| 共 949 篇文章 |
|
夜读 | 人与人之间最舒服的关系：互相付出，双向奔赴。名家画廊｜爱德华·西奥多·康普顿，出生于英国的德裔艺术家、登山爱好者，善于油画、水彩、素描，一生创作了2000多幅作品。有话题问：“人和人之间，最舒服的关系，是怎样的？”世间所有的情意都是流动的，人和人之间的关系也是相互的。名家画廊｜爱德华·西奥多·康普顿... 阅12 转1 评0 公众公开 22-05-16 22:57 |
比如，领导讲话是领导同志在会议等场合表达思想、见解、意见的重要文体。特别是起草领导讲话稿,必须了解领导意图,反复领会领导的授意，凡是领导关心的工作都要尽量了解，凡是领导考虑的问题都要深入思考，努力达到与领导思想共鸣，不谋而合，并以此来选准文稿主题和表述方式。要跟随领导下去调查研究，了解和掌握领导的关注点在哪里;跟随领导参... 阅14 转2 评0 公众公开 21-12-17 15:45 |
需要说明的是，这里说的逻辑，不全是逻辑学范畴里的逻辑，特指行文的脉络和串联文字的线索，是带引号的逻辑。3.事理逻辑。这三个问题也是有内在逻辑的，在纪检监察工作中，教育、监督和惩治是三个重要的环节，有紧密的逻辑关系，一般为事前教育，事中监督和事后惩治，所以在表述时必须按这个逻辑来展开。而写调研报告的逻辑则有所不同，完整的... 阅103 转1 评0 公众公开 21-12-17 15:43 |
写好紧急文字材料的“秘诀”领导的意图包括总体性意图和具体性意图、明示性意图和暗示性意图、确定性意图和非确定性意图。“短急重”材料虽然篇幅不长，但往往因为材料要得急、领导催得紧、时间不充裕，容易出现差错，而不能像正常情况下，在写初稿之前，可以全面收集资料信息，带着要解决的问题找一些人座谈，广泛听取各方面的意见，初稿形成... 阅12 转2 评0 公众公开 21-12-08 19:13 |
确定题目是开展调查研究的基础，往往决定着调查研究的成败，需挖掘深层次问题和矛盾，抓住重点，找准切入点。常用的定性方法有案例调查法、实地观察法、访谈调查法、会议调查法、专家调查法等。常用的定量方法有问卷调查法、抽样调查法、统计调查法、文献调查法等。撰写调查研究报告的过程就是对调查中已获得的信息资料不断整理汇总、分析研究... 阅81 转0 评0 公众公开 21-10-20 07:21 |
会议记录和会议纪要有何不同来源：党建网微平台。会议纪要与会议记录都是会议文书。会议纪要主要记述重要会议情况，只有当需要向上级汇报或向下级传达会议精神时，才有必要将会议记录整理成会议纪要。会议纪要则有选择性、提要性，不一定要包容会议的所有内容，而且必须在会议结束后，在会议纪录的基础上加工整理而成，它集中反映了会议的精神... 阅12 转2 评0 公众公开 21-10-07 09:08 |
判断一个人能否深交，关键就看这五点，一个比一个准！人有多面，自知不易，识人亦难。孔子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”是说有品行之人会和所有人一视同仁地相处，而一些狭隘的小人总喜欢拉帮结派，攒三聚五，相互勾结。孔子曰：“人之过也，各于其党。观过，斯知仁矣。”这句话的意思是，人们的错误，总是与他那个类别的人所犯的错误... 阅17 转2 评0 公众公开 21-07-09 13:18 |
物以类聚，人以群分！物以类聚，人以群分，靠谱的人却会感染你如何取得进步。人与人，不是都可以信任，心与心，不是都愿意付出诚恳。有些人无需去看，道不同不相为谋。人间理，人自悟。人念人，才能近乎；心捂心，才能热乎；人敬你一尺，你还人大度谦让；人给你一暖，你还人用心珍藏；人给你一恩，你还人没齿难忘；人给你一心，你还人地久天长！ 阅22 转3 评0 公众公开 21-06-16 09:48 |
在跟领导谈话以及工作生活上的时候，一定不要先提及领导的私生活，有些领导对自己的私生活非常的敏感，有些领导是无所谓的，当您触及到了领导的底线的时候，那么你想再跟领导很好的沟通，在想工作上得到领导的认可的时候，那么这个时候就是很难了，一定要注意，这一点千万不要跟领导谈及他的私生活。 阅3554 转3 评0 公众公开 20-12-31 16:37 |
