅138 转12 评0 公众公开 15-12-01 08:42 |
男儿当立大志男儿当立大志：昔有舜欲服海外而不成，既足以成帝矣。禹欲帝而不成，既足以王海内矣。汤、武欲继禹而不成，既足以王通达矣。五伯欲继汤、武而不成，既足以为诸侯长矣。孔、墨欲行大道於世而不成，既足以成显荣矣。夫大义之不成，既有成已，故务事大。 阅366 转4 评0 公众公开 13-11-28 14:52 |
目标管理能力。人生最大的悲剧不在于目标没有达成，而在于根本没有目标。我们每天的生活与工作，其实都可以理解为：一个不断地提出目标，不断追求目标并实现目标的过程。有了清晰的目标，还要对总体目标进行长期、中期、短期分解管理，比如分解成月目标，周目标，日目标，最后一起分解到现在该去干些什么。所有的目标，不管它有多大，一定要分... 阅19 转自烟雨凤凰... 公众公开 13-10-12 13:29 |
目标管理的七个故事目标管理的七个经典故事2013-10-10 复泽咨询1.爱丽丝的故事——目标应明确 “请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。3.石匠的故事——目标不是孤立存在 有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？这些猴子也开始用水洗红薯吃，再后来，这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子，甚至告诉了其... 阅224 转5 评0 公众公开 13-10-11 06:40 |
关于目标【关于目标】1）成功等于目标，其他都是这句话的注解；2）明确的目标，具体的计划；充分的准备，大量的行动；3）当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住；4）设定目标不等于实现目标；5）一定要设立周计划；6）目标决定策略，目标决定结果；目标一定要远大，计划一定要明确、合理。 阅89 转3 评0 公众公开 13-08-29 09:25 |
目标1.什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！2.什么叫信念？经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行，那才叫信念！3.什么叫坚强？5.什么叫团队？一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队！ 阅61 转2 评0 公众公开 13-08-04 09:39 |
马云：一个人专注很重要，但必须看外面【马云：一个人专注很重要，但必须看外面】一个人专注是很重要的，我们专注电子商务，但专注不等于固守在一个地方，你必须看外面，你从外面的行业的迅速发展和学习里面学到很多东西，再把它放进去，这才是营养。 阅134 转6 评0 公众公开 13-07-22 10:20 |
描述目标的6个注意【描述目标的6个注意】1）明确企业或部门在一定的时间内的行动方向；2）对行动方向进行可行性分析，要让大家都认为是可行的；3）目标是实际的，是可以实现的；4）要有行动方案；5）多沟通，让大家认同目标；6）让大家感觉到你坚定不移的领导意志；7）迅速并踏实的开展工作。 阅243 转6 评0 公众公开 13-07-19 10:26 |
钉子的智慧钉子的智慧】1.钉子尖足够聚焦所以产生巨大穿透力。2.钉子善于选择薄弱环节突破。3.钉子在反复敲打中实现价值。4.再锋利的钉子也需要外力，外力就是你的合作伙伴和贵人。5.钉子都是不断下沉。别总想着冒尖，下沉、夯实基础自然突破。6.钉钉子一般需要多次才能成功，失败不可怕，坚持更重要！ 阅56 转3 评0 公众公开 13-07-05 09:34 |
