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人民怀念刘强东...来源:砺石商业评论(ID:libusiness)作者:田姗姗京东集团一直被认为是中国最具战斗力的企业之一,其创始人刘强东也被认为是中国最具韧性的企业家。(2015年9月刘强东在京东内部的讲话)25.京东商城的商业模式能不能成功,要看我们能不能继续降低成本,提升交易效率。(2012年底京东内部演讲,这一年京东商场的交易额突破60...
一个产品最先吸引人注意的就是它的外观。系统创新需要在设计的过程中综合考量前两个层次的创新,即产品的外观工艺创新、实用功能和服务体验创新等各个方面,这便对设计创新提出了更高的要求——需要拓宽产品的边界,颠覆消费者的认知,建立全新的产品观。例如德国的产品设计强调功能主义原则,高质量、功能化、低调的机器外表与色彩是其产品设...
怎么才能把商品卖出去,这个问题有很多维度的解答,我们从营销的角度来说,就要搞清楚4P框架:产品、定价、渠道和推广,而后两者更是与卖货强相关。这就是第一个P,产品(Product),产品是对用户需求的满足,打造对顾客有价值的产品,是所有营销的基础。价格与产品联系最紧密,甚至变成了产品很重要的一个部分,因为你要看一个产品,不可能不...
两个“永远”:机遇永远存在、抓住机遇的永远是少数.关于如何看待当前经济环境下的挑战和机遇,9月10日在「颠覆认知 在内卷中谋发展」学习会圆桌论坛上,原中国人民解放军国防大学战略研究所所长金一南,以及浙江华联集团董事长徐爱华、金蝶国际软件集团董事局主席徐少春、远东控股集团董事局主席蒋锡培等三位知名企业家带来精彩分享。因此我们...
德国企业为何这么牛?牛津大学商学院的惠廷顿教授经过对美国、英国、法国和德国的工业企业100强进行对比分析后发现,“备受推崇的相关多元化战略似乎是长期增长的可持续药方,而且可提供稳定的、超过一般水平的财务回报。”在相关多元化经营中,新产品、新市场和新客户与企业的核心能力有很大的关联性,企业的不同业务之间可以形成协同效应,在...
· 研究客户需求和异议。只要你积极与竞争对手交流互动,竞争对手就会为你提供所需的信息,让你找到最有价值的市场定位,也就会让你的初创企业变得更好。所谓细分市场,是指将总体市场中的用户划分成若干个用户群体,同一细分市场中的用户有类似的行为或需求。选择企业或产品的市场定位,意味着选择要在哪个位置上经营,真切满足客户需求。...
产业数字化,一场所有企业都逃不掉的无限战争动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。要么数字化原生,要么数字化转型“唯有产业数字化才能够驾驭现在出现的经济新常态。一个企业如果比较早地意识到了整个社会进入到了中高速的、中速的状态,更早地运用了数字化的工具和技术整体就比较顺畅,反之将面临很大的挑战。”在云...
方洪波最新演讲:10年来,美的这样搞数字化,商业模式、工作模式全变了“我们的现金周期是-2.5天,就是说美的做了3000多亿的生意,但没有动用自有资金。全是社会的资金,还要放在银行存2.5天——这就是数字化转型带来的成效。”演讲:方洪波(本文为方洪波在2023全球商业创新大会企业数智化生态峰会上的发言)我们搞数字化现在进入到3.0这个阶...
创业型公司需要具备哪些特质?企业经营者首先需要具备缜密的思维,如果没有缜密思维,许多决策执行起来就会变成蛮干。缜密思维包含两种很重要的思维,战略思维和本质思维。战略思维就是不断地去追问事情的战略意图,如果不弄明白为什么要做这件事,就会产生许多错误的决策。本质思维就是对公司的重大事件深思熟虑,直到最终揭示出事情的本质。...
本文为在创新的实践过程中,宋志平总结出的企业常用的且行之有效的五种创新模式,包括自主创新、集成创新、持续性创新、颠覆性创新、商业模式创新。集成创新。颠覆性创新。在持续性创新和颠覆性创新之间做选择是很难的。近年来,随着商业模式研究和实践的深入,较为普遍的看法是,商业模式是一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理,商业模...
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