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我的单位观（强烈推荐）！所以，我的单位观为四个字：单位如家。要像看待家一样看待单位，要像爱护家一样爱护单位，要像建设家一样建设单位。能够到一个单位工作，那是缘分。在单位，千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则，那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在... 阅592 转54 评0 公众公开 19-04-02 17:36 |
管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。用企业文化熏陶出好员工。... 阅281 转52 评0 公众公开 18-08-29 17:53 |
六句话理顺单位里的关系。单位里，每个人都可能遇到诸如工作进展缓慢，被领导批评，工作压力太大等烦恼事，产生不良情绪。第三句话：对上司谦虚，是一种责任；对同僚谦虚，是一种礼遇；在一个单位里，有很多工作往往需要分工合作才能完成，要时时处处从大局着想，千万不要说：“这不关我的事。”就算真的不关你的事，你也可以说：“这件事，我... 阅140 转20 评0 公众公开 18-08-07 10:16 |
真不喜欢这个公司，不喜欢老板，赶快辞职，一分钟也别见到他，你没必要为了讨厌的老板、枯燥的工作而耗费自己的生命，你有选择自己生活工作的权利。不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！第一：能始终跟着团队一起成长的... 阅135 转14 评0 公众公开 18-08-07 10:05 |
交待你的事办完了，就不能回个话么？一个人靠不靠谱，其实就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”还有人可能会说，有些事毕不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节、不屑小事罢了。大事看能力，小事看品格。事事有回音，遇到这种人，都会让人的好感大增。马云说过，我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，... 阅76 转5 评0 公众公开 18-04-27 11:25 |
员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。3、总结工作说流程。做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。把工作中形成的经验教训毫不保留的交接... 阅73 转13 评0 公众公开 18-03-29 15:48 |
6.每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排，特别要注意昨天没完成的工作。8.找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。16.除工作需要外，与自己工作相关的技术、信息不能轻易告诉别人，哪怕是同事、领导。18.因公出差时，要绝对服从单位的人员、时间、经费、工作安排，不提与工作无关的要求，不... 阅251 转10 评0 公众公开 18-03-29 15:46 |
中层领导上催下挤，难？领导下达了让人喘不过来气的任务指标，下面的员工也不让人省心，干活催都催不动。在职场上如果你不能替领导背锅，可能你这个中层不好做，毕竟领导需要有人承担错误，要不然领导做各种决策时会很被动，作为高层领导的下属，如果需要你做牺牲的时候，在大胆的站出来，为领导承担责任，相信小编二十年的职场经历，到时候你... 阅117 转9 评0 公众公开 18-01-05 12:31 |
看职场高手如何答！“小王，你现在有没有空？”职场中，老板想让你干点活常用话术。很多刚入职场的年轻人就比较耿直，心想，老板，找我这么问，肯定有事找我做，立马回答，"有空！"你要这么说，你就惨了！领导问你有没有空，你必须先说你在做什么事，然后再说其他的，这是你对领导的态度。在领导眼里，不要以为干工作，才是为领导服... 阅452 转5 评0 公众公开 17-11-16 11:10 |
3、如果领导在发文稿中签“请XX同志审核后发”，则表示领导让请其他领导审核再印发。1、对于需要上级作出批示的办件，分管领导可批示拟办意见“拟......，呈XXX同志阅示”，“建议......，请XXX同志批示”。2、领导批示一般都会在签注日期，这个日期很重要，很多文件的签发都是以签发日期为准，不能随意改变，如果发现领导的签发日期不对劲，可... 阅127 转4 评0 公众公开 17-09-11 11:53 |
