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【精益知识】精益生产价值流分析图（VSM）详解。价值流程图（Value Stream Mapping）是丰田精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。但是，VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。 阅1376 转13 评0 公众公开 18-03-30 19:57 |
108页PPT搞懂精益生产价值流分析图（VSM）价值流程图（Value Stream Mapping）是丰田精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。从这点来说，VSM还是一项沟通工具。但是，VSM往往被用作战... 阅49 转4 评0 公众公开 18-03-28 03:42 |
焦点改善的主题一般可以分成两大类：一类是投入和产出类的课题，另一类是过程和流程类课题。其中，投入和产出类课题主要包括员工培养、节能降耗、安全改善、成本控制等课题，而过程和流程类课题则侧重于流程时间与流程价值的改善，如图8-4所示。如图8-6所示，课题改善八步法分别是选择课题理由和背景、制定行动计划和目标、现状调查和原因分析... 阅265 转4 评0 公众公开 18-03-21 21:28 |
最详细的车间流水线布局原则解析！单元装配线的理想布局之一是花瓣型布局。如果是小批量多种类的产品，优先考虑“U”型线布局、环型布局等7.防错的原则：生产布局要尽可能充分的考虑这项原则，第一步先从硬件布局上预防错误，减少生产上的损失！由于出入口一致，布局必然呈现类似“U”的形状，这使得各工序非常接近，从而为一个人同时操作多道... 阅104 转4 评0 公众公开 18-03-21 21:25 |
经典IE｜工业工程概述（一）经典 IE.第二章：工业工程概述。第一节：工业工程。注：非原创文章均来源互联网，感谢原作者分享。点击底部【写评论】，对本文进行犀利吐槽点评讨论！回复对应关键词查看对应精益内容：想获取更多精益相关文章请移步官网下载：http://www.hlean.com/ 阅75 转5 评0 公众公开 18-03-12 00:10 |
经典IE｜工业工程概述（二）【精益学堂】经典 IE.第二章：工业工程概述。第二节：工业工程的生产与发展过程。注：非原创文章均来源互联网，感谢原作者分享。点击底部【写评论】，对本文进行犀利吐槽点评讨论！回复对应关键词查看对应精益内容：想获取更多精益相关文章请移步官网下载：http://www.hlean.com/ 阅28 转4 评0 公众公开 18-03-12 00:09 |
经典IE｜工业工程概述（三）【精益学堂】经典 IE.第二章：工业工程概述。第三节：工业工程的内容体系和人才素质。注：非原创文章均来源互联网，感谢原作者分享。点击底部【写评论】，对本文进行犀利吐槽点评讨论！回复对应关键词查看对应精益内容：想获取更多精益相关文章请移步官网下载：http://www.hlean.com/ 阅17 转3 评0 公众公开 18-03-12 00:07 |
