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评判仓库管理是否到位，就看这两个标准……这里从现场和仓库管理系统相结合的角度，也给出两个判定标准。所谓查账时间，就是指根据系统记录的帐存数据，到现场去盘点实物，或者在现场点好实物数量，然后到系统中查询帐存数据，看看两者是否相符，如果不相符的话，原因是什么。所以查账时间，包括3个时间：实物盘点的时间、系统查询时间、还有账... 阅6 转1 评0 公众公开 24-03-12 16:06 |
小企业不重视仓库，其实是一种严重错误的管理观念!在现今的商业环境中，每个企业都在寻求发展的机会，而在这个过程中，仓库管理似乎并未得到足够的重视。仓库管理，这个看似不起眼的环节，实则对企业的运营、成本控制、客户满意度等多个方面都有着深远的影响。仓库管理人员的素质和能力直接影响到仓库管理的效果。同时，还需要注重培养仓库管理... 阅6 转1 评0 公众公开 24-03-02 13:44 |
如何培养仓库骨干人才？例如，一个优秀的仓库骨干应该具备扎实的仓储管理知识，熟悉仓库作业流程，能够独立完成仓库的日常管理工作；七、持续关注员工成长培养仓库骨干人才是一个长期的过程，需要持续关注员工的成长和发展。总之，培养仓库骨干人才需要明确的培养目标和标准、选拔潜力员工、制定个性化的培养计划、实践锻炼与导师指导相结合、... 阅2 转0 评0 公众公开 24-02-29 11:45 |
仓库物料存储工作指引一、仓库布局与设施1、仓库应合理规划布局，确保物料有序存放。二、物料入库管理1、入库流程a. 物料入库前应核对入库单上的信息，包括物料名称、规格、数量等，确保与实际入库物料一致。三、物料在库管理1、存储管理a. 物料在库期间应遵循分区存放、分类管理的原则，避免混放、错放现象。4、温湿度控制根据物料特性控制仓... 阅2 转0 评0 公众公开 24-02-29 07:52 |
从供应链的角度来看，库存无处不在，有原材料库存、半成品库存、在制品库存、在途库存、成品库存、试制品库存、样品库存、不良库存……解决方案：根据库存周转率的计算公式：库存周转率= COGS/平均库存从公式很容易得出，提高库存周转率可以通过两个方式：一是增加销售量，另外一个是降低平均库存量。3.降低呆滞库存。这种理由会导致C类库存过... 阅2 转0 评0 公众公开 24-02-28 21:08 |
搬仓过程中，老仓库继续发货，不要停下来，唯一的差别就是大货区的囤货少了，产品迅速运往新仓库，按照预先做好的规划，大货上货区，同时要安排人员对货架上的储物箱进行补货，补货和大货区整理同时进行，尽量可以做到多线程同时进行，提高效率。01 仓库六大区域结构图分析。其实最危险的仓库常常是非危险品仓库，因为危险品仓库大家对火都很警... 阅3 转0 评0 公众公开 24-02-27 21:27 |
仓库物料室外存放管理方法在现代仓储管理中，仓库物料室外存放是一项至关重要的任务。一、仓库物料室外存放的挑战仓库物料室外存放面临着诸多挑战。二、仓库物料室外存放的管理方法1、明确存储规划首先，要根据物料的性质、用途和数量进行明确的存储规划。三、仓库物料室外存放的注意事项除了上述的管理方法外，还有一些重要的注意事项需要关注... 阅6 转1 评0 公众公开 24-02-26 12:52 |
仓库巡检?在繁忙的仓库中，安全巡检员默默地履行着他们的职责，守护着公司的资产和员工的安全。其次，巡检员还需要关注仓库内的环境状况，如温度、湿度等，确保库存物品不受环境因素的影响而损坏。除了日常的巡检工作，安全巡检员还需要具备应对突发事件的快速反应能力。通过制定详细的计划、培训合格的员工、配备专业的装备、建立有效的沟通机... 阅5 转0 评0 公众公开 24-02-26 07:55 |
仓储管理（Warehouse Management, WM）是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理涵盖了仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等多种管理工作及相关的操作。经济性：通过合理规划仓储设... 阅3 转0 评0 公众公开 24-02-25 20:01 |
仓库外来车辆管理制度?本制度旨在规范仓库外来车辆的管理，确保仓库物资的安全、有序、高效流转，提高仓库作业效率。3.2 外来车辆在进入仓库前，需向仓库管理人员出示有效证件并进行登记。3.4 外来车辆应按照规定的路线和时间进出仓库，遵守仓库交通管理规定。6.1 司机和随车人员进入仓库前，应配合仓库管理员进行身份核实和登记。6.3 司机和随... 阅11 转0 评0 公众公开 24-02-24 21:13 |
