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PPT干货：网红直播营销方法论。应广大粉丝要求，现公布《网红直播营销方法论》全部PPT内容。1、千军易得，一酱难求，有创业者心态的网红走的更远；3、网络主播 不等于 网红；4、现在99%的企业做网红营销都没想明白，凑热闹；网络主播商业价值不大。所有转载需注明作者杨浩先生，违者必究。《网红直播营销方法论》作者：杨浩。 阅543 转4 评0 公众公开 16-10-14 12:50 |
刚离开校园进入职场，职场新人应该如何迅速转换角色融入新环境，成为企业不可或缺的一份子呢?这里我总结了一些，给各位职场新人参考参考。很多职场新人一开始为了快速打入职场老人内部，很容易就会卷入各种小分队。不重要不代表这个工作就可以不做， 如果拖延了时间， 工作升级， 比如被关联方投诉到你的老板那里去， 那么这个时候， 这个事情... 阅35 转0 评0 公众公开 16-07-13 13:18 |
在进入一个行业之前，一定要看清看透该行业，掌握该行业中存在的核心问题以及竞争力情况，透过核心问题找出行业内可以突破或进步的地方，这是进入行业最根本的准备，其次就是针对该行业内最薄弱的地方提出的可实施的解决方案，这两步准备是判断行业发展趋势最重要的依据。行业发展趋势即是该行业未来的发展方向，掌握行业发展趋势是创业者进入... 阅69 转4 评0 公众公开 16-07-13 13:17 |
杨石头：品牌制胜之道，一品双牌穿透策略。大众品牌有大众品牌的品牌意识和方法论，小众品牌只要能圈住一定的小众消费者群体也能活的很好，自然小众品牌也有使用小众品牌的方法论。传统的品牌塑造过程中，内容只有输出，没有受众反馈，品牌在传播中是单方向的，企业在这个过程中，只要扮演好告知者的角色即可，企业是品牌信息和内容的唯一输出... 阅391 转4 评0 公众公开 16-06-18 22:12 |
除非产品开发机构能够快速灵活地迭代产品开发过程，否则客户开发流程毫无意义。因此，客户开发流程要想取得成功，企业团队中的每一个人，从投资者、总公司到工程师、营销商和创始人，都必须理解和认同客户开发流程完全不同于产品开发流程这一重要观点。为成功实现客户开发，企业必须摒弃传统的强调执行虚拟商业计划的模式，取而代之以注重“学... 阅373 转4 评0 公众公开 16-06-15 22:34 |
创业者手册。《创业者手册》还为初创企业设计了一套测试商业模式以及将假设转变为事实的系统化流程，即客户探索、客户验证、客户生成、企业建设四个步骤，前两个属于商业模式的“调查”阶段，后两个属于商业模式的“执行”阶段。企业建设标志着从初创企业到执行已验证模式为标志的成熟企业的过渡，是《经营者手册》需要解决的问题，《创业者手... 阅165 转2 评0 公众公开 16-06-15 22:32 |
《商业模式新生代》读书笔记。这本《商业模式新生代》算是我研究商业模式的入门书籍。这本《商业模式新生代》既是一本指导手册，又是一个百宝箱，包括商业模式画布的九大板块，商业模式的五大式样，商业模式设计的六大方法，商业模式的战略解读以及商业模式的设计流程等。 阅1466 转48 评0 公众公开 16-06-15 18:00 |
方法1 客户洞察（Customer Insights） 基于客户洞察建立商业模式 企业在市场研究上投入了大量的精力，然而在设计产品、服务和商业模式上却往往忽略了客户的观点。商业模式创新的多个集中点 商业模式创新的创意可以来自任何地方，商业模式的9个构造块都可以是创新的起点。不同程度的原型 商业模式的原型既可以是画在餐桌上的草... 阅1 转自huaerbukai 公众公开 16-06-08 10:30 |
你的商业模式是？《商业模式新生代》系列书籍中提出了一个重要的工具，即“商业模式画布”，用一张画布，把商业模式重要的九种因素有机的组织在一起，如下图所示：虽然每个组织都和商业模式密切相关，很少有人能熟悉商业模式，能在个人职业发展中采用商业模式思维的更少。好，今天的分享就到这里，我希望有千分之一的读者，能拿起纸和笔，来一... 阅1 转自长沙7喜 公众公开 16-06-08 08:51 |
营销管理学习笔记营销管理学习笔记。重点了解：全面营销观念（内部营销、关系营销、社会营销、整合营销）7.1 让渡顾客价值流程：理解顾客价值、创造顾客价值、传递顾客价值、捕获顾客价值、维持顾客价值；4. 营销计划的两个层次：战略营销计划（STP）、战术营销计划；2. 按目标营销对象划分的两种主要营销方式：大众化营销、微观营销。营销者不... 阅293 转3 评0 公众公开 16-06-07 21:44 |
